Økonomitråden

[FlæskeFrank]

Sidst vi havde et godt salg var Grønkjær.

Hvornår havde vi sidst penge på kistebunden...

Derfor skal vi ikke klatte formuen bort. Der er en sammenhæng.

[Hovedet]

Sidst vi havde et godt salg var Grønkjær.

Hvornår havde vi sidst penge på kistebunden...

Derfor skal vi ikke klatte formuen bort. Der er en sammenhæng.

AaB havde masser af penge dengang grundet aktieemissionen i 1997. Det havde intet med salget af Grønkjær at gøre, der dog selvfølgelig skæppede yderligere til.

[Buzz Killington]

Sidst vi havde et godt salg var Grønkjær.

Hvornår havde vi sidst penge på kistebunden...

Derfor skal vi ikke klatte formuen bort. Der er en sammenhæng.

AaB havde masser af penge dengang grundet aktieemissionen i 1997. Det havde intet med salget af Grønkjær at gøre, der dog selvfølgelig skæppede yderligere til.

Det er vel også pointen et sted. Det er lettere at forhandle når både en selv, og eventuelle købere ved at mange ikke er på randen af konkurs.

[Hovedet]

Sidst vi havde et godt salg var Grønkjær.

Hvornår havde vi sidst penge på kistebunden...

Derfor skal vi ikke klatte formuen bort. Der er en sammenhæng.

AaB havde masser af penge dengang grundet aktieemissionen i 1997. Det havde intet med salget af Grønkjær at gøre, der dog selvfølgelig skæppede yderligere til.

Det er vel også pointen et sted. Det er lettere at forhandle når både en selv, og eventuelle købere ved at mange ikke er på randen af konkurs.

Så fangede jeg ikke helt pointen, må jeg tilstå. Men det giver helt afgjort et helt andet udgangspunkt for en forhandling i forhold til Lucas Andersen og Nicklas Helenius i 2012 og 2013. Det er så bare første gang, at AaB for alvor laver et kassesalg, selv om vi jo har haft horder af klassespillere. Og her ligefrem på kanten af Corneliusgakkelakkeri.

[Funky]

Sidst vi havde et godt salg var Grønkjær.

Hvornår havde vi sidst penge på kistebunden...

Derfor skal vi ikke klatte formuen bort. Der er en sammenhæng.

AaB havde masser af penge dengang grundet aktieemissionen i 1997. Det havde intet med salget af Grønkjær at gøre, der dog selvfølgelig skæppede yderligere til.

Det er vel også pointen et sted. Det er lettere at forhandle når både en selv, og eventuelle købere ved at mange ikke er på randen af konkurs.

Så fangede jeg den helt pointen, må jeg tilstå. Men det giver helt afgjort et helt andet udgangspunkt for en forhandling i forhold til Lucas Andersen og Nicklas Helenius i 2012 og 2013. Det er så bare første gang, at AaB for alvor laver et kassesalg, selv om vi jo har haft horder af klassespillere. Og her ligefrem på kanten af Corneliusgakkelakkeri.

Den gang var det heller ikke et mere eller mindre officielt statsprojekt for Kina at booste fodbolden. Selv da ville Helenius og Lucas nok ikke have tiltrukket sig nogen opmærksomhed. ACoN er et vindue vi slet ikke kan hamle op med i den danske liga.

[Hovedet]

Sidst vi havde et godt salg var Grønkjær.

Hvornår havde vi sidst penge på kistebunden...

Derfor skal vi ikke klatte formuen bort. Der er en sammenhæng.

AaB havde masser af penge dengang grundet aktieemissionen i 1997. Det havde intet med salget af Grønkjær at gøre, der dog selvfølgelig skæppede yderligere til.

Det er vel også pointen et sted. Det er lettere at forhandle når både en selv, og eventuelle købere ved at mange ikke er på randen af konkurs.

Så fangede jeg den helt pointen, må jeg tilstå. Men det giver helt afgjort et helt andet udgangspunkt for en forhandling i forhold til Lucas Andersen og Nicklas Helenius i 2012 og 2013. Det er så bare første gang, at AaB for alvor laver et kassesalg, selv om vi jo har haft horder af klassespillere. Og her ligefrem på kanten af Corneliusgakkelakkeri.

Den gang var det heller ikke et mere eller mindre officielt statsprojekt for Kina at booste fodbolden. Selv da ville Helenius og Lucas nok ikke have tiltrukket sig nogen opmærksomhed. ACoN er et vindue vi slet ikke kan hamle op med i den danske liga.

Det er korrekt. Der er mange faktorer i spil - Kina i kombination med det afrikanske mesterskab har jo medvirket til at bringe prisen op i et leje, der i andre sammenhænge ville have været absurd. I øvrigt tror jeg, at vi kommer til at opleve flere af disse på papiret uforståelige handler, jf. det kinesiske statsprojekt.

[Remark]

Åh ja, der var engang man kunne bruge dage på at diskutere det her...

http://www.aabsport.dk/nyheder/2017/03/ ... traek.aspx

[De Fem]

Åh ja, der var engang man kunne bruge dage på at diskutere det her...

http://www.aabsport.dk/nyheder/2017/03/ ... traek.aspx

Ja, det er fandme pisse trælst, at vi ikke kan lave et flot underskud som Brøndby?

Men hey, skal de ikke investere nogle af pengene i truppe? Jow, tak for at du spørger, det er netop derfor der var planlagt et underskud på 10 mio før Bassoøerne kom ind i dette års regnskab.

[FlæskeFrank]

Det som måske er mest overraskende er vel, at AaB regner med underskud i både 2018 og 2019. Altså puger klubben ikke pengene, men klatter dem bort.

Det må næsten betyde, at de forventer øgede driftsomkostning de kommende år.

[Hanga]

Det er sindsygt lækkert at tiden hvor man frygtede AaBs regnskaber er endegyldigt ovre. De har virkelig godt styr på økonomien derude.

Personaleomkostninger kun steget 2,5 mio. kr. ift. 2015, og stadig mindre end i 2014. Ikke meget tyder på at vi har skruet væsentligt op for lønbudgettet i sommers, som flere ellers har gættet på (ved godt det "kun" er et halvt år).

Til gengæld lyder det til, at man til sommer og de næste sæsoner vil begynde at skrue lidt op investeringerne. Det er rigtig godt at høre, og nødvendigt for at give AaB et løft tilbage til toppen. Så er det naturligvis op til Gaarde, at få fundet de rigtige spillere, og undgå et vindue som det i sommers, hvor vi alt andet lige har ramt mere ved siden af end vi har ramt plet.

De yderligere sportslige investeringer/forbrug som følge af de realiserede transferindtægter vil fortsætte i 2018 og 2019, og der må således i disse år forventes underskud med de ovennævnte forudsætninger.

[Yankee]

Det mest interessante findes næsten på side 12.

Der skal som udgangspunkt opnås markante indtægter på spillersalg og/eller deltagelse i gruppespil i de europæiske turneringer, før AaB vil stille forslag om udbetaling af udbytte.

AaB har til hensigt at arbejde på aktiestrukturen, da antallet af aktionærer med meget få aktier er meget højt. Dette betyder både unødige høje depotomkostninger for AaB, men også at det praktisk ikke har nogen økonomisk betydning for hovedparten af aktionærerne (eller direkte negativ betydning), såfremt AaB skulle stille forslag om udlodning af udbytte.

Arbejdet med aktiestrukturen vil ske efter følgende overordnede overvejelser:  AaB vil aktivt bruge generalforsamlingens bemyndigelse til at opkøbe egne aktier.  AaB vil aktivt opfordre aktionærer med en værdi på under 200 kr. pr. depot til enten at sælge aktier til AaB eller endnu bedre til at øge beholdningen af aktier, således at værdien af depotet overstiger 200 kr.  Om nødvendigt stille forslag til generalforsamlingen i 2018 om opskrivning af den nominelle aktiestørrelse fra 25 øre til 200 kr. Dette vil således ske via tvangsindløsning af aktionærer under den nye nominelle størrelse.

Kort sagt vil AaB til at opkøbe egne aktier startende med de mange småaktionærer, som måske har haft aktier liggende i mange år hvor de løbende er blevet mindre og mindre værd. Man overgår fra at være en parodi på et aktieselskab til at have en reel aktionærstruktur, hvor man ikke kan blive aktionær for en 25-øre. Rigtig fornuftigt og positivt.

[Pastorius]

Det mest interessante findes næsten på side 12.

Der skal som udgangspunkt opnås markante indtægter på spillersalg og/eller deltagelse i gruppespil i de europæiske turneringer, før AaB vil stille forslag om udbetaling af udbytte.

AaB har til hensigt at arbejde på aktiestrukturen, da antallet af aktionærer med meget få aktier er meget højt. Dette betyder både unødige høje depotomkostninger for AaB, men også at det praktisk ikke har nogen økonomisk betydning for hovedparten af aktionærerne (eller direkte negativ betydning), såfremt AaB skulle stille forslag om udlodning af udbytte.

Arbejdet med aktiestrukturen vil ske efter følgende overordnede overvejelser:  AaB vil aktivt bruge generalforsamlingens bemyndigelse til at opkøbe egne aktier.  AaB vil aktivt opfordre aktionærer med en værdi på under 200 kr. pr. depot til enten at sælge aktier til AaB eller endnu bedre til at øge beholdningen af aktier, således at værdien af depotet overstiger 200 kr.  Om nødvendigt stille forslag til generalforsamlingen i 2018 om opskrivning af den nominelle aktiestørrelse fra 25 øre til 200 kr. Dette vil således ske via tvangsindløsning af aktionærer under den nye nominelle størrelse.

Kort sagt vil AaB til at opkøbe egne aktier startende med de mange småaktionærer, som måske har haft aktier liggende i mange år hvor de løbende er blevet mindre og mindre værd. Man overgår fra at være en parodi på et aktieselskab til at have en reel aktionærstruktur, hvor man ikke kan blive aktionær for en 25-øre. Rigtig fornuftigt og positivt.

Den første del har været meldt ud flere gange mundtligt.

Enig i at den anden del lyder fornuftig.

Underskudene de næste år kommer sandsynligvis fra afskrivninger på de nye bygninger på Hornevej, og er ikke udtryk for et øget investeringsniveau i de næste to år. Det skal komme fra bedre resultater end forventet. Altså transferoverskud eller bedre sportslige placering end sjettepladser.


Sent from my iPhone using Tapatalk

[De Fem]

Det med småaktionærene er de selv ude om. Tidligere udløste en aktie to årlige fribilletter til alle andre end FCK og Brøndby (og AGF+FCM?). Købte min dagen efter Sampdoria til 50 kr og den stå nu i 50 øre. Afkastet var dog super, da den udløste 6 fribilletter før de lavede reglerne om. Giver et nap med og sælger min ene aktie.

[Jesper Schmidt]

Jeg synes det allervigtigste er at man holder den snorlige kurs, og følger den langsigtede plan 100%. Jeg er meget imponeret af ledelsen, det må jeg altså sige.

Er det iøvrigt ikke nyt at man i meddelelsen på hjemmesiden skriver "Det er AaB’s sportslige målsætning altid at være blandt de seks bedste hold i Danmark."?

Man plejer vel ellers at bruge den vagere formulering "en del af toppen i dansk fodbold".

[Brodernumsi]

Er det iøvrigt ikke nyt at man i meddelelsen på hjemmesiden skriver "Det er AaB’s sportslige målsætning altid at være blandt de seks bedste hold i Danmark."?

Man plejer vel ellers at bruge den vagere formulering "en del af toppen i dansk fodbold".

Efter indførelsen af slutspillet, er det vel svært at argumentere for, at en plads uden for top 6, er en del af toppen af dansk fodbold.

[seamann]

Det mest interessante findes næsten på side 12.

Underskudene de næste år kommer sandsynligvis fra afskrivninger på de nye bygninger på Hornevej, og er ikke udtryk for et øget investeringsniveau i de næste to år. Det skal komme fra bedre resultater end forventet. Altså transferoverskud eller bedre sportslige placering end sjettepladser.

Bygninger afskrives normalt over en meget lang årrække, så det er nok ikke derfra et underskud stammer fra. Der kan selvfølgelig være noget inventar, der afskrives over en kortere periode, men de par badekar, de har fået, er vel trods alt ikke så dyre

Jeg tror, at der som udmeldt, er tale om øgede investeringer på og udenfor banen.

[Hanga]

Bygninger afskrives normalt over en meget lang årrække, så det er nok ikke derfra et underskud stammer fra. Der kan selvfølgelig være noget inventar, der afskrives over en kortere periode, men de par badekar, de har fået, er vel trods alt ikke så dyre

Jeg tror, at der som udmeldt, er tale om øgede investeringer på og udenfor banen.

Enig, og jeg vil også påpepge, at det vil være særdeles dårlig kommunikation, hvis "yderligere sportslige investeringer/forbrug i 2018 og 2019" skulle dække over afskrivninger, som naturligvis ikke er yderligere investeringer, men en udgift forbundet med en allerede gennemført investering.

[Yankee]

Underskudene de næste år kommer sandsynligvis fra afskrivninger på de nye bygninger på Hornevej, og er ikke udtryk for et øget investeringsniveau i de næste to år. Det skal komme fra bedre resultater end forventet. Altså transferoverskud eller bedre sportslige placering end sjettepladser.

Nej, det gør det altså ikke. AaB besidder materielle aktiver for 33 mio. kr. og forbedringer af bygninger vil typisk kun kunne afskrives med op til 4 pct. om året. Vi taler maksimalt om afskrivninger på 1-2 mio. kr. I 2016 afskrev AaB 2,7 mio. kr. alt i alt, så de forventede underskud i 2018-19 skyldes bestemt ikke afskrivninger.

De skyldes fortsatte investeringer i den sportslige sektor hvor man vil begynde at spise lidt af det enorme kapitalgrundlag. Det er en rigtig positiv udmelding og må vel én gang for alle dræbe myten om at AaB har som målsætning at have balance i driften år for år. Vi har en enorm pengetank som vi er begyndt at bruge af - Bassogog-salget gør så bare at vi alligevel har overskud i 2017.

[Remark]

Det er meget positivt regnskab - igen.

Sponsorater steget med 5 millioner. Det synes jeg er enormt perspektivrigt.

Regnskabet side 11 viser noget om de investeringer, der er lavet de senere år (excl.spillertrup)

CSR-strategi udmøntet i Hele Nordjyllands Håndsrækning
 Ansættelse af SLO/fankoordinator på fuld tid
 Ansættelse af digital medarbejder til at forberede og udnytte den øgede digitalisering
 Ansættelse af medarbejder med ansvar for udvikling og drift af boder og merchandise
 Allokering af fuldtidsmedarbejder til aktivering af sponsorater
 Ansættelse af fysisk træner på fuld tid
 Forbedring af forholdene for vores collegeelever via samarbejde med AaB af 1885 og
Elitesport Aalborg
 Bedre træningsbaner for superligatruppen og alle øvrige omkring klubben
AaB af 1885 har investeret i nye kunstgræsbaner
 Opførelse af Børge Bach-bygningen, der huser spillere og trænere

Vi er på rette vej til at blive en dansk topklub for egne midler - Aalborg, the nordic gateway to Europe:)

[MrBangDK]

Det er meget positivt regnskab - igen.

Sponsorater steget med 5 millioner. Det synes jeg er enormt perspektivrigt.

Regnskabet side 11 viser noget om de investeringer, der er lavet de senere år (excl.spillertrup)

CSR-strategi udmøntet i Hele Nordjyllands Håndsrækning
 Ansættelse af SLO/fankoordinator på fuld tid
 Ansættelse af digital medarbejder til at forberede og udnytte den øgede digitalisering
 Ansættelse af medarbejder med ansvar for udvikling og drift af boder og merchandise
 Allokering af fuldtidsmedarbejder til aktivering af sponsorater
 Ansættelse af fysisk træner på fuld tid
 Forbedring af forholdene for vores collegeelever via samarbejde med AaB af 1885 og
Elitesport Aalborg
 Bedre træningsbaner for superligatruppen og alle øvrige omkring klubben
AaB af 1885 har investeret i nye kunstgræsbaner
 Opførelse af Børge Bach-bygningen, der huser spillere og trænere

Vi er på rette vej til at blive en dansk topklub for egne midler - Aalborg, the nordic gateway to Europe:)

Det med sponsoraterne kan man næsten ikke forestille sig. Vi er jo blevet belært her på debatten, at uroen i baglandet blandt sponsorerne er massiv og en masse er på vej til helt at trække sig... crazy shit!!