Økonomitråden

[R Rosenberg]

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

Og det udgør jo netop paradokset i det bæredygtige AaB, hvor man har valgt den uden sammenligning mindst bæredygtige måde at styre en fodboldklub på, jævnfør de absurde årsregnskaber som ejerkredsen har diverteret med siden deres holistiske indtog i klubben.

For nok er der skåret ind i benet, hvad angår udgifterne til spillertruppen. Til gengæld har personalebudgettet i hvert fald indtil for helt nylig konsekvent befundet sig i Superligaens øverste halvdel og har sågar fremvist stigende tendens i klubbens bæredygtige æra. Så penge har der såmænd været rigeligt af - om da ikke andet til at kunne køre videre på Gaardes leverpostejsniveau.

Disse penge har blot været anvendt på ikke-værdiskabende personale og aktiviteter, hvilket har haft den såre logiske konsekvens, at der er skåret endnu dybere ind i benet, hvad angår indtægtskilder, end der er skåret ind i benet i forhold til spillertruppen.

Og således går tingene i ring …

Venner af huset (her menes Schloss Peters) skal da ikke gå og mangle noget.