Det gør en gruppe af ældre AaB-koryfæer, bl.a. bestående af Søren Kusk, Per Westergaard og Jens Peter Hansen(?)Redwhite skrev:Hvem er egentlig scout for AaB, og bliver trænerteamet ikke taget med på råd når vi køber en udenlandsk spiller.?
Derudover er det meget normalt at en sportsdirektør bruger en lille håndfuld spilleragenter, som man vinder tillid hos og derfor nemmere kan tiltrække de spillere disse har under sig. Lynge brugte efter sigende meget den samme agent.
Der er i midlertidig sket en rivende udvikling i hvordan man finder de spillere man ønsker til sin trup. Mange, og i særdeleshed herinde, har man yndet at latterliggøre FCM's computerprogram som Benham har lånt til dem fra Brentford. Vi må dog erkende at det langt hen ad vejen er måden at gøre det på. AaB's ageren på transfermarkedet under Gaarde har været noget nær en katastrofe. Det mener jeg ikke er Gaardes skyld, men bestyrelsens. Hvad havde manden af kvalifikationer til at finde de rigtige spillere til en klub med ambitioner om top-4, men med rækkens 6.-8. højeste budget?
Man skulle allerede dengang have valgt en anden konstellation med fx. en træner i en mere managerligende rolle, som havde erfaring med en sådan rolle og et stort netværk. Alternativt en chefscout som man ser i flere og flere klubber. Jeg begriber ikke at man i AaB fortsætter denne ultra konservative tilgang, som vi har kørt siden Lynge kom til. Har man virkelig tillid til at Gaarde kan sammensætte en slagkraftig trup som kan spille attraktiv fodbold. Det havde hverken Lars Søndergaard heller ikke Wieghorst og sgu heller ikke mig.