Der er vist et eller andet marketingsprincip om at det at oversaelge eller undersaelge sit brand, undergraver brandet's trovaerdighed paa sigt. F.eks. er der et klassisk eksempel med AVIS biludlejning, der tidligere forsoegte at saelge sig selv som markedsleder, selvom den placering tilhoerte et andet brand (Hertz?). Anyway, de aendrede deres slogan til "we try harder", hvilket baade stemte overens med deres markedsplacering, samtidig med det gav positiv genlyd, da der var noget sandhed i at den andenbedste skal yde en bedre service for at faa fat i kunderne end numero uno.frederikshavneren skrev:Sponsorindtægterne er et andet område der skal optimeres hvis vi skal have et større spillerbudget, men det er svært når vores retorik er som 'de grå mus fra Viborg' og vi har nul appel til landsdækkende sponsorer placeret udenfor NordjyllandGamen skrev:Det er lidt enerverende, at Allan P. tilsyneladende har fået følgeskab af 5+ brugere som bliver ved med at køre ud af samme tangent.Rams skrev:Debatsidens egen Dolkestødslegende, det bliver stort. Mere bitterhed. Gaarde er 5. Kolonne for Herning eller Odense
Der er ellers basis for en vigtig diskussion, al den stund at transferindtægter er et af de indtjeningsområder hvor AaB skal (og kan) optimere, hvis man vil gøre sig forhåbninger om på sigt kontinuerligt at være blandt de 4 bedste klubber i Danmark.
Naa, pointen er - for der er en, selvom dette er Spalvis-traaden - der er ikke noget der tyder paa man kan ikke snakke sig til succes, selvom man sagtens kan snakke sig fra det. Man skal kommunikere i overenstemmelse med virkeligheden. Det der skaber hype omkring AaB, er at vi rent faktisk er bedre end de andre, og dermed paavirker virkeligheden, i.e. vores status. Et eksempel paa dette kunne f.eks. vaere ikke at saelge vores fucking bedste spiller til 10-12 millioner!!!




