Direktøren for det hele

[Baatnakken]

Vi bliver nødt til at tale om direktøren for det hele Thomas Bælum, da man vekslede Stephan Schoors med Bælum. Vekslede man også stabilitet, snusfornuft og et solidt økonomisk fundament med overskud 4 år i streg. Vi har fået en direktør, der har skabt det ene store underskud efter det andet samtidig med tiden har været kendetegnet ved en manglende sportslig retning. Jeg mener at Bælum er hovedskurken bag den sørgelige forfatning klubben er i, han bør få sparket i vinterpausen. Desværre kommer det nok ikke til at ske

[Hajen]

Vi bliver nødt til at tale om direktøren for det hele Thomas Bælum, da man vekslede Stephan Schoors med Bælum. Vekslede man også stabilitet, snusfornuft og et solidt økonomisk fundament med overskud 4 år i streg. Vi har fået en direktør, der har skabt det ene store underskud efter det andet samtidig med tiden har været kendetegnet ved en manglende sportslig retning. Jeg mener at Bælum er hovedskurken bag den sørgelige forfatning klubben er i, han bør få sparket i vinterpausen. Desværre kommer det nok ikke til at ske

Helt enig - kigger man på Bælum's CV, havde det jo aldrig bragt ham i spil til en ledende rolle i nogen som helst anden børsnoteret virksomhed, men i AaB vægter eks 179 kampe højere end meget andet......

[Dalbjerg]

Det kursskifte ser godt nok ikke godt ud...

Selv uden at have bagklogskabsbrillerne på, så er det svært at se på Bælums CV, hvad der berettiger ham til at skulle tage direktørrollen..

[Jakobsen]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

[Bong]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

[Hovedet]

Og apropos ovennævnte; ville Erik Hamrén ikke være oplagt i en rolle som sportsdirektør i AaB? Han er altså trods alt kun 65 år, og jeg synes, at en den post ville give meget mere mening end den nuværende trænerpost. Selvfølgelig skal vi ikke skifte træner lige nu, men efter denne sæson?

[R Rosenberg]

Og apropos ovennævnte; ville Erik Hamrén ikke være oplagt i en rolle som sportsdirektør i AaB? Han er altså trods alt kun 65 år, og jeg synes, at en den post ville give meget mere mening end den nuværende trænerpost. Selvfølgelig skal vi ikke skifte træner lige nu, men efter denne sæson?

Jeg har siden 2008 drømt om, at Hamrén skulle være sportsdirektør.
Ham og så en superkompetent træner, som også kan sparre med Hamrén i hverdagen, ville være fantastisk.

[R Rosenberg]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

[Halil]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

[Hanga]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

Man kan i hvert fald sige at missionen er fejlet, for bestyrelsens argument var at der nu var bragt orden i økonomien og man havde brug for en person der i højere grad kunne skabe vækst i omsætningen. Det er Bælum ikke lykkedes med, mens konkurrenterne er vokset markant. Det er som altid svært at bedømme da forudsætningerne er os noget uklare, men det ser ikke imponerende ud. Han skal have ros for at have været med til at udvikle forholdet til fanscenen og generelt arbejdet for kampoplevelsen, men det er trods alt en mindre del af jobbet.

[R Rosenberg]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

Man kan i hvert fald sige at missionen er fejlet, for bestyrelsens argument var at der nu var bragt orden i økonomien og man havde brug for en person der i højere grad kunne skabe vækst i omsætningen. Det er Bælum ikke lykkedes med, mens konkurrenterne er vokset markant. Det er som altid svært at bedømme da forudsætningerne er os noget uklare, men det ser ikke imponerende ud. Han skal have ros for at have været med til at udvikle forholdet til fanscenen og generelt arbejdet for kampoplevelsen, men det er trods alt en mindre del af jobbet.

Forudsætningerne er næppe dårligere i Aalborg og omegn end resten af landet. Bælum er til gengæld.

Og ja ja, vi har håndbold og hockey, men fodbold vil altid være 1000 gange mere interessant for samarbejdspartnere pga den voldsomt meget større eksponering.

[doukas]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

Man kan i hvert fald sige at missionen er fejlet, for bestyrelsens argument var at der nu var bragt orden i økonomien og man havde brug for en person der i højere grad kunne skabe vækst i omsætningen. Det er Bælum ikke lykkedes med, mens konkurrenterne er vokset markant. Det er som altid svært at bedømme da forudsætningerne er os noget uklare, men det ser ikke imponerende ud. Han skal have ros for at have været med til at udvikle forholdet til fanscenen og generelt arbejdet for kampoplevelsen, men det er trods alt en mindre del af jobbet.

Hvis man er lidt firkantet, så kan man skære Bælums perfomance (tænker, det er et ord han gerne bruger) ned til, om han er lykkedes på følgende 4 paramtre:

• Kommerciel udvikling

• Kampoplevelse

• Sportslig succes

• Drift

Ift. til kommerciel udvikling, så har de seneste mange regnskaber ikke vist, at man er lykkedes med at få flere sponsorkroner i kassen, og slet ikke sammenliget med vores konkurrenter, hvor vi bliver distanceret for hvert år.

Bælum skal have ros for at have implementere flere forskellige tiltag ift. kampoplevelsen, herunder fanzonen og udsmykningen, som er blevet rigtig flot. Tilskuertallet de seneste 2 sæsoner og solgte sæsonkort er også godkendt, men der er en generel tendens til, at flere danskere vil gå til Superliga-bold. Tag f.eks. OB og AGF denne sæson, som har et hjemmebanesnit på hhv. 9.678 og 13.616 og Lyngby har et på 5.247 (ca. det samme som vi havde i 2018/2019!), mens vi selv har et på knap 8.000. Dermed er det svært at vurdere, hvilken indflydelse Bælums tiltag har haft i forhold til den generelle tendens.

Sportslig succes. Ja, det kan vi hurtigt blive enige om, at det er gået kraftigt ned af bakke, hele vejen fra U11 og op til 1. førsteholdet siden Bælum blev ansat.

Driften er heller ikke noget af prale af, da dagene med blodrøde regnskaber er vendt tilbage til Hornevej og AaB åbenbart er den klub, som bruger den suverænt største andel af budgettet på lønninger, hvilket eksperter vurderer er meget usundt for driften. Derudover er AaBs blodrøde regnskaber en sjældenhed for fodboldklubber herhjemme, hvor alle andre åbenbart kan få det til at løbe fornuftigt rundt samtidig med, at det er investeres massivt i det sportslige. Her tænker jeg det er relevant at sammenligne os med AGF, Randers, OB og Viborg, som vist alle 4 har en fornuftig økonomi, og som sådan ikke lever af penge fra en sugar-daddy.

Tilbage står, at Bælum er dumpet, og ikke bare dumpet, men dumpet med et brag.

Jeg frygter, at Bælum er typen, som er rigtig god til at tale sig selv op, og derfor tror jeg heller ikke, at bestyrelsen tvivler et øjeblik på, at han er den rigtige at have som øverste direktør. Desværre.

[Halil]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

Man kan i hvert fald sige at missionen er fejlet, for bestyrelsens argument var at der nu var bragt orden i økonomien og man havde brug for en person der i højere grad kunne skabe vækst i omsætningen. Det er Bælum ikke lykkedes med, mens konkurrenterne er vokset markant. Det er som altid svært at bedømme da forudsætningerne er os noget uklare, men det ser ikke imponerende ud. Han skal have ros for at have været med til at udvikle forholdet til fanscenen og generelt arbejdet for kampoplevelsen, men det er trods alt en mindre del af jobbet.

Hvis man er lidt firkantet, så kan man skære Bælums perfomance (tænker, det er et ord han gerne bruger) ned til, om han er lykkedes på følgende 4 paramtre:

• Kommerciel udvikling

• Kampoplevelse

• Sportslig succes

• Drift

Ift. til kommerciel udvikling, så har de seneste mange regnskaber ikke vist, at man er lykkedes med at få flere sponsorkroner i kassen, og slet ikke sammenliget med vores konkurrenter, hvor vi bliver distanceret for hvert år.

Bælum skal have ros for at have implementere flere forskellige tiltag ift. kampoplevelsen, herunder fanzonen og udsmykningen, som er blevet rigtig flot. Tilskuertallet de seneste 2 sæsoner og solgte sæsonkort er også godkendt, men der er en generel tendens til, at flere danskere vil gå til Superliga-bold. Tag f.eks. OB og AGF denne sæson, som har et hjemmebanesnit på hhv. 9.678 og 13.616 og Lyngby har et på 5.247 (ca. det samme som vi havde i 2018/2019!), mens vi selv har et på knap 8.000. Dermed er det svært at vurdere, hvilken indflydelse Bælums tiltag har haft i forhold til den generelle tendens.

Sportslig succes. Ja, det kan vi hurtigt blive enige om, at det er gået kraftigt ned af bakke, hele vejen fra U11 og op til 1. førsteholdet siden Bælum blev ansat.

Driften er heller ikke noget af prale af, da dagene med blodrøde regnskaber er vendt tilbage til Hornevej og AaB åbenbart er den klub, som bruger den suverænt største andel af budgettet på lønninger, hvilket eksperter vurderer er meget usundt for driften. Derudover er AaBs blodrøde regnskaber en sjældenhed for fodboldklubber herhjemme, hvor alle andre åbenbart kan få det til at løbe fornuftigt rundt samtidig med, at det er investeres massivt i det sportslige. Her tænker jeg det er relevant at sammenligne os med AGF, Randers, OB og Viborg, som vist alle 4 har en fornuftig økonomi, og som sådan ikke lever af penge fra en sugar-daddy.

Tilbage står, at Bælum er dumpet, og ikke bare dumpet, men dumpet med et brag.

Jeg frygter, at Bælum er typen, som er rigtig god til at tale sig selv op, og derfor tror jeg heller ikke, at bestyrelsen tvivler et øjeblik på, at han er den rigtige at have som øverste direktør. Desværre.

Det er en fin opsummering. Tak for det.

Jeg er ganske enig.

[Jeghad Erbif]

Ved ikke nødvendigvis om Bælum i sig selv er problemet. Jeg synes måske mere det er fraværet af en kompetent sportsdirektør som er sidestillet med Bælum som har kunnet drive det sportslige kompetent. Omvendt burde med hans recruiter erfaring da netop kunne evne at finde de rigtige folk.
Bælum er jo meget ansat med kommerciel udvikling for øje og han har lavet mange gode ting der. Problemet er nærmere han også var Inges chef og det evnede han ikke. Schoors var jo f.eks. ikke chef for Lynge og Gaarde og det gav god mening fordi han var hardcore økonomimand. Jeg tror bare en klub som AaB har brug for en stærk sportslig leder og en en sidestillet stærk leder til alt det kommercielle.


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

Man kan i hvert fald sige at missionen er fejlet, for bestyrelsens argument var at der nu var bragt orden i økonomien og man havde brug for en person der i højere grad kunne skabe vækst i omsætningen. Det er Bælum ikke lykkedes med, mens konkurrenterne er vokset markant. Det er som altid svært at bedømme da forudsætningerne er os noget uklare, men det ser ikke imponerende ud. Han skal have ros for at have været med til at udvikle forholdet til fanscenen og generelt arbejdet for kampoplevelsen, men det er trods alt en mindre del af jobbet.

Forudsætningerne er næppe dårligere i Aalborg og omegn end resten af landet. Bælum er til gengæld.

Og ja ja, vi har håndbold og hockey, men fodbold vil altid være 1000 gange mere interessant for samarbejdspartnere pga den voldsomt meget større eksponering.

Jeg tænker at det er ganske naivt, og farligt, at tro at sponsorer automatisk foretrækker fodbold fremfor eksempelvis håndbold. Vi snakker altså forskellen om at være sponsor for et middelmådigt hold, i en liga som er nummer 15-20 i Europa, og som aldrig eksponeres ude i Europa. Alternativet er et sponsorat i det absolutte flagskib i dansk håndbold, som opererer på den højeste hylde i verden, med nogle af de bedste spillere i verden. Man er nærmest garanteret eksponering i Champions League, og Aalborg håndbold er blandt de 10 bedste hold i verden. Hvis man tror at man ikke behøver kæmpe for sponsorernes gunst fordi at "fodbold er 1000 gange mere interessant" så bliver man distanceret gevaldigt.

[R Rosenberg]

Jeg er fuldkommen enig her. Schoors/Lynge(Gaarde) fungerede netop fordi det var en sportsdirektør. Det her setup med en direktør (Bælum) og en sportschef (Inge) har vist sig at være en elendig beslutning. Det håber jeg virkelig at man evaluerer grundigt på i det fremtidige setup.

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

Man kan i hvert fald sige at missionen er fejlet, for bestyrelsens argument var at der nu var bragt orden i økonomien og man havde brug for en person der i højere grad kunne skabe vækst i omsætningen. Det er Bælum ikke lykkedes med, mens konkurrenterne er vokset markant. Det er som altid svært at bedømme da forudsætningerne er os noget uklare, men det ser ikke imponerende ud. Han skal have ros for at have været med til at udvikle forholdet til fanscenen og generelt arbejdet for kampoplevelsen, men det er trods alt en mindre del af jobbet.

Forudsætningerne er næppe dårligere i Aalborg og omegn end resten af landet. Bælum er til gengæld.

Og ja ja, vi har håndbold og hockey, men fodbold vil altid være 1000 gange mere interessant for samarbejdspartnere pga den voldsomt meget større eksponering.

Jeg tænker at det er ganske naivt, og farligt, at tro at sponsorer automatisk foretrækker fodbold fremfor eksempelvis håndbold. Vi snakker altså forskellen om at være sponsor for et middelmådigt hold, i en liga som er nummer 15-20 i Europa, og som aldrig eksponeres ude i Europa. Alternativet er et sponsorat i det absolutte flagskib i dansk håndbold, som opererer på den højeste hylde i verden, med nogle af de bedste spillere i verden. Man er nærmest garanteret eksponering i Champions League, og Aalborg håndbold er blandt de 10 bedste hold i verden. Hvis man tror at man ikke behøver kæmpe for sponsorernes gunst fordi at "fodbold er 1000 gange mere interessant" så bliver man distanceret gevaldigt.

Det er stadig en væsentlig større eksponering at være et mellemvarehold i superligaen end top 10 i håndbold i verden. Håndbold er i dén grad en nichesport, som ikke har særligt mange følgere eller særlig stort seertal.

At man skulle vælge håndbold frem for fodbold i Aalborg er jo nærmere et udtryk for, at man gerne vil ride med på en bølge eller har en eller anden relation/kærlighed til håndbold, hvilket er fuldt forståeligt. Men som eksponering er det ikke en fordel.

[Maglau]

Man kan sagtens have det nuværende setup. Det har man i mange klubber - det drejer sig udelukkende om kompetencer. Og de kompetencer har Bælum på ingen måde. Han magter formodentlig ikke at være chef for en person, der i forhold til ham selv er noget mere alfa.

Men det er rigtigt, at har man en adm. dir. som Schoors, som er 100% taldude, så har man brug for, at sportschefer er ligestillet.

AaBs øverste ledelse tog en chance med beslutningen om at fyre Schoors. Det har desværre vist sig at være noget rigtig lort.

Man kan i hvert fald sige at missionen er fejlet, for bestyrelsens argument var at der nu var bragt orden i økonomien og man havde brug for en person der i højere grad kunne skabe vækst i omsætningen. Det er Bælum ikke lykkedes med, mens konkurrenterne er vokset markant. Det er som altid svært at bedømme da forudsætningerne er os noget uklare, men det ser ikke imponerende ud. Han skal have ros for at have været med til at udvikle forholdet til fanscenen og generelt arbejdet for kampoplevelsen, men det er trods alt en mindre del af jobbet.

Forudsætningerne er næppe dårligere i Aalborg og omegn end resten af landet. Bælum er til gengæld.

Og ja ja, vi har håndbold og hockey, men fodbold vil altid være 1000 gange mere interessant for samarbejdspartnere pga den voldsomt meget større eksponering.

Jeg tænker at det er ganske naivt, og farligt, at tro at sponsorer automatisk foretrækker fodbold fremfor eksempelvis håndbold. Vi snakker altså forskellen om at være sponsor for et middelmådigt hold, i en liga som er nummer 15-20 i Europa, og som aldrig eksponeres ude i Europa. Alternativet er et sponsorat i det absolutte flagskib i dansk håndbold, som opererer på den højeste hylde i verden, med nogle af de bedste spillere i verden. Man er nærmest garanteret eksponering i Champions League, og Aalborg håndbold er blandt de 10 bedste hold i verden. Hvis man tror at man ikke behøver kæmpe for sponsorernes gunst fordi at "fodbold er 1000 gange mere interessant" så bliver man distanceret gevaldigt.

Det er stadig en væsentlig større eksponering at være et mellemvarehold i superligaen end top 10 i håndbold i verden. Håndbold er i dén grad en nichesport, som ikke har særligt mange følgere eller særlig stort seertal.

At man skulle vælge håndbold frem for fodbold i Aalborg er jo nærmere et udtryk for, at man gerne vil ride med på en bølge eller har en eller anden relation/kærlighed til håndbold, hvilket er fuldt forståeligt. Men som eksponering er det ikke en fordel.

Langt største delen af sponsoraterne i Danmark herunder handbold fodbold og ishockey i Aalborg handler om at opdyrke netværk samt kunne invitere kunder og medarbejdere til begivenheden.
Derfor er stadion oplevelsen et meget vigtigt parameter i at fastholde de sponsorer. Det gør også konkurrencen fra især håndbold meget alvorlig da vi taler om det er indendørs, det er folkelig god underholdning med stemning og sejre til hjemmeholdet.
Os die hard AaB og fodboldfans er ligeglad med ovenstående men det er du ikke som virksomhed når det er lettere at få afsat billetterne til hallen end til stadion.
Eksponering er næsten kun for den meget synlige trøje/bukse sponsor.

[Winterburn]

Hoerte i den seneste udgave af Roed Aalborg at der er rygter om en ny sportsdirektoer. Nogen der har hoert mere om det, og kan smide nogle navne i hatten?