Økonomitråden

[haghdk]

Der HAR været sportslig kontinuitet - 25 år tilbage fra nedrykning i 2023 rummer 3 mesterskaber, et hav af pokalfinaler samt adskillige top 6 placeringer.
En tid vi kun kan drømme os tilbage til

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

[Pontoppi]

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

jo, i AaBs tilfælde er det faktisk enten-eller !

det er et spørgsmål om troværdighed… om to årtiers økonomisk derout.
om en fodbold verden hvor holdene under top 4 netop har tiltrukket investeringer ved stabil drift og ikke som AaB er gennem gående håndværker tilbud i 25 år….

det er samme underlige argumentation som hvorfor vi putter så mange penge i talent afdelingen….

det gør vi fordi vi skal for at kunne overleve og fordi det er licens krav

når hoved løs økonomisk ageren i så mange år har skræmt den ene rige nordjyde efter den anden væk så er det netop stabil drift der skal til for at genvinde troværdigheden….

der er ingen forretninger der kan tåle at blive drevet som (primært) nordjyder har drevet AaB….

jeg tror heller ikke du derhjemme med konen budgetteret med at du stiger det dobbelte i løn i løbet af året og gør det til en forudsætning for at I kan betale hus lån og bil…. det er uansvarligt….

[DenSataniskeHest]

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

jo, i AaBs tilfælde er det faktisk enten-eller !

det er et spørgsmål om troværdighed… om to årtiers økonomisk derout.
om en fodbold verden hvor holdene under top 4 netop har tiltrukket investeringer ved stabil drift og ikke som AaB er gennem gående håndværker tilbud i 25 år….

det er samme underlige argumentation som hvorfor vi putter så mange penge i talent afdelingen….

det gør vi fordi vi skal for at kunne overleve og fordi det er licens krav

når hoved løs økonomisk ageren i så mange år har skræmt den ene rige nordjyde efter den anden væk så er det netop stabil drift der skal til for at genvinde troværdigheden….

der er ingen forretninger der kan tåle at blive drevet som (primært) nordjyder har drevet AaB….

jeg tror heller ikke du derhjemme med konen budgetteret med at du stiger det dobbelte i løn i løbet af året og gør det til en forudsætning for at I kan betale hus lån og bil…. det er uansvarligt….

Det er jeg da lige glad med om de ter, jeg ser AaB for at se fodbold, vil jeg hylde års rapporter så fandt jeg et firma at hylde.

Jeg er med på at god økonomi gør det lettere at kunne opbygge noget, men faktum er AaB er i afvikling i en priode hvor pengene i dansk fodbold stiger, og er nu overhalet af mange mindre klubber. Desuden kom sse22 jo ikke rigtig med nogen besparrelser, pengene blev bare brugt andre steder, men lige så elendigt. I det mindste hvis de havde været i truppen, kunne man have undgået nummer 2 nedrykning... Rykker AaB ikke op i år, bliver beltet strammet endnu mere ind, og endnu mere skal skæres fra.. Det er en klub i afvikling.

og de købere der lure i kulissen hvis det r de samme som sidst, så er de lige så elendige som dem der altid har været. Find en rig sheik, der kan smide en billion i noget underholdning.. i dont give a fuck.

[haghdk]

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

jo, i AaBs tilfælde er det faktisk enten-eller !

det er et spørgsmål om troværdighed… om to årtiers økonomisk derout.
om en fodbold verden hvor holdene under top 4 netop har tiltrukket investeringer ved stabil drift og ikke som AaB er gennem gående håndværker tilbud i 25 år….

det er samme underlige argumentation som hvorfor vi putter så mange penge i talent afdelingen….

det gør vi fordi vi skal for at kunne overleve og fordi det er licens krav

når hoved løs økonomisk ageren i så mange år har skræmt den ene rige nordjyde efter den anden væk så er det netop stabil drift der skal til for at genvinde troværdigheden….

der er ingen forretninger der kan tåle at blive drevet som (primært) nordjyder har drevet AaB….

jeg tror heller ikke du derhjemme med konen budgetteret med at du stiger det dobbelte i løn i løbet af året og gør det til en forudsætning for at I kan betale hus lån og bil…. det er uansvarligt….

Men så er vi lidt derhenne hvor holdet og divisionen er irrelevant. Det fuldstændigt primære og alfa omega er den gode økonomi. Den kan vi som sagt få med et rent amatørhold og kampe på Hornevej. Det vil nok ikke være kæmpe millionoverskud, men det vil være en sund økonomi.

Jeg mener derimod at man godt kan kombinere de to ting. Altså at have et rigtig godt hold der klarer sig godt og dermed jo tjener penge til virksomheden. Det kræver dog et startskud. Jeg siger ikke det er nemt, men det er muligt.

[R Rosenberg]

Der HAR været sportslig kontinuitet - 25 år tilbage fra nedrykning i 2023 rummer 3 mesterskaber, et hav af pokalfinaler samt adskillige top 6 placeringer.
En tid vi kun kan drømme os tilbage til

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

[Patmand]

Der HAR været sportslig kontinuitet - 25 år tilbage fra nedrykning i 2023 rummer 3 mesterskaber, et hav af pokalfinaler samt adskillige top 6 placeringer.
En tid vi kun kan drømme os tilbage til

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

[DenSataniskeHest]

Der HAR været sportslig kontinuitet - 25 år tilbage fra nedrykning i 2023 rummer 3 mesterskaber, et hav af pokalfinaler samt adskillige top 6 placeringer.
En tid vi kun kan drømme os tilbage til

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

[KongGulerod]

Der HAR været sportslig kontinuitet - 25 år tilbage fra nedrykning i 2023 rummer 3 mesterskaber, et hav af pokalfinaler samt adskillige top 6 placeringer.
En tid vi kun kan drømme os tilbage til

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

[AnyFellow]

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

AGF viser også, at du kan gøre alle de rigtige ting, men det er ikke garanti for succes. Et par bærende profiler er væk og pludselig ligger man til nedrykning.

Viborg har været lidt samme historie - man har solgt profilerne og været heldige med at finde erstatninger, der har kunnet gå direkte ind på holdet og levere. Er man en mellemklub, der rammer et dårligt vindue, går det meget hurtigt den forkerte vej.

Man kan investere sig til succes, men det kræver en økonomi der gør, at man kan fortsætte i en længere årrække uanset resultatet. Der har AaB aldrig været.

[Jakobsen]

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

AGF viser også, at du kan gøre alle de rigtige ting, men det er ikke garanti for succes. Et par bærende profiler er væk og pludselig ligger man til nedrykning.

Viborg har været lidt samme historie - man har solgt profilerne og været heldige med at finde erstatninger, der har kunnet gå direkte ind på holdet og levere. Er man en mellemklub, der rammer et dårligt vindue, går det meget hurtigt den forkerte vej.

Man kan investere sig til succes, men det kræver en økonomi der gør, at man kan fortsætte i en længere årrække uanset resultatet. Der har AaB aldrig været.

Jeg tror vi skal passe på med at sige, at Viborg har været heldige. Nu er det efterhånden 4-5 år ud af den tangent og har bevist sig igen og igen og det beviser en dygtighed som vi i skræmmende grad har manglet i AaB.

[DenSataniskeHest]

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

AGF viser også, at du kan gøre alle de rigtige ting, men det er ikke garanti for succes. Et par bærende profiler er væk og pludselig ligger man til nedrykning.

Viborg har været lidt samme historie - man har solgt profilerne og været heldige med at finde erstatninger, der har kunnet gå direkte ind på holdet og levere. Er man en mellemklub, der rammer et dårligt vindue, går det meget hurtigt den forkerte vej.

Man kan investere sig til succes, men det kræver en økonomi der gør, at man kan fortsætte i en længere årrække uanset resultatet. Der har AaB aldrig været.

korrekt når AaB satsede og så fejlede så har man måtte brænde alt ned og starte forfra, det gør man aldrig får succes. FCM købte Jonas Borring for 20m, som var et sindsyg beløb dengang. Han blev aldrig den store succes, et par år efter smed de igen 20m for en spiller (eller der omkring) .. de turde blive ved med at satse, og før eller siden vinder pengene, over held.

At FCM så også var heldig med at finde benham lige inden de holdte storudsalg efter 2014 er dog også noget man skal huske.

[AnyFellow]

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

AGF viser også, at du kan gøre alle de rigtige ting, men det er ikke garanti for succes. Et par bærende profiler er væk og pludselig ligger man til nedrykning.

Viborg har været lidt samme historie - man har solgt profilerne og været heldige med at finde erstatninger, der har kunnet gå direkte ind på holdet og levere. Er man en mellemklub, der rammer et dårligt vindue, går det meget hurtigt den forkerte vej.

Man kan investere sig til succes, men det kræver en økonomi der gør, at man kan fortsætte i en længere årrække uanset resultatet. Der har AaB aldrig været.

Jeg tror vi skal passe på med at sige, at Viborg har været heldige. Nu er det efterhånden 4-5 år ud af den tangent og har bevist sig igen og igen og det beviser en dygtighed som vi i skræmmende grad har manglet i AaB.

Det vil altid være et element af held. Hvor mange store profiler har AaB ikke gennem tiden mistet til alvorlige skader?

[Sønderhof]

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

AGF viser også, at du kan gøre alle de rigtige ting, men det er ikke garanti for succes. Et par bærende profiler er væk og pludselig ligger man til nedrykning.

Viborg har været lidt samme historie - man har solgt profilerne og været heldige med at finde erstatninger, der har kunnet gå direkte ind på holdet og levere. Er man en mellemklub, der rammer et dårligt vindue, går det meget hurtigt den forkerte vej.

Man kan investere sig til succes, men det kræver en økonomi der gør, at man kan fortsætte i en længere årrække uanset resultatet. Der har AaB aldrig været.

Jeg tror vi skal passe på med at sige, at Viborg har været heldige. Nu er det efterhånden 4-5 år ud af den tangent og har bevist sig igen og igen og det beviser en dygtighed som vi i skræmmende grad har manglet i AaB.

Det vil altid være et element af held. Hvor mange store profiler har AaB ikke gennem tiden mistet til alvorlige skader?

Naturligvis kan man være ramt af uheld i forhold til skader, men den slags udligner sig over tid. Vores problem har været og er, at når en bærende spiller bliver skadet, så er niveauet gigantisk ned til ham der skal erstatte fx Hiljemark eller Tiedemann. Når Viborg har været dygtige til at opretholde et højt niveau over 5 år, så har det ikke noget med held at gøre. De er pissedygtige til at scoute og være forudseende i forhold til at have en stærk og bred trup, så når de får en skade eller sælger en profil, så er forskellen ikke så relativ stor som vi har set i AaB.

Når deres egne danske talenter samtid viser et højere niveau end tidligere, så skyldes det at der er en stærk kultur og et højt niveau i truppen, hvor man skal gøre sig fortjent til en startplads. Sådan har det ikke været i AaB rigtig mange år.

[Patmand]

Der HAR været sportslig kontinuitet - 25 år tilbage fra nedrykning i 2023 rummer 3 mesterskaber, et hav af pokalfinaler samt adskillige top 6 placeringer.
En tid vi kun kan drømme os tilbage til

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja…og det er præcis det jeg skriver AGF har benyttet sig af; det lange seje træk hvor de løbende har øget deres indtægter, og dermed over tid været i stand til at investere i bedre og bedre spillere.

De har ikke fået en stor kapitalindsprøjtning, og det er ikke det samme som afvikling, hvis man ikke får en stor pose penge fra en investor.

Andre klubber har arbejdet ud fra samme strategi. Det vil sige en bæredygtig økonomi og så løbende bygge på.
Det kan jeg ikke se problemet i - udover hvis man som klub ikke kan finde ud af at drive en Superligaklub med en bæredygtig økonomi.

Jeg er overrasket over hvor mange der mener, at det eneste rigtige er at pumpe penge ind i AaB år efter år. Det er ikke noget jeg traditionelt forbinder med nordjysk mentalitet.

[DenSataniskeHest]

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja…og det er præcis det jeg skriver AGF har benyttet sig af; det lange seje træk hvor de løbende har øget deres indtægter, og dermed over tid været i stand til at investere i bedre og bedre spillere.

De har ikke fået en stor kapitalindsprøjtning, og det er ikke det samme som afvikling, hvis man ikke får en stor pose penge fra en investor.

Andre klubber har arbejdet ud fra samme strategi. Det vil sige en bæredygtig økonomi og så løbende bygge på.
Det kan jeg ikke se problemet i - udover hvis man som klub ikke kan finde ud af at drive en Superligaklub med en bæredygtig økonomi.

Jeg er overrasket over hvor mange der mener, at det eneste rigtige er at pumpe penge ind i AaB år efter år. Det er ikke noget jeg traditionelt forbinder med nordjysk mentalitet.

mon ikke det handler om AGF fik besparelser? AaB har jo ikke sparet noget? de har bare brugt pengene andre steder? klubben er igang med at afvikle sig selv, glipper oprykning skal der skæres endnu mere ned, det bliver en meget ond spiral, der er svær at komme ud af. Når klubben samtidig ikke har formået at vækste indtjeningerne i en periode hvor alle andre har.

Jeg tror ikke længere på man kan gøre som AGF gjorde, lige mege thvor dygtig man er, når man ikke formår at hæve indtjeningerne. Det løber så hurtigt nu, at AaB falder mere og mere bagud.

[AnyFellow]

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

AGF viser også, at du kan gøre alle de rigtige ting, men det er ikke garanti for succes. Et par bærende profiler er væk og pludselig ligger man til nedrykning.

Viborg har været lidt samme historie - man har solgt profilerne og været heldige med at finde erstatninger, der har kunnet gå direkte ind på holdet og levere. Er man en mellemklub, der rammer et dårligt vindue, går det meget hurtigt den forkerte vej.

Man kan investere sig til succes, men det kræver en økonomi der gør, at man kan fortsætte i en længere årrække uanset resultatet. Der har AaB aldrig været.

Jeg tror vi skal passe på med at sige, at Viborg har været heldige. Nu er det efterhånden 4-5 år ud af den tangent og har bevist sig igen og igen og det beviser en dygtighed som vi i skræmmende grad har manglet i AaB.

Det vil altid være et element af held. Hvor mange store profiler har AaB ikke gennem tiden mistet til alvorlige skader?

Naturligvis kan man være ramt af uheld i forhold til skader, men den slags udligner sig over tid. Vores problem har været og er, at når en bærende spiller bliver skadet, så er niveauet gigantisk ned til ham der skal erstatte fx Hiljemark eller Tiedemann. Når Viborg har været dygtige til at opretholde et højt niveau over 5 år, så har det ikke noget med held at gøre. De er pissedygtige til at scoute og være forudseende i forhold til at have en stærk og bred trup, så når de får en skade eller sælger en profil, så er forskellen ikke så relativ stor som vi har set i AaB.

Når deres egne danske talenter samtid viser et højere niveau end tidligere, så skyldes det at der er en stærk kultur og et højt niveau i truppen, hvor man skal gøre sig fortjent til en startplads. Sådan har det ikke været i AaB rigtig mange år.

Det kan godt være, at over tid vil skadesforløb udligne sig selv, men der er en kæmpe forskel på at få skader til nøglespillere, når man har en sund økonomi og kan køre med underskud i en årrække, contra at have skader til nøglespillere, når man satser hele butikken over 2-3 år.

I den først nævnte situation bliver man sat lidt tilbage tidsmæssigt, i den sidst nævnte bliver man mere eller mindre permanent sat tilbage, da hele satset kan falde til jorden.

[Jakobsen]

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

AGF viser også, at du kan gøre alle de rigtige ting, men det er ikke garanti for succes. Et par bærende profiler er væk og pludselig ligger man til nedrykning.

Viborg har været lidt samme historie - man har solgt profilerne og været heldige med at finde erstatninger, der har kunnet gå direkte ind på holdet og levere. Er man en mellemklub, der rammer et dårligt vindue, går det meget hurtigt den forkerte vej.

Man kan investere sig til succes, men det kræver en økonomi der gør, at man kan fortsætte i en længere årrække uanset resultatet. Der har AaB aldrig været.

Jeg tror vi skal passe på med at sige, at Viborg har været heldige. Nu er det efterhånden 4-5 år ud af den tangent og har bevist sig igen og igen og det beviser en dygtighed som vi i skræmmende grad har manglet i AaB.

Det vil altid være et element af held. Hvor mange store profiler har AaB ikke gennem tiden mistet til alvorlige skader?

Naturligvis kan man være ramt af uheld i forhold til skader, men den slags udligner sig over tid. Vores problem har været og er, at når en bærende spiller bliver skadet, så er niveauet gigantisk ned til ham der skal erstatte fx Hiljemark eller Tiedemann. Når Viborg har været dygtige til at opretholde et højt niveau over 5 år, så har det ikke noget med held at gøre. De er pissedygtige til at scoute og være forudseende i forhold til at have en stærk og bred trup, så når de får en skade eller sælger en profil, så er forskellen ikke så relativ stor som vi har set i AaB.

Når deres egne danske talenter samtid viser et højere niveau end tidligere, så skyldes det at der er en stærk kultur og et højt niveau i truppen, hvor man skal gøre sig fortjent til en startplads. Sådan har det ikke været i AaB rigtig mange år.

Der har nemlig altid være noget med AaBs trupsammensætning der.
Ved ikke om det måske også er sådan i andre Superligaklubber, hvis man går tættere på, men jeg synes generelt AaB typisk i de gode gamle dage har haft nogle x-factor profiler som midten ikke kunne, nogle solide og så måske 1-2 unge i start 11, men så til gengæld været ret sløjt besat på reserver. Risikoen ved den strategi, hvor man ikke har så meget bredde er jo at man så bliver super sårbare overfor skader. Dermed ikke sagt, at man selvfølgelig kan have en eller to der er meget bedre end alle de andre, men truppen er også nødt til at have et højt bundniveau hele vejen ned.
Her er Viborg rigtigt gode til hele tiden at finde gode Superligaspillere og have dem i pipeline så de kan blive kørt stille og roligt ind.
Den diciplin selvsagt også lettere, hvis man rent faktisk er skarpe på spillestil og rekruttering hertil.

[gwailo]

https://youtu.be/8632T9AOQmk?is=MNl6kX_I0YU_HZPW

Ved ikke lige hvor jeg skal placere denne snak med Tuxen Boll - men der er da nogle økonomiske betragtninger

[R Rosenberg]

https://youtu.be/8632T9AOQmk?is=MNl6kX_I0YU_HZPW

Ved ikke lige hvor jeg skal placere denne snak med Tuxen Boll - men der er da nogle økonomiske betragtninger

Jeg måtte stoppe efter ca. 4 minutter - da Komiske Ali sagde, at vi tager 2 skridt frem og 1 tilbage og snakker om visionen.

Det er jo ærligt talt værre end at høre på Gaarde.

[Superior]

på baggrund af økonomisk doping…. for mig hænger stabil økonomi og sportslig kontinuitet sammen ! man kan ikke tale om sportslig kontinuitet når vi har været ved at gå konkurs 3-4 gange undervejs…. sportslig kontinuitet handler om at bygge på og bygge på…. AaB har bygget op og revet ned, bygget op og revet ned…. som regel for lånte penge…. det er IKKE vejen frem

Men det er jo ikke et enten-eller scenarie. Hvis man er dygtig, så kan man jo godt kaste en masse penge efter klubben med en satsning om at det betaler sig i den sidste ende. Det er der jo i øvrigt også virksomheder i andre brancher der gør - også i situationer hvor det ser lidt svært ud, hvor man investerer massivt for at komme bedre igennem. At vi så igennem tiden har haft ledelser der IKKE har været dygtige er så en helt anden snak.

Som det er nævnt før, så kan vi også vælge at køre ren amatør med kampe på Hornevej og så tage 25 kroner for entre og frivillige medarbejdere. Så burde det løbe fint rundt økonomisk - men er det vitterligt det du ønsker?

Jeg tager jo på stadion ca. hver 2. uge, har købt trøjer osv. fordi jeg elsker AaB og håber og tror på at de igen en dag spiller i Superligaen og bliver et godt hold - ikke fordi jeg håber og tror på at de en dag får rigtige fine årsrapporter.

Præcis. Og det svigtede man at gøre i fx 2014, hvor det ellers lå lige til højrebenet.

Som jeg skrev længere oppe, så kan man enten investere sig til succes med den risiko, det indebærer, eller man kan køre med livrem og seler og spare sig til at ryge længere og længere ud i ligegyldigheden.

AaB har valgt det sidste under SSE22's regime.
Det første ville selvfølgelig forudsætte dygtige folk i klubben. Noget SSE22 også har excelleret i ikke at have.

Det kan jeg ikke helt genkende. AGF er lige blevet danske mestre. Der er ikke blevet investeret stort i AGF, de har derimod over en årrække opbygget en stadig stærkere økonomi, der i sidste ende har betydet, at de har været i stand til at investere i en stærkere spillertrup:

Ahh de har altså været dygtige til at vækst sponser indtægter allerede før de rykkede op igen og i tiden hvor de lige var kommet op og skulle etablere sig igen.

Ja, men det første Jacob Nielsen gjorde, da han blev direktør var virkelig at skære ind til benet. Også i langt højere grad end der er blevet gjort i AaB. Derudover var der stort fokus på “performance kontrakter”, så spillerne kun tjente godt, hvis de rent faktisk leverede på de opstillede parametre.

Og det udgør jo netop paradokset i det bæredygtige AaB, hvor man har valgt den uden sammenligning mindst bæredygtige måde at styre en fodboldklub på, jævnfør de absurde årsregnskaber som ejerkredsen har diverteret med siden deres holistiske indtog i klubben.

For nok er der skåret ind i benet, hvad angår udgifterne til spillertruppen. Til gengæld har personalebudgettet i hvert fald indtil for helt nylig konsekvent befundet sig i Superligaens øverste halvdel og har sågar fremvist stigende tendens i klubbens bæredygtige æra. Så penge har der såmænd været rigeligt af - om da ikke andet til at kunne køre videre på Gaardes leverpostejsniveau.

Disse penge har blot været anvendt på ikke-værdiskabende personale og aktiviteter, hvilket har haft den såre logiske konsekvens, at der er skåret endnu dybere ind i benet, hvad angår indtægtskilder, end der er skåret ind i benet i forhold til spillertruppen.

Og således går tingene i ring …