Økonomitråden

[Jakobsen]

Jeg hørte Mediano podcasten Superliga for Voksne igår. Bælum skulle eftersigende have talt om at tiltrække investeringer udefra til et sponsorarrangement og, at klubben ikke bare kan fortsætte med at køre lige ud, hvis man vil følge med i konkurrencen.
Jeg ved ærligtalt ikke rigtigt, hvad jeg synes. Jeg kan godt se, at der nok er behov for flere penge, men jeg ønsker ikke

- At AaB bliver en feederklub i en eller anden pyramide af engelske lower liga klubber og Belgiske segunda klubber
- At AaB bliver et sted, hvor spillere skal på kontrakt fordi det understøtter en agenda hos ejerskabet, hvor kontrakten intet har at gøre med at styrke AaB
- At AaB skal styres fra andre steder end Aalborg
- At AaB skal ejes af fantaster som driver klubben uden en plan/kompetence til at drive klub som i SønderjyskE, Fremad Amager, Vendsyssel osv.

Jeg vil sgu nok næsten hellere bare være AaB og blive nr. 8 hvert år end jeg ønsker, at vi ikke er herrer i eget hus. Når alt det er sagt er der dog ugen tvivl brug for andre end Tørre Torben og co. hvis klubben skal udvikle sig.

[Yankee]

Jeg hørte Mediano podcasten Superliga for Voksne igår. Bælum skulle eftersigende have talt om at tiltrække investeringer udefra til et sponsorarrangement og, at klubben ikke bare kan fortsætte med at køre lige ud, hvis man vil følge med i konkurrencen.
Jeg ved ærligtalt ikke rigtigt, hvad jeg synes. Jeg kan godt se, at der nok er behov for flere penge, men jeg ønsker ikke

- At AaB bliver en feederklub i en eller anden pyramide af engelske lower liga klubber og Belgiske segunda klubber
- At AaB bliver et sted, hvor spillere skal på kontrakt fordi det understøtter en agenda hos ejerskabet, hvor kontrakten intet har at gøre med at styrke AaB
- At AaB skal styres fra andre steder end Aalborg
- At AaB skal ejes af fantaster som driver klubben uden en plan/kompetence til at drive klub som i SønderjyskE, Fremad Amager, Vendsyssel osv.

Jeg vil sgu nok næsten hellere bare være AaB og blive nr. 8 hvert år end jeg ønsker, at vi ikke er herrer i eget hus. Når alt det er sagt er der dog ugen tvivl brug for andre end Tørre Torben og co. hvis klubben skal udvikle sig.

Spørgsmålet er jo også om AaB overhovedet er interessant. Klubben er meget stærkt rodfæstet i foreningskulturen og lokalområdet og der er ikke en "brændende platform" som gør det lettere at komme ind og lægge en helt ny kurs som man fx har set det i Esbjerg efter deres nedrykning. Tilmed har klubben og omgivelserne en selvforståelse, der er større end det objektive potentiale i byen og oplandet. Med andre ord er AaB en svær størrelse at ændre på og samtidig er der ikke noget enormt uforløst potentiale i AaB.

[Pastorius]

Spørgsmålet er jo også om AaB overhovedet er interessant. Klubben er meget stærkt rodfæstet i foreningskulturen og lokalområdet og der er ikke en "brændende platform" som gør det lettere at komme ind og lægge en helt ny kurs som man fx har set det i Esbjerg efter deres nedrykning. Tilmed har klubben og omgivelserne en selvforståelse, der er større end det objektive potentiale i byen og oplandet. Med andre ord er AaB en svær størrelse at ændre på og samtidig er der ikke noget enormt uforløst potentiale i AaB.

Men det er vel det der skal til.

Jeg kender ikke strukturen i alle klubberne, men hvis vi hurtigt kigger på hvem der store formuer repræsenteret i ejerkredsen, så bliver det lige hurtigt.

FCM, FCK, FCN, SJE, OB, BIF og VB.

Tilbage står RFC, SIF, VFF, AGF og os. Lige nu klarer Randers sig fantastisk, men ellers er det mere lunkent. Både SIF og AGF har i hvert fald skaffet sig et solidt økonomisk på anden vis.

Om det er investorer eller sponsorer eller andet er vel ligegyldigt, men penge skal der til. 2014 var absolut en undtagelse, de to foregående mesterskaber er begge bygget på store investeringer/overforbrug. Her snakker vi meget om spillere, taktik, træner og sportsdirektør, men mesterskaber vindes først og fremmest i bestyrelseslokalet, og det er dem der skal steppe op, hvis det for alvor skal blive godt.

[Mephisto2]

Spørgsmålet er jo også om AaB overhovedet er interessant. Klubben er meget stærkt rodfæstet i foreningskulturen og lokalområdet og der er ikke en "brændende platform" som gør det lettere at komme ind og lægge en helt ny kurs som man fx har set det i Esbjerg efter deres nedrykning. Tilmed har klubben og omgivelserne en selvforståelse, der er større end det objektive potentiale i byen og oplandet. Med andre ord er AaB en svær størrelse at ændre på og samtidig er der ikke noget enormt uforløst potentiale i AaB.

Men det er vel det der skal til.

Jeg kender ikke strukturen i alle klubberne, men hvis vi hurtigt kigger på hvem der store formuer repræsenteret i ejerkredsen, så bliver det lige hurtigt.

FCM, FCK, FCN, SJE, OB, BIF og VB.

Tilbage står RFC, SIF, VFF, AGF og os. Lige nu klarer Randers sig fantastisk, men ellers er det mere lunkent. Både SIF og AGF har i hvert fald skaffet sig et solidt økonomisk på anden vis.

Om det er investorer eller sponsorer eller andet er vel ligegyldigt, men penge skal der til. 2014 var absolut en undtagelse, de to foregående mesterskaber er begge bygget på store investeringer/overforbrug. Her snakker vi meget om spillere, taktik, træner og sportsdirektør, men mesterskaber vindes først og fremmest i bestyrelseslokalet, og det er dem der skal steppe op, hvis det for alvor skal blive godt.

'08 var vel ikke et købemesterskab? (Modsat '99).

[Hanga]

Spørgsmålet er jo også om AaB overhovedet er interessant. Klubben er meget stærkt rodfæstet i foreningskulturen og lokalområdet og der er ikke en "brændende platform" som gør det lettere at komme ind og lægge en helt ny kurs som man fx har set det i Esbjerg efter deres nedrykning. Tilmed har klubben og omgivelserne en selvforståelse, der er større end det objektive potentiale i byen og oplandet. Med andre ord er AaB en svær størrelse at ændre på og samtidig er der ikke noget enormt uforløst potentiale i AaB.

Men det er vel det der skal til.

Jeg kender ikke strukturen i alle klubberne, men hvis vi hurtigt kigger på hvem der store formuer repræsenteret i ejerkredsen, så bliver det lige hurtigt.

FCM, FCK, FCN, SJE, OB, BIF og VB.

Tilbage står RFC, SIF, VFF, AGF og os. Lige nu klarer Randers sig fantastisk, men ellers er det mere lunkent. Både SIF og AGF har i hvert fald skaffet sig et solidt økonomisk på anden vis.

Om det er investorer eller sponsorer eller andet er vel ligegyldigt, men penge skal der til. 2014 var absolut en undtagelse, de to foregående mesterskaber er begge bygget på store investeringer/overforbrug. Her snakker vi meget om spillere, taktik, træner og sportsdirektør, men mesterskaber vindes først og fremmest i bestyrelseslokalet, og det er dem der skal steppe op, hvis det for alvor skal blive godt.

Der skal penge til, men også know how.

Yankee har helt ret i, at AaB ikke er en super nem størrelse at investere i. Vi er en traditionsklub med stærke rødder, og selvom vores økonomiske fundament absolut kunne være bedre, så er vi jo ikke der hvor vi er klar til at sige ja til hvad som helst. En investor vil alt andet lige opleve at vi vil være en svær klub at ændre markant - og det skal vi jo heller ikke. Vi skal netop ikke blive en af de klubber, som primært er til for at servicere andre klubber, som Jakobsen er inde på. Der er ikke meget der er vigtigere i sport end resultaterne, men vi skal dælme kunne genkende vores kære AaB på andet end bare navnet.

Så en investor skal først og fremmest kunne se et større potentiale i klubben uden at skulle revolutionere tingene. Penge i sig selv vil naturligvis hjælpe, men indtægterne er nød til at følge med, da det er jo nok er de færreste investorer der er klar til pumpe penge ned i et endeløst hul (selv Jan Bech i Brøndby har grænser). Der skal være en klar plan for hvordan man kan rykke AaB både sportsligt og kommercielt.

Vi kommer desværre ikke uden om, at FCM gjorde et scoop med Benham dengang. De fik en mand der var klar til at investere stort i starten, og som havde den helt rigtige plan for hvordan klubben skulle udvikles. Men det har også været markant lettere for Benham at komme ind til Herning og sige "sådan her gør vi" end det havde været i Aalborg, på den måde er det en fordel at være en ny klub fremfor en klub der skal have over 100 års historie med. Ligeledes var det et åbenlyst videreudviklingspotentiale i Hernings stærke akademi, som Benham også kunne se fordele i ift. Brentford.

Så hvad er det AaB skal byde en potentiel investor?

Det bliver en svær jagt, og vi skal have den rette tålmodighed, for vi må for alt i verden ikke ende med de forkerte.

[Hanga]

Spørgsmålet er jo også om AaB overhovedet er interessant. Klubben er meget stærkt rodfæstet i foreningskulturen og lokalområdet og der er ikke en "brændende platform" som gør det lettere at komme ind og lægge en helt ny kurs som man fx har set det i Esbjerg efter deres nedrykning. Tilmed har klubben og omgivelserne en selvforståelse, der er større end det objektive potentiale i byen og oplandet. Med andre ord er AaB en svær størrelse at ændre på og samtidig er der ikke noget enormt uforløst potentiale i AaB.

Men det er vel det der skal til.

Jeg kender ikke strukturen i alle klubberne, men hvis vi hurtigt kigger på hvem der store formuer repræsenteret i ejerkredsen, så bliver det lige hurtigt.

FCM, FCK, FCN, SJE, OB, BIF og VB.

Tilbage står RFC, SIF, VFF, AGF og os. Lige nu klarer Randers sig fantastisk, men ellers er det mere lunkent. Både SIF og AGF har i hvert fald skaffet sig et solidt økonomisk på anden vis.

Om det er investorer eller sponsorer eller andet er vel ligegyldigt, men penge skal der til. 2014 var absolut en undtagelse, de to foregående mesterskaber er begge bygget på store investeringer/overforbrug. Her snakker vi meget om spillere, taktik, træner og sportsdirektør, men mesterskaber vindes først og fremmest i bestyrelseslokalet, og det er dem der skal steppe op, hvis det for alvor skal blive godt.

'08 var vel ikke et købemesterskab? (Modsat '99).

Men de har en rig ejer (Leasy), det er blot det som Pastorius lister op.
Han er et fint eksempel på en ejer, der måske nok har kunnet investere pengene (for år tilbage), men som tilsyneladende ikke havde den nødvendige know how eller rette plan for at udvikle klubben.

[le Cid]

'08 var vel ikke et købemesterskab? (Modsat '99).

Men de har en rig ejer (Leasy), det er blot det som Pastorius lister op.
Han er et fint eksempel på en ejer, der måske nok har kunnet investere pengene (for år tilbage), men som tilsyneladende ikke havde den nødvendige know how eller rette plan for at udvikle klubben.

Jeg tror du læser årstallet 2008 som en klub på Fyn...

[Hanga]

'08 var vel ikke et købemesterskab? (Modsat '99).

Men de har en rig ejer (Leasy), det er blot det som Pastorius lister op.
Han er et fint eksempel på en ejer, der måske nok har kunnet investere pengene (for år tilbage), men som tilsyneladende ikke havde den nødvendige know how eller rette plan for at udvikle klubben.

Jeg tror du læser årstallet 2008 som en klub på Fyn...

Haha goddav mand Afsted til Louis Nielsen.

[Pastorius]

Spørgsmålet er jo også om AaB overhovedet er interessant. Klubben er meget stærkt rodfæstet i foreningskulturen og lokalområdet og der er ikke en "brændende platform" som gør det lettere at komme ind og lægge en helt ny kurs som man fx har set det i Esbjerg efter deres nedrykning. Tilmed har klubben og omgivelserne en selvforståelse, der er større end det objektive potentiale i byen og oplandet. Med andre ord er AaB en svær størrelse at ændre på og samtidig er der ikke noget enormt uforløst potentiale i AaB.

Men det er vel det der skal til.

Jeg kender ikke strukturen i alle klubberne, men hvis vi hurtigt kigger på hvem der store formuer repræsenteret i ejerkredsen, så bliver det lige hurtigt.

FCM, FCK, FCN, SJE, OB, BIF og VB.

Tilbage står RFC, SIF, VFF, AGF og os. Lige nu klarer Randers sig fantastisk, men ellers er det mere lunkent. Både SIF og AGF har i hvert fald skaffet sig et solidt økonomisk på anden vis.

Om det er investorer eller sponsorer eller andet er vel ligegyldigt, men penge skal der til. 2014 var absolut en undtagelse, de to foregående mesterskaber er begge bygget på store investeringer/overforbrug. Her snakker vi meget om spillere, taktik, træner og sportsdirektør, men mesterskaber vindes først og fremmest i bestyrelseslokalet, og det er dem der skal steppe op, hvis det for alvor skal blive godt.

Der skal penge til, men også know how.

Yankee har helt ret i, at AaB ikke er en super nem størrelse at investere i. Vi er en traditionsklub med stærke rødder, og selvom vores økonomiske fundament absolut kunne være bedre, så er vi jo ikke der hvor vi er klar til at sige ja til hvad som helst. En investor vil alt andet lige opleve at vi vil være en svær klub at ændre markant - og det skal vi jo heller ikke. Vi skal netop ikke blive en af de klubber, som primært er til for at servicere andre klubber, som Jakobsen er inde på. Der er ikke meget der er vigtigere i sport end resultaterne, men vi skal dælme kunne genkende vores kære AaB på andet end bare navnet.

Så en investor skal først og fremmest kunne se et større potentiale i klubben uden at skulle revolutionere tingene. Penge i sig selv vil naturligvis hjælpe, men indtægterne er nød til at følge med, da det er jo nok er de færreste investorer der er klar til pumpe penge ned i et endeløst hul (selv Jan Bech i Brøndby har grænser). Der skal være en klar plan for hvordan man kan rykke AaB både sportsligt og kommercielt.

Vi kommer desværre ikke uden om, at FCM gjorde et scoop med Benham dengang. De fik en mand der var klar til at investere stort i starten, og som havde den helt rigtige plan for hvordan klubben skulle udvikles. Men det har også været markant lettere for Benham at komme ind til Herning og sige "sådan her gør vi" end det havde været i Aalborg, på den måde er det en fordel at være en ny klub fremfor en klub der skal have over 100 års historie med. Ligeledes var det et åbenlyst videreudviklingspotentiale i Hernings stærke akademi, som Benham også kunne se fordele i ift. Brentford.

Så hvad er det AaB skal byde en potentiel investor?

Det bliver en svær jagt, og vi skal have den rette tålmodighed, for vi må for alt i verden ikke ende med de forkerte.

Hvis det vi leder efter er en ejer/investor a la Benham, så kan det være ligegyldigt. Jeg er AaB-fan ikke fan er en eller anden forretningsmæssig konstruktion eller en idé om hvordan man maksimerer en transferstrategi (det er blot et værktøj - ikke målet i sig selv).

Det er ikke let, men opgaven er at skaffe penge uden at give køb på værdierne - eller med andre ord at få en nogle til at købe ind på den profil og de værdier vi står for. Ellers ville det være meget nemmere at holde med fx FCM, når man nu alligevel ikke bor i Aalborg længere.

[Pastorius]

'08 var vel ikke et købemesterskab? (Modsat '99).

Men de har en rig ejer (Leasy), det er blot det som Pastorius lister op.
Han er et fint eksempel på en ejer, der måske nok har kunnet investere pengene (for år tilbage), men som tilsyneladende ikke havde den nødvendige know how eller rette plan for at udvikle klubben.

Jeg tror du læser årstallet 2008 som en klub på Fyn...

Haha goddav mand Afsted til Louis Nielsen.

Jo hele perioden med Hamrén var bygget op på overforbrug. Hvis ikke vi var kommet i CL, var vi sandsynligvis gået konkurs. Da værdierne blev gjort op (i regnskabet) de følgende år, blev det tydeligt hvor mange penge der var blevet brugt.

[Mephisto2]

'08 var vel ikke et købemesterskab? (Modsat '99).

Men de har en rig ejer (Leasy), det er blot det som Pastorius lister op.
Han er et fint eksempel på en ejer, der måske nok har kunnet investere pengene (for år tilbage), men som tilsyneladende ikke havde den nødvendige know how eller rette plan for at udvikle klubben.

Jeg tror du læser årstallet 2008 som en klub på Fyn...

Haha goddav mand Afsted til Louis Nielsen.

Jo hele perioden med Hamrén var bygget op på overforbrug. Hvis ikke vi var kommet i CL, var vi sandsynligvis gået konkurs. Da værdierne blev gjort op (i regnskabet) de følgende år, blev det tydeligt hvor mange penge der var blevet brugt.

Det var vel lige så meget alle sideaktiviteterne, der gav underskud? Fx de forfærdelige bygninger osv.

Selve fodboldholdet var på ikke på økonomiske steorider?

[Pastorius]

Det var vel lige så meget alle sideaktiviteterne, der gav underskud? Fx de forfærdelige bygninger osv.

Selve fodboldholdet var på ikke på økonomiske steorider?

Det er jeg helt uenig i.

Fundamentet i AaB efter 2005 ca kommer fra bygningerne. Det hele hænger sammen. Min version af det er kort:

Vi købte bygninger som ikke var så meget værd, fordi der ikke var udsigt til at de kunne lejes ud. Vi forpligtede os til en husleje i lang tid fremover, som gjorde at værdien af bygningerne øgedes voldsomt, hvorefter vi solgte dem.

Ideen var at vi skulle køre en efterskolemodel a la Viborg (håndbold), delvist finansieret støttekroner. Den ide blev underkendt, og sammenholdt med at man tilknyttede skolefolk uden erfaring fra Kost-/efterskoleverdenen, gjorde at den ide ikke kunne løbe rundt.

Konferencedelen blev heller aldrig en succes, så den del af huslejen kunne heller ikke løbe rundt.

Alligevel var det mindre end en uges tid fra at gå godt. Der var et salg af sportsbutikkerne under opsejling, der ville have gjort at vi var kommet ud af det hele med et pænt overskud. Det salg var en uges tid fra at blive gennemført, da finanskrisen kom og det hele blev afblæst. Det er en teoretisk diskussion om Due Dilligence processen omkring det køb alligevel ville have vist at prisen var for høj.

Konklusionen er at vi vandt - mange - penge på salget af bygningerne, men at de blev en økonomisk byrde over tid.
Fodboldklubbens budget var hele tiden lagt an på at vi ikke tabte penge på at leje bygninger, Konference, event, Ishockey etc. Prøv at tjekke underskudene vi havde dengang - især i lyset af at vi fik mange penge ind på CL. Det var langt flere midler end der kan forklares af bygninger, feriepenge etc.

[Pastorius]

Det var vel lige så meget alle sideaktiviteterne, der gav underskud? Fx de forfærdelige bygninger osv.

Selve fodboldholdet var på ikke på økonomiske steorider?

Det er jeg helt uenig i.

Fundamentet i AaB efter 2005 ca kommer fra bygningerne. Det hele hænger sammen. Min version af det er kort:

Vi købte bygninger som ikke var så meget værd, fordi der ikke var udsigt til at de kunne lejes ud. Vi forpligtede os til en husleje i lang tid fremover, som gjorde at værdien af bygningerne øgedes voldsomt, hvorefter vi solgte dem.

Ideen var at vi skulle køre en efterskolemodel a la Viborg (håndbold), delvist finansieret støttekroner. Den ide blev underkendt, og sammenholdt med at man tilknyttede skolefolk uden erfaring fra Kost-/efterskoleverdenen, gjorde at den ide ikke kunne løbe rundt.

Konferencedelen blev heller aldrig en succes, så den del af huslejen kunne heller ikke løbe rundt.

Alligevel var det mindre end en uges tid fra at gå godt. Der var et salg af sportsbutikkerne under opsejling, der ville have gjort at vi var kommet ud af det hele med et pænt overskud. Det salg var en uges tid fra at blive gennemført, da finanskrisen kom og det hele blev afblæst. Det er en teoretisk diskussion om Due Dilligence processen omkring det køb alligevel ville have vist at prisen var for høj.

Konklusionen er at vi vandt - mange - penge på salget af bygningerne, men at de blev en økonomisk byrde over tid.
Fodboldklubbens budget var hele tiden lagt an på at vi ikke tabte penge på at leje bygninger, Konference, event, Ishockey etc. Prøv at tjekke underskudene vi havde dengang - især i lyset af at vi fik mange penge ind på CL. Det var langt flere midler end der kan forklares af bygninger, feriepenge etc.

Du kan jo kigge på hvad vi hentede af spillere ude fra deromkring. Her fra truppen i 07/08:

Karim Zaza, Allan Olesen, Steve Olfers, Michael Jakobsen, Danny Califf, Nomwethe, Lindström, Due, Andreas Johansson, Caca, Curth, Prica, Mota, Lasse Nilsson + et par lottokuponer.

I sæsonen efter (der var på trods af mesterskab ved at være lavvande) forsøgte vi os med:
Wæhler, Beauchamp, Bøgelund, Shelton, Saganowski og Marcus Tracy.

Endnu et år senere, blev det hele brændt af på Chanko, Chris Rolfe og Daniel Fredheim Holm.

Så gik katastrofen op for os, og så hed det:
Dennis Marshall, Kayke, Jones Kusi-Asare og Dickson Nwakaeme - inden en ekstraordinær investering blev gjort i vinterpausen og Duncan og Lumb blev hentet.

[Pastorius]

Der er kommet Halvårsrapport. Ikke mange oplysninger eller meget nyt.

"Resultatforventningerne for regnskabsåret 2021 fastholdes, og således forventes fortsat et resultat før skat i niveauet minus 8 til 13 mio. kr. Heri er indregnet yderligere transferindtægter, investering i spillertruppen og strategiske investeringer i den kommercielle udvikling."

[Hanga]

Det mest interessante er umiddelbart det positive resultat på transferaktivitet på 12,5 mio. kr.
Især når man dykker ned i opgørelsen:

Transferindtægter: 29,1 mio. kr.
Transferomkostning: 10,6 mio. kr.
Nedskrivning kontraktrettigheder: 5,9 mio. kr.

Det er jo noget større tal end jeg umiddelbart forventede.

Vi har solgt Okore men ellers har vi jo ikke lavet nævneværdige salg i perioden. Der må være tale om bonusser ifm. Abildgaard, Kaufmann og/eller Mæhle?

Ligeledes overraskende at vi skulle have brugt 10,6 mio. kr.... Hvad har de lige fået ben at gå på? Makaric og Prip er jo hentet i 2. halvår.
Vi har købt Granli, og Ementa, hentet Rufo og Hagelskjær på en fri og lejet Samuelsen...

Edit: Prip hører nok også med til 1. halvår, kan se det var 18/6 han blev præsenteret... men jeg har stadig svært ved at få det til at give godt 10 mio kr.

[Julgranen]

Edit: Prip hører nok også med til 1. halvår, kan se det var 18/6 han blev præsenteret... men jeg har stadig svært ved at få det til at give godt 10 mio kr.

Mit bedste bud er, at udgifterne (som sædvanlig) ifbm. salg til Kina har været højere end normalt til agenter.
Udgifter til mellemmænd og agenter hører med under transferomkostninger.

[Hanga]

Edit: Prip hører nok også med til 1. halvår, kan se det var 18/6 han blev præsenteret... men jeg har stadig svært ved at få det til at give godt 10 mio kr.

Mit bedste bud er, at udgifterne (som sædvanlig) ifbm. salg til Kina har været højere end normalt til agenter.
Udgifter til mellemmænd og agenter hører med under transferomkostninger.

Det har du helt ret i, men i så fald blegner den ellers flotte transfersum der har været snakket om for Okore jo en del... Med mindre det altså er "netto" transferbeløbet, som der har været fremme.

[FlæskeFrank]

Der er kommet Halvårsrapport. Ikke mange oplysninger eller meget nyt.

"Resultatforventningerne for regnskabsåret 2021 fastholdes, og således forventes fortsat et resultat før skat i niveauet minus 8 til 13 mio. kr. Heri er indregnet yderligere transferindtægter, investering i spillertruppen og strategiske investeringer i den kommercielle udvikling."

Det eneste interessante er vel, hvorvidt de indregnede "yderligere transferindtægter" er større eller mindre end "investering i spillertruppen".

For pt. ligner det jo ikke salg af spillere udover marginale beløb. Og det kan jo betyde, at man måske holder lidt igen med investeringerne? Iøvrigt læste jeg intet om Hiljemark - at man måske forventede en forsikringssum/afklaring. Hvis det var et større beløb, så burde det jo nævnes(og det ville man nok kunne gøre uden at støde GDPR). Og derfor er jeg heller ikke sikker på, at der i forbindelse med hans stop nødvendigvis er en egentlig forsikringssag, som AaB er involveret i.

[Yankee]

Det eneste interessante er vel, hvorvidt de indregnede "yderligere transferindtægter" er større eller mindre end "investering i spillertruppen".

Jeg synes da transferregnskabet som Hanga viser ovenfor er noget mere interessant end den ordleg. Det er jo en standardbemærkning i sådan et regnskab.

Det er ret vildt hvis AaB har brugt over 10 mio. kr. på transfers i første halvår, når man ikke har købt andre end Granli og Prip - samt lejet Samuelsen. Det viser hvor store omkostninger der er udover den rene pris og løn, der bliver betalt for en spiller.

[le Cid]

Det eneste interessante er vel, hvorvidt de indregnede "yderligere transferindtægter" er større eller mindre end "investering i spillertruppen".

Jeg synes da transferregnskabet som Hanga viser ovenfor er noget mere interessant end den ordleg. Det er jo en standardbemærkning i sådan et regnskab.

Det er ret vildt hvis AaB har brugt over 10 mio. kr. på transfers i første halvår, når man ikke har købt andre end Granli og Prip - samt lejet Samuelsen. Det viser hvor store omkostninger der er udover den rene pris og løn, der bliver betalt for en spiller.

Hører Rufo ikke med i samme regnskab?