Det er altså noget vås, Freddie. Deres opgave minder meget om hinanden.Freddie skrev: ↑13. aug 2020, 14:07Hamren var træner, Inge er sportsdirektør. Alle Hamrens tiltag var aftalt med Lynge, ligesom Inge selvfølgelig heller ikke ikke henter spillere uden om Friis. De handler, der er gennemført nu, er foretaget i enighed og derefter sanktioneret af bestyrelsen. Det du kalder sammenspisthed kalder jeg samarbejde, og det er lige præcis det, der skal til.
Hamrén blev sat til at forandre og professionalisere en lang række ting omkring førsteholdet. Kost, fokus på kondition osv. Hvis Hamrén havde konfereret med Lynge om kost, så havde vi stadig haft højtbelagt smørrebrød ved middagsmaden.
Han var en mand der forandrede mindsettet i klubben.
Inge Andre Olsen er sat til at forandre nabosøn-AaB. Sælge en anden fortælling og arbejde med et AaB der skal flyttes et trin op af stigen - samt strømline en sportslig organisation som var stagneret under Gaarde.
Vi må ikke glemme Inge Andre Olsens profil - kommer fra en klub, som endte i enorm krise efter Telenor Arena-skandalen for år tilbage og blev slået tilbage til start med kampe på oldgamle Nadderud, og en spillertrup blottet for profiler. Opbyggede en utroligt stærk ungdomsafdeling, og havde altid som mantra at alle penge der blev tjent skulle geninvesteres i ungdomsafdelingen og talenter med kvalitet - jo flere penge der blev puttet i org., jo større talenter kunne man tiltrække.
At den lille Bærum-klub Stabæk konsekvent har kunnet snuppe talenter fra Oslo-klubberne, og leveret over evne kan de takke ham for.
Men tilbage til hans filosofi: Jo stærkere og jo større navn på talent-fronten, jo bedre muligheder for at opnå resultater med få ressourcer.
Han er mere kontant, har en helt, helt anden profil (bl.a. med et enormt internationalt netværk, hvilket hverken Lynge eller Gaarde kunne prale af), og har en ret kulørt baggrund. Helt modsat Lynge (og Gaarde) for den sags skyld.
Selvfølgelig henter sportsdirektører i ny og næ spillere udenom deres træner. Jeg tror heller ikke du ser andre chefer i erhvervslivet spørge deres underordnede hver gang de skal tage en beslutning. Træneren kan ønske spillere, men det er til syvende og sidst sportschefen der har det fulde ansvar for en spillerhandel.
Du aner ikke hvad der er sanktioneret af bestyrelsen - normalt er det nu sådan at man bliver givet et rammebudget at agere indenfor, og ved ekstraordinære handler skal en bestyrelse inddrages. Det er vist en meget gængs måde at arbejde på.
