Transferønsker vol. 29 (Sommervinduet 20)

[Forza]

Hvis Fristrups udtalelser er korrekte, er målet fremadrettet top 4. Man har sat høje ambitioner for hvad vi skal sælge for hvert år, og de er allerede opnået i år. Så jeg tror faktisk man er villige til at investere et okay beløb denne sommer.

Men det er jo ikke til at finde hoved og hale i hvad Fristrup forventer. Ved seneste generalforsamling nævnes kun top 6 som klubbens målsætning, ikke ét ord om top 4 hverken nu eller på den lange bane.

Næ, det har du ret i. Hans kommunikation i medierne er generelt ret forvirrende og modstrider ofte det vi ellers hører fra den sportslige ledelse.

Men jeg kan næsten ikke tro, at han fyrer sådan noget af uden de holder fast i det.

[FEDE]

Tengstedt officiel i GF

https://www.bold.dk/fodbold/nyheder/off ... edt-i-AaB/

Er det dit transferønske????

Det her er endnu et nederlag af kaliber for AaB. Vi er kun uhyre sjældent i stand til at producere en ungdomsspiller af betydning, og når vi endelig gør, forsvinder de hurtigere end dug for solen.

Det siger godt nok noget om klubbens deroute, og det, der venter i de kommende år, at vi nu også taber spillere til AGF. Det er vildt at tænke på, at AaB kunne holde på spillere på Kasper Kusk og Nikolaj Thomsen (da de var noget værd) i de år, hvor vi balancerede på konkursens rand.

Vi snakker om den første spiller siden Ahlmanns udflugt i FCM for omkring 10-12 år siden, ik? Vi har i denne sæson solgt spillere af egen avl for ca. 40 mio. Så er det selvfølgelig et prestigetab at tredjevalget på angriberpladsen af de oprykkede ungdomsspillere er blevet mopset, men det behøver altså ikke være så betydningsfyldt som du gør det til.

Jeg håber han flopper i AGF. Og så må lektien være at vi skal være endnu bedre i vores interne vurdering af spillerne, så den situation ikke opstår igen. Et eller andet sted er det vel også bare en konsekvens af at vi har rykket 3 angribere på fra ungdomsholdet på en gang, hvor man nok ikke har turde binde sig til alle tre på lange kontrakter.

Og vi snakker også en lidt speciel case. Tengstedt familien har jo i flere tilfælde vist sig ikke særligt loyale overfor AaB, så der er jo ingen tvivl om hvilken rådgivning Søren har fået hjemmefra. Desuden er der eftersigende tale om et mismatch i personligheder mellem Friis og Søren. Sidst men ikke mindst ved jeg der har været et pres på Søren fra kæresten, der til dagligt bor i Aarhus. Hun var også meget glad for, at det var slut med at pendle, kunne jeg se på instagram. At man så ikke skulle kunne bo i Aarhus og spille fodbold i Aalborg, kan jeg ikke lige se logikken i, men hun var jævnt glad for at de nu skulle bo sammen i Aarhus. Så alt i alt er der jo en række aspekter, der spiller ind i en noget speciel case. Jeg ser det derfor ikke som noget vi skal være bange for fremadrettet. Nogle gange er der bare nogle eksterne ting man ikke kan gardere sig mod.

Jeg har slet ikke hørt det med kæresten, der får det til at give mere mening. Jo, selvfølgelig kan man godt bo i Aarhus og spille fodbold i Aalborg, men de færreste ville vel bryde sig om at skulle tage fra Aarhus til Aalborg hver dag pga. arbejde (medmindre hjemmearbejde var en mulighed selvfølgelig, men det virker nok en smule fjollet i fodboldens verden).

Jeg har tidligere hørt den med Friis og Tengstedt; til gengæld fatter jeg ikke en hat af det med Tengstedtfamilien og loyalitet over for AaB. Jeg kan godt huske Kim Tengstedt - meget svagt - men han blev da mig bekendt aldrig noget videre i hverken AaB eller noget andet sted?

TENGSTED ER FORTID..
VIDERE NU..
Han får sit gennembrud om et år i den norske 2. Div
Slut

[FEDE]

https://www.transfermarkt.com/soren-ten ... ler/541601

Altså hvad er det for et hype..

Han er jo nada

[Gaarde6]

Hver gang jeg ser FCN og deres unge afrikanske spillere. Og ser på, hvad de sælger deres spillere for.
Så kan jeg ikke lade være med at tænke, hvor stor en fejl vores "naboens søn" strategi er!

[RicoBR02]

Hvad med dal hende der ikke afviser at han bliver i Danmark men ikke forsætter i fcm?

[Pastorius]

Hver gang jeg ser FCN og deres unge afrikanske spillere. Og ser på, hvad de sælger deres spillere for.
Så kan jeg ikke lade være med at tænke, hvor stor en fejl vores "naboens søn" strategi er!

Ja, det kunne være fint, men en sikker 6. plads år efter år og det ene gode salg efter det andet. Så skal der nok blive stille på debatsiden.

[raekkeettre]

Hver gang jeg ser FCN og deres unge afrikanske spillere. Og ser på, hvad de sælger deres spillere for.
Så kan jeg ikke lade være med at tænke, hvor stor en fejl vores "naboens søn" strategi er!

Ja, det kunne være fint, men en sikker 6. plads år efter år og det ene gode salg efter det andet. Så skal der nok blive stille på debatsiden.

Er der ikke noget med De bruger 25 millioner på deres talent fabrik Ghana, plus ca. 10 millioner i DK på deres ungdomssetup. Så I alt 35 millioner per år. Det er dælme også mange penge der skal genereres på salg, plus de jo har deres senior hold hvor der ikke kommer nogle tilskuere. Så de skal sælge for ca. 60 millioner om året for at gå i nul med det setup De har.

[Pastorius]

Hver gang jeg ser FCN og deres unge afrikanske spillere. Og ser på, hvad de sælger deres spillere for.
Så kan jeg ikke lade være med at tænke, hvor stor en fejl vores "naboens søn" strategi er!

Ja, det kunne være fint, men en sikker 6. plads år efter år og det ene gode salg efter det andet. Så skal der nok blive stille på debatsiden.

Er der ikke noget med De bruger 25 millioner på deres talent fabrik Ghana, plus ca. 10 millioner i DK på deres ungdomssetup. Så I alt 35 millioner per år. Det er dælme også mange penge der skal genereres på salg, plus de jo har deres senior hold hvor der ikke kommer nogle tilskuere. Så de skal sælge for ca. 60 millioner om året for at gå i nul med det setup De har.

Det er altsammen ligegyldigt. Vi ville - forhåbentlig - aldrig blive tilfredse med at målet først og fremmest er at tjene penge, og så er det sportslige sekundært.

[Gaarde6]

Hver gang jeg ser FCN og deres unge afrikanske spillere. Og ser på, hvad de sælger deres spillere for.
Så kan jeg ikke lade være med at tænke, hvor stor en fejl vores "naboens søn" strategi er!

Ja, det kunne være fint, men en sikker 6. plads år efter år og det ene gode salg efter det andet. Så skal der nok blive stille på debatsiden.

Det er mere typerne de får ind.
Synes vi skyder os i foden, ved spillerne SKAL være fra nordjylland.

[Gaarde6]

Hver gang jeg ser FCN og deres unge afrikanske spillere. Og ser på, hvad de sælger deres spillere for.
Så kan jeg ikke lade være med at tænke, hvor stor en fejl vores "naboens søn" strategi er!

Ja, det kunne være fint, men en sikker 6. plads år efter år og det ene gode salg efter det andet. Så skal der nok blive stille på debatsiden.

Er der ikke noget med De bruger 25 millioner på deres talent fabrik Ghana, plus ca. 10 millioner i DK på deres ungdomssetup. Så I alt 35 millioner per år. Det er dælme også mange penge der skal genereres på salg, plus de jo har deres senior hold hvor der ikke kommer nogle tilskuere. Så de skal sælge for ca. 60 millioner om året for at gå i nul med det setup De har.

Det er altsammen ligegyldigt. Vi ville - forhåbentlig - aldrig blive tilfredse med at målet først og fremmest er at tjene penge, og så er det sportslige sekundært.

Det burde kunne kombineres.
Hvis vi kunne få en indtægt som FCN, kunne vi jo ligefrem komme i 0 og Stadig spille med.
Det er dælme ikke mange kroner vi har fået ind på naboens søn i forhold til deres salg af talenter.

[Pastorius]

Det burde kunne kombineres.
Hvis vi kunne få en indtægt som FCN, kunne vi jo ligefrem komme i 0 og Stadig spille med.
Det er dælme ikke mange kroner vi har fået ind på naboens søn i forhold til deres salg af talenter.

Det er ikke rigtig gjort før - uden at smide en røvfuld penge for at komme igang. Hvis man sætter forventningerne højt nok til hvad AaB skal kunne, så kan man jo nemt ende med at blive utilfreds og have noget at brokke sig over bagefter.

[Yankee]

Det burde kunne kombineres.
Hvis vi kunne få en indtægt som FCN, kunne vi jo ligefrem komme i 0 og Stadig spille med.
Det er dælme ikke mange kroner vi har fået ind på naboens søn i forhold til deres salg af talenter.

Det er ikke rigtig gjort før - uden at smide en røvfuld penge for at komme igang. Hvis man sætter forventningerne højt nok til hvad AaB skal kunne, så kan man jo nemt ende med at blive utilfreds og have noget at brokke sig over bagefter.

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

[Pastorius]

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

Det er jeg sådan set enig i, men FCN modellen holder ikke i nordjylland. Vi kan ikke bare sylte resultater år efter år for at lave spillere.

Anyway, jeg tror ikke der er nogen lavthængende frugter på den måde. Det er ikke bare lige at skifte strategi, og så ruller millionerne ind.

[Gaarde6]

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

Det er jeg sådan set enig i, men FCN modellen holder ikke i nordjylland. Vi kan ikke bare sylte resultater år efter år for at lave spillere.

Anyway, jeg tror ikke der er nogen lavthængende frugter på den måde. Det er ikke bare lige at skifte strategi, og så ruller millionerne ind.

Men hvilke resultater er det du mener vi ville sylte?
Mig bekendt er vi da på niveau med FCN.
Deres model giver så plus 40 mill om året og vores minus 40 mill (Bare et eksempel)
Men vi er da ikke bedre end dem?
Og helt ærligt er der godt nok ikke mange nabo sønner, som har noget som helst xfactor (desværre)
Synes sgu FCN hiver den ene unge og spændende Afrikaner ind efter den anden.

HVIS nu man i stedet for at ville tjene penge som FCN gør.
Så kunne man jo gå efter et rundt 0, hvert år. Det vil sige at solgte vi en spiller for 50 mill.
Så kunne man jo bruge de penge på kvalitet til de vitale pladser på holdet.

Og som Yankee skriver, er der ingen, som snakker 2 akademier i Afrika.
Men at man konsekvent går efter en nabo søn, fremfor en ny Bassogog er mig en gåde.

[Forza]

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

Det er jeg sådan set enig i, men FCN modellen holder ikke i nordjylland. Vi kan ikke bare sylte resultater år efter år for at lave spillere.

Anyway, jeg tror ikke der er nogen lavthængende frugter på den måde. Det er ikke bare lige at skifte strategi, og så ruller millionerne ind.

Men hvilke resultater er det du mener vi ville sylte?
Mig bekendt er vi da på niveau med FCN.
Deres model giver så plus 40 mill om året og vores minus 40 mill (Bare et eksempel)
Men vi er da ikke bedre end dem?
Og helt ærligt er der godt nok ikke mange nabo sønner, som har noget som helst xfactor (desværre)
Synes sgu FCN hiver den ene unge og spændende Afrikaner ind efter den anden.

HVIS nu man i stedet for at ville tjene penge som FCN gør.
Så kunne man jo gå efter et rundt 0, hvert år. Det vil sige at solgte vi en spiller for 50 mill.
Så kunne man jo bruge de penge på kvalitet til de vitale pladser på holdet.

Og som Yankee skriver, er der ingen, som snakker 2 akademier i Afrika.
Men at man konsekvent går efter en nabo søn, fremfor en ny Bassogog er mig en gåde.

FCN’s model fungerer fordi de nu igennem flere år har været sindssygt dygtige sælgere. Men den er også risky, for de skal have kæmpe salg konstant for at modellen virker. Samtidig koster det mange penge og en del år at opbygge et akademi på et andet kontinent.

Jeg er dog helt enig i at vores model med naboens søn er alt for snæver. Vi burde være langt bedre rustet på scouting af ungdomsspillere i Danmark og i Skandinavien, og rekruttere talenter i en tidlig alder.

Som minimum burde vi være konkurrencedygtige på talenter i Midtjylland, Østjylland og Vestjylland.

[Jakobsen]

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

Det er jeg sådan set enig i, men FCN modellen holder ikke i nordjylland. Vi kan ikke bare sylte resultater år efter år for at lave spillere.

Anyway, jeg tror ikke der er nogen lavthængende frugter på den måde. Det er ikke bare lige at skifte strategi, og så ruller millionerne ind.

Men hvilke resultater er det du mener vi ville sylte?
Mig bekendt er vi da på niveau med FCN.
Deres model giver så plus 40 mill om året og vores minus 40 mill (Bare et eksempel)
Men vi er da ikke bedre end dem?
Og helt ærligt er der godt nok ikke mange nabo sønner, som har noget som helst xfactor (desværre)
Synes sgu FCN hiver den ene unge og spændende Afrikaner ind efter den anden.

HVIS nu man i stedet for at ville tjene penge som FCN gør.
Så kunne man jo gå efter et rundt 0, hvert år. Det vil sige at solgte vi en spiller for 50 mill.
Så kunne man jo bruge de penge på kvalitet til de vitale pladser på holdet.

Og som Yankee skriver, er der ingen, som snakker 2 akademier i Afrika.
Men at man konsekvent går efter en nabo søn, fremfor en ny Bassogog er mig en gåde.

FCN’s model fungerer fordi de nu igennem flere år har været sindssygt dygtige sælgere. Men den er også risky, for de skal have kæmpe salg konstant for at modellen virker. Samtidig koster det mange penge og en del år at opbygge et akademi på et andet kontinent.

Jeg er dog helt enig i at vores model med naboens søn er alt for snæver. Vi burde være langt bedre rustet på scouting af ungdomsspillere i Danmark og i Skandinavien, og rekruttere talenter i en tidlig alder.

Som minimum burde vi være konkurrencedygtige på talenter i Midtjylland, Østjylland og Vestjylland.

Vi skal vel også lige skille skidt fra kanel. FCN driver deres akademi i Danmark som de gør godt. Den afrikanske del er bygget op af Right to Dream allerede inden de købte FCN. FCN blev købt for at have et førstehold i Europa, hvor RTD talenterne kan spille.

FCN har derudover igennem deres akademi adgang til den sjællandske befolkning, hvor det er fair at antage de er mere attraktive end BIF/FCK for de fleste talenter. Der bor to millioner på Sjælland + de så har de afrikanske akademier der giver adgang til et eller andet ukendt indbyggertal. Til sammenligning bor der 589.000 mennesker i Nordjylland så det er ikke realistisk at lave samme kvalitet som FCN kun med nabosønner over tid når de har mange flere nabosønner + en afrikansk del. Talentmassen vil alt andet lige være mindre.




Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

[Gaarde6]

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

Det er jeg sådan set enig i, men FCN modellen holder ikke i nordjylland. Vi kan ikke bare sylte resultater år efter år for at lave spillere.

Anyway, jeg tror ikke der er nogen lavthængende frugter på den måde. Det er ikke bare lige at skifte strategi, og så ruller millionerne ind.

Men hvilke resultater er det du mener vi ville sylte?
Mig bekendt er vi da på niveau med FCN.
Deres model giver så plus 40 mill om året og vores minus 40 mill (Bare et eksempel)
Men vi er da ikke bedre end dem?
Og helt ærligt er der godt nok ikke mange nabo sønner, som har noget som helst xfactor (desværre)
Synes sgu FCN hiver den ene unge og spændende Afrikaner ind efter den anden.

HVIS nu man i stedet for at ville tjene penge som FCN gør.
Så kunne man jo gå efter et rundt 0, hvert år. Det vil sige at solgte vi en spiller for 50 mill.
Så kunne man jo bruge de penge på kvalitet til de vitale pladser på holdet.

Og som Yankee skriver, er der ingen, som snakker 2 akademier i Afrika.
Men at man konsekvent går efter en nabo søn, fremfor en ny Bassogog er mig en gåde.

FCN’s model fungerer fordi de nu igennem flere år har været sindssygt dygtige sælgere. Men den er også risky, for de skal have kæmpe salg konstant for at modellen virker. Samtidig koster det mange penge og en del år at opbygge et akademi på et andet kontinent.

Jeg er dog helt enig i at vores model med naboens søn er alt for snæver. Vi burde være langt bedre rustet på scouting af ungdomsspillere i Danmark og i Skandinavien, og rekruttere talenter i en tidlig alder.

Som minimum burde vi være konkurrencedygtige på talenter i Midtjylland, Østjylland og Vestjylland.

Vi er også dybt afhængige af salg, for at skabe balance.
FCN har bare mange flere varer på hylderne end os.

[Forza]

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

Det er jeg sådan set enig i, men FCN modellen holder ikke i nordjylland. Vi kan ikke bare sylte resultater år efter år for at lave spillere.

Anyway, jeg tror ikke der er nogen lavthængende frugter på den måde. Det er ikke bare lige at skifte strategi, og så ruller millionerne ind.

Men hvilke resultater er det du mener vi ville sylte?
Mig bekendt er vi da på niveau med FCN.
Deres model giver så plus 40 mill om året og vores minus 40 mill (Bare et eksempel)
Men vi er da ikke bedre end dem?
Og helt ærligt er der godt nok ikke mange nabo sønner, som har noget som helst xfactor (desværre)
Synes sgu FCN hiver den ene unge og spændende Afrikaner ind efter den anden.

HVIS nu man i stedet for at ville tjene penge som FCN gør.
Så kunne man jo gå efter et rundt 0, hvert år. Det vil sige at solgte vi en spiller for 50 mill.
Så kunne man jo bruge de penge på kvalitet til de vitale pladser på holdet.

Og som Yankee skriver, er der ingen, som snakker 2 akademier i Afrika.
Men at man konsekvent går efter en nabo søn, fremfor en ny Bassogog er mig en gåde.

FCN’s model fungerer fordi de nu igennem flere år har været sindssygt dygtige sælgere. Men den er også risky, for de skal have kæmpe salg konstant for at modellen virker. Samtidig koster det mange penge og en del år at opbygge et akademi på et andet kontinent.

Jeg er dog helt enig i at vores model med naboens søn er alt for snæver. Vi burde være langt bedre rustet på scouting af ungdomsspillere i Danmark og i Skandinavien, og rekruttere talenter i en tidlig alder.

Som minimum burde vi være konkurrencedygtige på talenter i Midtjylland, Østjylland og Vestjylland.

Vi skal vel også lige skille skidt fra kanel. FCN driver deres akademi i Danmark som de gør godt. Den afrikanske del er bygget op af Right to Dream allerede inden de købte FCN. FCN blev købt for at have et førstehold i Europa, hvor RTD talenterne kan spille.

FCN har derudover igennem deres akademi adgang til den sjællandske befolkning, hvor det er fair at antage de er mere attraktive end BIF/FCK for de fleste talenter. Der bor to millioner på Sjælland + de så har de afrikanske akademier der giver adgang til et eller andet ukendt indbyggertal. Til sammenligning bor der 589.000 mennesker i Nordjylland så det er ikke realistisk at lave samme kvalitet som FCN kun med nabosønner over tid når de har mange flere nabosønner + en afrikansk del. Talentmassen vil alt andet lige være mindre.




Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Meget relevant pointe, ja.

Det giver i hvert fald meget god mening at deres talentbase er så meget større end vores.

[Hanga]

FCN’s model fungerer fordi de nu igennem flere år har været sindssygt dygtige sælgere. Men den er også risky, for de skal have kæmpe salg konstant for at modellen virker. Samtidig koster det mange penge og en del år at opbygge et akademi på et andet kontinent.

Jeg er dog helt enig i at vores model med naboens søn er alt for snæver. Vi burde være langt bedre rustet på scouting af ungdomsspillere i Danmark og i Skandinavien, og rekruttere talenter i en tidlig alder.

Som minimum burde vi være konkurrencedygtige på talenter i Midtjylland, Østjylland og Vestjylland.

Vi skal vel også lige skille skidt fra kanel. FCN driver deres akademi i Danmark som de gør godt. Den afrikanske del er bygget op af Right to Dream allerede inden de købte FCN. FCN blev købt for at have et førstehold i Europa, hvor RTD talenterne kan spille.

FCN har derudover igennem deres akademi adgang til den sjællandske befolkning, hvor det er fair at antage de er mere attraktive end BIF/FCK for de fleste talenter. Der bor to millioner på Sjælland + de så har de afrikanske akademier der giver adgang til et eller andet ukendt indbyggertal. Til sammenligning bor der 589.000 mennesker i Nordjylland så det er ikke realistisk at lave samme kvalitet som FCN kun med nabosønner over tid når de har mange flere nabosønner + en afrikansk del. Talentmassen vil alt andet lige være mindre.




Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

FCN begrænser sig ikke til Sjælland i deres rekruttering af danske talenter. De kigger i hele Danmark og har ofte deres scouts/trænere i Jylland. De har forsøgt at kapre ungdomsspillere fra Ringkøbing osv. Mig bekendt kigger de i hele skandinavien, hvilket vel også blev bekræftet af deres signing forleden (jeg har glemt hvad han hed, en 16årig lovende nordmand).

Det er en enorm forskel fra AaBs tankegang, hvor man ikke er til stede syd for Rebild bakker eller nord for Skagen. Pointen som Yankee kom med tidligere er, at AaB burde overveje en mellemvej for ikke at begrænse sig alt alt for meget i talentmassen der rekrutteres fra.

Til Forza vil jeg sige, at ja FCN er dygtige sælgere, men deres model fungerer primært fordi der ekstremt dygtige til at finde og udvikle salgsbare spillere.

[raekkeettre]

Der er jo ingen der siger at man behøver at køre to akademier, eller sågar bare ét, på FCN-niveau.

Det er dog ærgerligt at man i årevis helt har droppet at hente ungdomsspillere uden for Nordjylland. Trenden i de største danske klubber er fx at hente de største skandinaviske talenter i 15-17-årsalderen, og der er AaB desværre langt bag af dansen. Det kunne dog også være spillere på 18-19 år som hentes i andre lande eller verdensdele.

Siden salget af Bassogog har man slet ikke forsøgt at lave en ny Bassogog - og det er jo dumt. Når man har succes med noget skal man som minimum prøve at gentage det.

Det er jeg sådan set enig i, men FCN modellen holder ikke i nordjylland. Vi kan ikke bare sylte resultater år efter år for at lave spillere.

Anyway, jeg tror ikke der er nogen lavthængende frugter på den måde. Det er ikke bare lige at skifte strategi, og så ruller millionerne ind.

Men hvilke resultater er det du mener vi ville sylte?
Mig bekendt er vi da på niveau med FCN.
Deres model giver så plus 40 mill om året og vores minus 40 mill (Bare et eksempel)
Men vi er da ikke bedre end dem?
Og helt ærligt er der godt nok ikke mange nabo sønner, som har noget som helst xfactor (desværre)
Synes sgu FCN hiver den ene unge og spændende Afrikaner ind efter den anden.

HVIS nu man i stedet for at ville tjene penge som FCN gør.
Så kunne man jo gå efter et rundt 0, hvert år. Det vil sige at solgte vi en spiller for 50 mill.
Så kunne man jo bruge de penge på kvalitet til de vitale pladser på holdet.

Og som Yankee skriver, er der ingen, som snakker 2 akademier i Afrika.
Men at man konsekvent går efter en nabo søn, fremfor en ny Bassogog er mig en gåde.

FCN’s model fungerer fordi de nu igennem flere år har været sindssygt dygtige sælgere. Men den er også risky, for de skal have kæmpe salg konstant for at modellen virker. Samtidig koster det mange penge og en del år at opbygge et akademi på et andet kontinent.

Jeg er dog helt enig i at vores model med naboens søn er alt for snæver. Vi burde være langt bedre rustet på scouting af ungdomsspillere i Danmark og i Skandinavien, og rekruttere talenter i en tidlig alder.

Som minimum burde vi være konkurrencedygtige på talenter i Midtjylland, Østjylland og Vestjylland.

Vi skal vel også lige skille skidt fra kanel. FCN driver deres akademi i Danmark som de gør godt. Den afrikanske del er bygget op af Right to Dream allerede inden de købte FCN. FCN blev købt for at have et førstehold i Europa, hvor RTD talenterne kan spille.

FCN har derudover igennem deres akademi adgang til den sjællandske befolkning, hvor det er fair at antage de er mere attraktive end BIF/FCK for de fleste talenter. Der bor to millioner på Sjælland + de så har de afrikanske akademier der giver adgang til et eller andet ukendt indbyggertal. Til sammenligning bor der 589.000 mennesker i Nordjylland så det er ikke realistisk at lave samme kvalitet som FCN kun med nabosønner over tid når de har mange flere nabosønner + en afrikansk del. Talentmassen vil alt andet lige være mindre.




Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Jeg tror jeg har skrevet det her 10 gange nu.

Men vores strategi indebære ikke at vi KUN tager talenter fra Nordjylland. Men at vi med strategien sikre os at HVIS der er et stort talent i Nordjylland skal SKAL han forbi AaB først. Cost/Benefit for den del strategi er også yderst attraktiv, i og med at det ikke kræver særlig store investeringer i talentarbejdet ved at have en landsdel så tæt på. Men det er en delstrategi, lige så vel som det også blev misforstået i starten, at man ikke ville købe spillere udefra længere, men det blev Fossum jo et tydelig bevis på at det kunne man så godt. Vi kan også hente talenter udefra lige som vi har gjort med Andreas Hansen og Olsen, for at udvikle og sælge videre. Så vi kan sagtens hente fra andre dele af både Danmark og Verden, det kræver bare en meget større investering, fordi vi er I konkurrense med en masse andre.

Men lad os Håbe at Inga slæber en masse viden og netværk med sig så vi kan sikre andre talenter end "bare" dem i Nordjylland, som med den 19 årige fra Frankrig eller dem fra Norge, som vi kan udvikle og sælge videre.