Økonomitråden

[Pastorius]

Det eneste interessante er vel, hvorvidt de indregnede "yderligere transferindtægter" er større eller mindre end "investering i spillertruppen".

Jeg synes da transferregnskabet som Hanga viser ovenfor er noget mere interessant end den ordleg. Det er jo en standardbemærkning i sådan et regnskab.

Det er ret vildt hvis AaB har brugt over 10 mio. kr. på transfers i første halvår, når man ikke har købt andre end Granli og Prip - samt lejet Samuelsen. Det viser hvor store omkostninger der er udover den rene pris og løn, der bliver betalt for en spiller.

Hører Rufo ikke med i samme regnskab?

Jo

[Buzz Killington]

Det eneste interessante er vel, hvorvidt de indregnede "yderligere transferindtægter" er større eller mindre end "investering i spillertruppen".

Jeg synes da transferregnskabet som Hanga viser ovenfor er noget mere interessant end den ordleg. Det er jo en standardbemærkning i sådan et regnskab.

Det er ret vildt hvis AaB har brugt over 10 mio. kr. på transfers i første halvår, når man ikke har købt andre end Granli og Prip - samt lejet Samuelsen. Det viser hvor store omkostninger der er udover den rene pris og løn, der bliver betalt for en spiller.

Hører Rufo ikke med i samme regnskab?

Og en ornli sign-on til assistenten

[Julgranen]

Og en ornli sign-on til assistenten

Udgifterne til mellemmænd i Okore-handlen er nok værre. Det ved vi vel når opgørelsen over udgifter til agenter kommer.

[Hanga]

Det eneste interessante er vel, hvorvidt de indregnede "yderligere transferindtægter" er større eller mindre end "investering i spillertruppen".

Jeg synes da transferregnskabet som Hanga viser ovenfor er noget mere interessant end den ordleg. Det er jo en standardbemærkning i sådan et regnskab.

Det er ret vildt hvis AaB har brugt over 10 mio. kr. på transfers i første halvår, når man ikke har købt andre end Granli og Prip - samt lejet Samuelsen. Det viser hvor store omkostninger der er udover den rene pris og løn, der bliver betalt for en spiller.

Hører Rufo ikke med i samme regnskab?

Og Hagelskjær... Men det må stadig ikke give over 10 mio. kr.! Det er noget mere end vi plejer at bruge i øvrigt, og det er jo kun tale om ét indkøb direkte til startelleveren.

Julgranen kan dog have ret i, at Okore handlen kan "booste" både udgifterne og indtægterne. Ifølge medierne fik vi omkring 3 mio. kr. på det salg, men det kan være nettofortjenesten, efter at agenter og Okore selv har fået en pæn portion (som kan være bogført som transferudgift).

[FlæskeFrank]

Det beløb kan altså fremkomme på flere måder og er i mine øjne ikke så interessant, langt mere forskellen mellem indtægter og udgifter.

Ift. hvad der er nævnt her, så har vi formentlig også brugt penge på at hente Ementa. Ligesom udgifter til Oliver Klitten. Der var jo en udlejning hele foråret, som blev annulleret. Det er måske opført som en udgift. Uden at kende regnskabsreglerne, så kan et ½ års "leje" i AaB jo godt være gemt i denne del. Udgifter til lejede spillere kan måske også gemmes her: Hvis vi betaler en transfer til deres klub, som så afholder spillerlønnen(normalen er vist, at den lejede klub også betaler lønnen direkte).

Ligesom det er meget tænkelig, at vi løbende har personaleudgifter til transfershjælp, f.eks. forløbet med Lukas Klitten og Theo Sanders flirten med italiensk fodbold. Det er jo ikke sikkert, at alt blot blev varetaget af Inge Andre. Jeg ved ikke, om man bogfører noget af Inge Andres tid og forbrug på den konto. Der har jo været nogle transfers: Kasper P, udlejning af Jeppe P, ligesom forløbet omkring Makaric har været langstrakt og kan sagtens have betydet udgifter i 1. halvdel af året. Man kan jo også have valgt at afskrive spillere hurtigere ? Ahlmanns forlængelse figurerer måske også på den ene eller anden måde i den post.

Endelig hentede vi altså også i 1. halvdel af året en ny træner. Det har formodentlig også kostet på transferudgifterne.

Så isoleret set kan tallet se voldsom ud, men det behøver det ikke at være reelt.

[Sanchez94]

Det beløb kan altså fremkomme på flere måder og er i mine øjne ikke så interessant, langt mere forskellen mellem indtægter og udgifter.

Ift. hvad der er nævnt her, så har vi formentlig også brugt penge på at hente Ementa. Ligesom udgifter til Oliver Klitten. Der var jo en udlejning hele foråret, som blev annulleret. Det er måske opført som en udgift. Uden at kende regnskabsreglerne, så kan et ½ års "leje" i AaB jo godt være gemt i denne del. Udgifter til lejede spillere kan måske også gemmes her: Hvis vi betaler en transfer til deres klub, som så afholder spillerlønnen(normalen er vist, at den lejede klub også betaler lønnen direkte).

Ligesom det er meget tænkelig, at vi løbende har personaleudgifter til transfershjælp, f.eks. forløbet med Lukas Klitten og Theo Sanders flirten med italiensk fodbold. Det er jo ikke sikkert, at alt blot blev varetaget af Inge Andre. Jeg ved ikke, om man bogfører noget af Inge Andres tid og forbrug på den konto. Der har jo været nogle transfers: Kasper P, udlejning af Jeppe P, ligesom forløbet omkring Makaric har været langstrakt og kan sagtens have betydet udgifter i 1. halvdel af året. Man kan jo også have valgt at afskrive spillere hurtigere ? Ahlmanns forlængelse figurerer måske også på den ene eller anden måde i den post.

Endelig hentede vi altså også i 1. halvdel af året en ny træner. Det har formodentlig også kostet på transferudgifterne.

Så isoleret set kan tallet se voldsom ud, men det behøver det ikke at være reelt.

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

[FlæskeFrank]

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

Så gør den forhåbentlig ikke det.

Men tror der er meget mere konsulenttid liggende der end først antaget. Og der også skal betales selvom handelen ikke nødvendigvis bliver til noget.

Nu er der meget snak om, at Inge kan lide data. Men er det udtræk, han selv foretager eller er det nærmere, at han ringer til en konsulent og siger, at jeg vil have en spiller i det aldersinterval, en af disse lande, skonummer x og så sender de en rapport på 7 spillere og sender en regning? For så tror jeg også, at her i opstarten med Cifuentes, at der kan være en del udtræk, som aldrig når en spillerhandel, men kun når ledelseskontorerne(for at finde de rigtige personer til hans spillestil).

[Pastorius]

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

Så gør den forhåbentlig ikke det.

Men tror der er meget mere konsulenttid liggende der end først antaget. Og der også skal betales selvom handelen ikke nødvendigvis bliver til noget.

Nu er der meget snak om, at Inge kan lide data. Men er det udtræk, han selv foretager eller er det nærmere, at han ringer til en konsulent og siger, at jeg vil have en spiller i det aldersinterval, en af disse lande, skonummer x og så sender de en rapport på 7 spillere og sender en regning? For så tror jeg også, at her i opstarten med Cifuentes, at der kan være en del udtræk, som aldrig når en spillerhandel, men kun når ledelseskontorerne(for at finde de rigtige personer til hans spillestil).

Kan der ligge noget (ekstern) scoutingomkostning i den post? (tror det ikke).

[Uldahl]

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

Så gør den forhåbentlig ikke det.

Men tror der er meget mere konsulenttid liggende der end først antaget. Og der også skal betales selvom handelen ikke nødvendigvis bliver til noget.

Nu er der meget snak om, at Inge kan lide data. Men er det udtræk, han selv foretager eller er det nærmere, at han ringer til en konsulent og siger, at jeg vil have en spiller i det aldersinterval, en af disse lande, skonummer x og så sender de en rapport på 7 spillere og sender en regning? For så tror jeg også, at her i opstarten med Cifuentes, at der kan være en del udtræk, som aldrig når en spillerhandel, men kun når ledelseskontorerne(for at finde de rigtige personer til hans spillestil).

Kan der ligge noget (ekstern) scoutingomkostning i den post? (tror det ikke).

Kan det sagtens der er jo meldt ud at dem vi har hentet er blevet scoutet, udover at vi har hentet data på dem. Måske udviklingen af data systemet er med?

[Pastorius]

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

Så gør den forhåbentlig ikke det.

Men tror der er meget mere konsulenttid liggende der end først antaget. Og der også skal betales selvom handelen ikke nødvendigvis bliver til noget.

Nu er der meget snak om, at Inge kan lide data. Men er det udtræk, han selv foretager eller er det nærmere, at han ringer til en konsulent og siger, at jeg vil have en spiller i det aldersinterval, en af disse lande, skonummer x og så sender de en rapport på 7 spillere og sender en regning? For så tror jeg også, at her i opstarten med Cifuentes, at der kan være en del udtræk, som aldrig når en spillerhandel, men kun når ledelseskontorerne(for at finde de rigtige personer til hans spillestil).

Kan der ligge noget (ekstern) scoutingomkostning i den post? (tror det ikke).

Kan det sagtens der er jo meldt ud at dem vi har hentet er blevet scoutet, udover at vi har hentet data på dem. Måske udviklingen af data systemet er med?

Det jeg er i tvivl om er om det regnskabsmæssigt er tilladt - og det torr jeg egentlig ikke det er.

[Uldahl]

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

Så gør den forhåbentlig ikke det.

Men tror der er meget mere konsulenttid liggende der end først antaget. Og der også skal betales selvom handelen ikke nødvendigvis bliver til noget.

Nu er der meget snak om, at Inge kan lide data. Men er det udtræk, han selv foretager eller er det nærmere, at han ringer til en konsulent og siger, at jeg vil have en spiller i det aldersinterval, en af disse lande, skonummer x og så sender de en rapport på 7 spillere og sender en regning? For så tror jeg også, at her i opstarten med Cifuentes, at der kan være en del udtræk, som aldrig når en spillerhandel, men kun når ledelseskontorerne(for at finde de rigtige personer til hans spillestil).

Kan der ligge noget (ekstern) scoutingomkostning i den post? (tror det ikke).

Kan det sagtens der er jo meldt ud at dem vi har hentet er blevet scoutet, udover at vi har hentet data på dem. Måske udviklingen af data systemet er med?

Det jeg er i tvivl om er om det regnskabsmæssigt er tilladt - og det torr jeg egentlig ikke det er.

Det er jo en del af transfer udgifterne, så det at drive og udvikle systemet må vel høre med? Men ved det heller ikke, men kan ikke forstille mig andet.

[FlæskeFrank]

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

Så gør den forhåbentlig ikke det.

Men tror der er meget mere konsulenttid liggende der end først antaget. Og der også skal betales selvom handelen ikke nødvendigvis bliver til noget.

Nu er der meget snak om, at Inge kan lide data. Men er det udtræk, han selv foretager eller er det nærmere, at han ringer til en konsulent og siger, at jeg vil have en spiller i det aldersinterval, en af disse lande, skonummer x og så sender de en rapport på 7 spillere og sender en regning? For så tror jeg også, at her i opstarten med Cifuentes, at der kan være en del udtræk, som aldrig når en spillerhandel, men kun når ledelseskontorerne(for at finde de rigtige personer til hans spillestil).

Kan der ligge noget (ekstern) scoutingomkostning i den post? (tror det ikke).

Kan det sagtens der er jo meldt ud at dem vi har hentet er blevet scoutet, udover at vi har hentet data på dem. Måske udviklingen af data systemet er med?

Det jeg er i tvivl om er om det regnskabsmæssigt er tilladt - og det torr jeg egentlig ikke det er.

Det er jo en del af transfer udgifterne, så det at drive og udvikle systemet må vel høre med? Men ved det heller ikke, men kan ikke forstille mig andet.

Mon ikke det afhænger af om det kan karakteriseres som egentlig drift. Og der tænker jeg, at struktureret scouting, licens og udvikling af system ikke kan puttes på den konto. Faste aftaler/folk hører vel hjemme under en anden post.

Hvis vores firma var en fodboldklub, hvor ville det eksterne rekrutteringsfirma være konteret ? Det var vel denne konto ?

[Sanchez94]

Inges tid/løn ligger 100% ikke i det her beløb, det vil være et direkte brud på loven.

Så gør den forhåbentlig ikke det.

Men tror der er meget mere konsulenttid liggende der end først antaget. Og der også skal betales selvom handelen ikke nødvendigvis bliver til noget.

Nu er der meget snak om, at Inge kan lide data. Men er det udtræk, han selv foretager eller er det nærmere, at han ringer til en konsulent og siger, at jeg vil have en spiller i det aldersinterval, en af disse lande, skonummer x og så sender de en rapport på 7 spillere og sender en regning? For så tror jeg også, at her i opstarten med Cifuentes, at der kan være en del udtræk, som aldrig når en spillerhandel, men kun når ledelseskontorerne(for at finde de rigtige personer til hans spillestil).

Kan der ligge noget (ekstern) scoutingomkostning i den post? (tror det ikke).

Kan det sagtens der er jo meldt ud at dem vi har hentet er blevet scoutet, udover at vi har hentet data på dem. Måske udviklingen af data systemet er med?

Udvikling af data, vil ikke ligge i den post. Den vil enten ligge "højere" i resultatopgørelsen, eller være aktiveret som et udviklingsprojekt.

Transferposteringer er omkostninger og indtægter der direkte kan allokeres til salg eller køb af en spiller. Herunder diverse agentfees, konsulenthonorarer, overgangssum.

[Jakobsen]

Mon der er noget konkret i gære med penge udefra?
AaB har for seks timer siden uploadet en tekstet udgave af Nordkraften videoen.

https://youtu.be/paryvPgFjfg


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

[Meelsen]

Jeg spurgte for noget tid siden Martin Stigaard på Twitter, omkring hvorfor at videoen ikke fandtes med engelske undertekster, da jeg tænkte at mange af byens udenlandske studerende ville have glæde af det. Der lovede han at kigge på det og dét tror jeg er grunden til at videoen dukker op på YouTube.

Håber bestemt ikke at jeg uforvarende har brolagt vejen til et udenlandsk opkøb, med mine forespørgsel

[FlemmingG]

I det store billede er det selvfølgelig “småpenge”, men over det sidste stykke tid er der flere samarbejdspartnere der opgraderer deres sponsorater. Det er godt arbejde af vores salgsafdeling.
Ved godt det ikke ændrer vores økonomiske forudsætninger drastisk, men kan vi få flere og flere virksomheder ind i folden, vil det over tid betyde at vi forhåbentlig kan forbedre vores økonomiske muligheder og lukke lidt af hullet op til eks. AGF

[R Rosenberg]

I det store billede er det selvfølgelig “småpenge”, men over det sidste stykke tid er der flere samarbejdspartnere der opgraderer deres sponsorater. Det er godt arbejde af vores salgsafdeling.
Ved godt det ikke ændrer vores økonomiske forudsætninger drastisk, men kan vi få flere og flere virksomheder ind i folden, vil det over tid betyde at vi forhåbentlig kan forbedre vores økonomiske muligheder og lukke lidt af hullet op til eks. AGF

Desuden kan der også sagtens være en ringe i vandet-effekt i det. Det er bestemt meget positivt med den slags vækst i sponsorater.

[FIDEL]

I det store billede er det selvfølgelig “småpenge”, men over det sidste stykke tid er der flere samarbejdspartnere der opgraderer deres sponsorater. Det er godt arbejde af vores salgsafdeling.
Ved godt det ikke ændrer vores økonomiske forudsætninger drastisk, men kan vi få flere og flere virksomheder ind i folden, vil det over tid betyde at vi forhåbentlig kan forbedre vores økonomiske muligheder og lukke lidt af hullet op til eks. AGF

Det er meget positivt, og "mange bække små" skal man som virksomhed altid have respekt for. AaB er tilmed blevet bedre til at give eksponering til sine partnere/sponsorer. Kan man hente 1 ny guldpartner om måneden, er det en meromsætning på 3 mill. kr./året. Det er mange penge i driften.

[FlemmingG]

Absolut og man kan håbe det animerer andre større nordjyske/landsdækkende virksomheder til at følge trop…
Men er det vi ser nu, mon frugten af at headhuntet Jesper Elkjær som ny salgschef? Vi kaprede ham jo i AGF, hvor de vist var meget trætte af at miste ham. Og man må jo sige at AGF i de senere år har taget store spring på sponsorsiden

[FIDEL]

Absolut og man kan håbe det animerer andre større nordjyske/landsdækkende virksomheder til at følge trop…
Men er det vi ser nu, mon frugten af at headhuntet Jesper Elkjær som ny salgschef? Vi kaprede ham jo i AGF, hvor de vist var meget trætte af at miste ham. Og man må jo sige at AGF i de senere år har taget store spring på sponsorsiden

Det er sandsynligvis en kombination af et godt salgsteam og Elkjær, Covid-19-krisen har gjort, at folk samt virksomheder trænger til at komme ud i marken. Og det er selvfølgelig også vigtigt, at de eksisterende partnere føler de får noget ud af partnerskabet og netværket i AaB. Anbefalinger er altid det bedste.