Transferønsker vol. 37 (Sommervinduet 24)

[Raptorr]

Jeg frygter netop det er den type "forstærkninger" vi kommer til at se.

Som de seneste indlæg i tråden påpeger, så mener jeg også vi skal hente markante profiler. Hellere Dalsgård, Lasse Schöne og Jesper Hansen end William Lykke, Freundlich og Fredrik Dietz. Hellere et par spillere til star 11'eren på +35 end 4 udviklingsspillere der aldrig har spillet superliga.

Vores hold har akut brug for en rygrad. Det skal der styr på, inden vi kan begynde at snakke udvikling af spil og spillere.

Jeg er med på, at det ikke er det Kappmeier lægger op til, men hvis ikke vi får markante forstærkninger, kan jeg ikke se vi får vendt den nedagående spiral som 2024 har været. Jeg er med på det langsigtede perspektiv, men hele Nordjylland forventer AaB stiller med et hold, der kan være med i superligaen. Det er vi seriøst langt fra pt, og det ændrer en håndfuld 1.div profiler ikke på.

Ja, lige præcis. Det ville være fuldstændig useriøst, hvis vi kommer rendende med spillere af den kaliber til et hold, der i forvejen slet ikke fungerer. Målt på de sidste 15 runder - altså godt den sidste halvdel af denne turnering - ville AaB på nuværende tidspunkt indtage en 8. plads i 1. division, være det hold, der havde sluppet flest mål ind og være markant tættere på nedrykningsstregen end oprykning. Og det stemmer også godt overens med det, enhver med øjne i hovedet og forstanden i behold har kunnet se.

AaB ville få stort besvær med overhovedet at nå oprykningsslutspillet i 1. division. Nu forholder det sig imidlertid sådan, at AaB skal spille i Superligaen - og det om tre måneder. Og jeg håber, at alvoren er gået op for SSE22, for det er slet og ret game over for dem, hvis AaB rykker ned igen.

Hvis de ikke vil bruge de fornødne penge; hvad fanden skal vi så bruge dem til? Og det beløb, der er behov for, er steget endda kraftigt i løbet af denne sæson, fordi de sportsligt ansvarlige i AaB har svigtet i stor stil.

Og så skal den her fattigdoms- og sparesnak fandeme høre op nu. I løbet af det sidste trekvarte år har tyskerne for det første selv pumpet 60-65 millioner kroner i klubben, vi har solgt Sousa for 15 millioner kroner og dertil sparet en stor lønudgift, to gigantbelastninger på lønbudgettet i form af Lucas Andersen og Oscar Hiljemark er væk, hvortil kommer salg af Tim Prica, Louka Prip, Pedro og Granli og ophør af kontrakt med Odadada og Toku. Bevares, hvad angår de 4 salg og sidstnævnte 2 er der selvsagt ikke tale om store beløb, men alligevel. Vi har så ved samme lejlighed foretaget et ganske fornuftigt køb af Mathias Jørgensen i Esbjerg og et tilsvarende spildkøb af Ask og Urd, men hvor der handles, der spildes.

Vi har også oplevet et tilskuergennemsnit, der har været højere end forventet og har naturligvis markante indtægtsstigninger at se frem ved tilbagevenden til Superligaen. Hvis vi også på denne baggrund skal agere som Grækenland efter finanskrisen; så kan vi lige så godt lukke og slukke nu og overlade depechen til Vendsyssel, hvor der faktisk findes ambitioner om at spille i Superligaen. Det gør der ikke i AaB, hvis tyskerne ikke gør sig helt andre tanker om næste sæson end dem, der kommer til udtryk herinde.

Jeg er enig langt hen af vejen men sse22 har slet ikke de penge der skal til. Inden man gik ind i AaB havde man forsøgt at rejse flere penge, med at få andre investorer med på ideen, men det lykkes ikke. Nu har de smidt 45+15m tror ikke man skal forvente de kommer med meget mere, uden de får andre med ind over.

Enig i de to sidste indlæg, men har dog en enkelt rettelse; der er kun to måneder til Superligaen starter op.
AaB har i øjeblikket et komplet dysfunktionelt hold, der er ingen struktur, organisation, ingen spillestil? og nå ja - der er forresten heller ikke en cheftræner. Så to måneder, fratrukket 2-3 ugers sommerferie, til at rette op på den synkende skude og få spillet de nye spillere ind på holdet. Mon ikke den nye træner hedder noget med Sisyfos, så er han i hvert fald bekendt med arbejdsbetingelserne i AaB.

Som hovedet korrekt skriver; det er de sportsligt ansvarlige der har bragt AaB til der hvor de står i dag. Med andre ord de grundige tyskere fra SSE22. Og nej, jeg har ikke fra starten været negativ overhovedet ift. den nye majoritetsaktionær, men efterhånden syntes jeg der begynder at danne sig et billede af, at de har gabt over for meget.
De har ikke særligt mange penge at gøre med. Et regnskab for 2023 der endte med et underskud på 34,4 mio. kr.
Halvdelen af året havde AaB status af Superliga-hold og i den anden halvdel var der faldskærmspenge, så jeg tror ikke indtægterne bliver meget større lige pludselig.

Vi ønsker at skabe en bæredygtig forretning og klub, hvor det langsigtede mål er at skabe et 3F Superligahold, som kan være konkurrencedygtigt i toppen af dansk fodbold, lyder det fra AaB-direktøren.

Han peger endvidere på, at den målsætning bygger på, at udvikle talenter fra deres akademi til et fremtidigt Superliga-hold og videre til udlandet.

De er tydeligvis i gang med at skille sig af med de højst lønnede og fryse de sidste ud. Men bliver de økonomisk bæredygtige med de besparelser? Samtidigt skal der investeres markant i akademiet.

Løber de tør for penge snart? Kan de hente penge fra nye investorer? Skal der skæres helt ind til benet?

Jeg forventer ingen markante forstærkninger i sommervinduet, men jeg kan naturligvis tage fejl. Alt peger dog i retning af at der igen hentes billige spillere.

Så AaB ser altså ind i en ny økonomisk virkelighed, hvor udgifterne ikke længere er langt større end indtægterne. Puha, den bliver svær at sluge for nogen, for det vil betyde, at klubber som f.eks. Randers måske bruger flere penge på deres Superliga-trup end AaB. Så væk med forestillingen om, at vi bare trumfer de andre provinsklubber økonomisk.

Er der noget der tyder på at SSE22 er meget bedre end de andre danske klubber til at finde dygtige spillere for en slik?
Det syntes jeg ikke umiddelbart.

Det ligner en hestekur af de større. Jeg er meget usikker på, at SSE22 er i stand til at skabe det de taler om - at skabe en økonomisk bæredygtig klub der kan spille med om topplaceringerne i Superligaen.

Det er såmænd ikke fordi jeg syntes det er urimeligt, at AaB endelig skal til at være økonomisk ansvarlige.
Det syntes jeg AaB for længst skulle have gjort. Jeg råbte også op da først Thelander og siden Helenius blev hentet tilbage til AaB. Det var ikke en farbar vej. Hvorfor der skal en helt ny ledelse til at indse det - det fatter jeg ikke.

SSE22 er startet rigtigt dårligt ud efter min mening - og nu bliver det først rigtigt svært.
Jeg tror AaB i nogle af kampene i Superligaen får ørene i maskinen.
Jeg håber samtidigt man får ansat en dygtig træner snarest, og vi begynder at se en klar forbedring af spillet. Ellers har jeg slet ikke nogen tro på vi klarer den i Superligaen.

Jeg synes SSE22 er startet lovende ud. Det tager tid at vende en på mange måde ramponeret skude.

Det er jo det der skaber grobund for en debat, at vi ser forskelligt på tingene.
Jeg er overhovedet ikke i nærheden af at fælde en endelig dom over SSE22’s virke i AaB, men hvor ser du de lovende takter?

Efter et år i 1. division står AaB spillemæssigt et virkelig dårligt sted.

Jeg ser lovende takter ved det, at man tager skridt til at forandre så mange ting ved måden at drive klubben på og samtidig er klare på, at man arbejder strategisk og på den lange bane. Det er ikke sikkert at vi kan se fremskridt spillemæssigt, når vi sammenligner med billedet for et år siden, men vi er rykket op, og der er defineret et klart mål for, hvordan vi skal spille fremover, hvilke typer spillere vi skal fremavle (og tiltrække) og hvilke kompetencer trænere og ansatte omkring holdet skal besidde. Uden at der skal gå djøf sprog i den, så vil jeg sige, at rejsen er godt begyndt. Det er store forandringer, man har som mål at skabe, men den slags metodisk arbejde, hvor man holder sig til en strategi, som man tror på, giver ofte resultater. Spillemæssigt måske ikke en forandring efter 1 år, men der sker en masse i og omkring holdet, som vil udvikle klubben og sikre en stor forandring og fremgang om 5 år.

[Hovedet]

Ja, lige præcis. Det ville være fuldstændig useriøst, hvis vi kommer rendende med spillere af den kaliber til et hold, der i forvejen slet ikke fungerer. Målt på de sidste 15 runder - altså godt den sidste halvdel af denne turnering - ville AaB på nuværende tidspunkt indtage en 8. plads i 1. division, være det hold, der havde sluppet flest mål ind og være markant tættere på nedrykningsstregen end oprykning. Og det stemmer også godt overens med det, enhver med øjne i hovedet og forstanden i behold har kunnet se.

AaB ville få stort besvær med overhovedet at nå oprykningsslutspillet i 1. division. Nu forholder det sig imidlertid sådan, at AaB skal spille i Superligaen - og det om tre måneder. Og jeg håber, at alvoren er gået op for SSE22, for det er slet og ret game over for dem, hvis AaB rykker ned igen.

Hvis de ikke vil bruge de fornødne penge; hvad fanden skal vi så bruge dem til? Og det beløb, der er behov for, er steget endda kraftigt i løbet af denne sæson, fordi de sportsligt ansvarlige i AaB har svigtet i stor stil.

Og så skal den her fattigdoms- og sparesnak fandeme høre op nu. I løbet af det sidste trekvarte år har tyskerne for det første selv pumpet 60-65 millioner kroner i klubben, vi har solgt Sousa for 15 millioner kroner og dertil sparet en stor lønudgift, to gigantbelastninger på lønbudgettet i form af Lucas Andersen og Oscar Hiljemark er væk, hvortil kommer salg af Tim Prica, Louka Prip, Pedro og Granli og ophør af kontrakt med Odadada og Toku. Bevares, hvad angår de 4 salg og sidstnævnte 2 er der selvsagt ikke tale om store beløb, men alligevel. Vi har så ved samme lejlighed foretaget et ganske fornuftigt køb af Mathias Jørgensen i Esbjerg og et tilsvarende spildkøb af Ask og Urd, men hvor der handles, der spildes.

Vi har også oplevet et tilskuergennemsnit, der har været højere end forventet og har naturligvis markante indtægtsstigninger at se frem ved tilbagevenden til Superligaen. Hvis vi også på denne baggrund skal agere som Grækenland efter finanskrisen; så kan vi lige så godt lukke og slukke nu og overlade depechen til Vendsyssel, hvor der faktisk findes ambitioner om at spille i Superligaen. Det gør der ikke i AaB, hvis tyskerne ikke gør sig helt andre tanker om næste sæson end dem, der kommer til udtryk herinde.

Jeg er enig langt hen af vejen men sse22 har slet ikke de penge der skal til. Inden man gik ind i AaB havde man forsøgt at rejse flere penge, med at få andre investorer med på ideen, men det lykkes ikke. Nu har de smidt 45+15m tror ikke man skal forvente de kommer med meget mere, uden de får andre med ind over.

Der kommer mange flere TV penge og sikkert også flere sponsorkroner både fra eksisterende og nye partnere. Det bør vel trods alt også give noget at investere for


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Vi lavede -34 mio. kr. sidste år og forventer det samme i 2024.
De penge der er skudt ind får lynhurtigt ben at gå på, og SSE22 er ikke kommet hertil med en strategi ala Benham eller GFH, hvor man investerer tungt og tager enorme underskud, for at øge den sportslige succes hurtigt. De har derimod til hensigts at bringe klubbens omkostninger ned og samtidig bevise, at man ved dygtighed kan skabe bedre resultater med færre midler. Med det slutmål at kunne sælge klubben med overskud og samtidig have bevist deres evner til at skabe en bæredygtig klub.

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

[Kasper]

Håber snart at vi ser de første signings. Regner stærkt med at der kommer lidt transferfrie spillere. Hvad tænker I? Skal træneren på plads inden vi offentliggør spillere eller hvad?

[R Rosenberg]

Håber snart at vi ser de første signings. Regner stærkt med at der kommer lidt transferfrie spillere. Hvad tænker I? Skal træneren på plads inden vi offentliggør spillere eller hvad?

Det kommer jo an på, om de mener det med at være så hardcore, at de sætter hele rammen, filosofien, strategien, og træneren så blot er en funktionær i en mellemlederstilling, der skal stå for gymnastiske øvelser og samtaler i hverdagene.

Alle andre steder ville man nok gerne have træneren på plads først, så han kunne byde ind/pege på spillere.

I øvrigt enig med @Hovedet i ovenstående. Det giver tics at læse den slags.

[Raptorr]

Jeg er enig langt hen af vejen men sse22 har slet ikke de penge der skal til. Inden man gik ind i AaB havde man forsøgt at rejse flere penge, med at få andre investorer med på ideen, men det lykkes ikke. Nu har de smidt 45+15m tror ikke man skal forvente de kommer med meget mere, uden de får andre med ind over.

Der kommer mange flere TV penge og sikkert også flere sponsorkroner både fra eksisterende og nye partnere. Det bør vel trods alt også give noget at investere for


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Vi lavede -34 mio. kr. sidste år og forventer det samme i 2024.
De penge der er skudt ind får lynhurtigt ben at gå på, og SSE22 er ikke kommet hertil med en strategi ala Benham eller GFH, hvor man investerer tungt og tager enorme underskud, for at øge den sportslige succes hurtigt. De har derimod til hensigts at bringe klubbens omkostninger ned og samtidig bevise, at man ved dygtighed kan skabe bedre resultater med færre midler. Med det slutmål at kunne sælge klubben med overskud og samtidig have bevist deres evner til at skabe en bæredygtig klub.

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

[Maglau]

Der kommer mange flere TV penge og sikkert også flere sponsorkroner både fra eksisterende og nye partnere. Det bør vel trods alt også give noget at investere for


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Vi lavede -34 mio. kr. sidste år og forventer det samme i 2024.
De penge der er skudt ind får lynhurtigt ben at gå på, og SSE22 er ikke kommet hertil med en strategi ala Benham eller GFH, hvor man investerer tungt og tager enorme underskud, for at øge den sportslige succes hurtigt. De har derimod til hensigts at bringe klubbens omkostninger ned og samtidig bevise, at man ved dygtighed kan skabe bedre resultater med færre midler. Med det slutmål at kunne sælge klubben med overskud og samtidig have bevist deres evner til at skabe en bæredygtig klub.

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Fuldstændigt enig - det er helt åbenlyst for mig at SS22 er på vej det rigtige sted hen med AaB.
Set ude fra virker det til at SS2 gør lige nøjagtigt det professionelle stykke arbejde der skal til for at rydde op i det morads der har været de seneste mange sæsoner.
De bygger et fundament i den sportslige sektor, det tager tid og de været her nu i kun godt et år -tvivler på at de havde lyst til at gøre ret meget midt i den desperate nedrykningsfase i sidste sæson. Den sportslige sektor/organisation der har haft det de 5-7 største budget i mange år og ofte har underpræsteret, kronet med nedrykningen SKAL bygges helt om - ingen gider kaste gode penge efter dårlige gang på gang.

Vi er nødt til at erkende at AaBs budget næste sæson kommer til at ligne eller en my mindre end det som Randers, Viborg og Silkeborg løber rundt med - Tipsbladets vurdering i vinter mellem 25-32 mio - altså milevidt fra AGFs 75 mio som har det 5. største budget.
Det som AaB forsøger er at skabe et hold der kan overleve og spille med i superligaen for det budget/midler der er til rådighed - alt andet er i øvrigt uansvarligt.
Nej ss22 kom ikke med et par 100 mio til at brænde af som hobby. De kommer med en idé om hvordan den fodboldklub skal drives på alle planer i organisationen - en idé om et bæredygtigt fundmanet. Derfor faldt valget på AaB som investeringsobjekt for dem.

Jeg er sikker på at de regner med at deres ideer med et budget på 9-12 plads kan skabe en liga placering 3-4 pladser over budgettet- Lykkes det og der således kan vises en proven record er vejen lagt for nye investorer. Folk med midler der kan se et holdbart oh skalerbart fundament som de tør smide deres penge i og gør det muligt at bide skeer med de store klubber i Danmark.

[Raptorr]

Vi lavede -34 mio. kr. sidste år og forventer det samme i 2024.
De penge der er skudt ind får lynhurtigt ben at gå på, og SSE22 er ikke kommet hertil med en strategi ala Benham eller GFH, hvor man investerer tungt og tager enorme underskud, for at øge den sportslige succes hurtigt. De har derimod til hensigts at bringe klubbens omkostninger ned og samtidig bevise, at man ved dygtighed kan skabe bedre resultater med færre midler. Med det slutmål at kunne sælge klubben med overskud og samtidig have bevist deres evner til at skabe en bæredygtig klub.

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Fuldstændigt enig - det er helt åbenlyst for mig at SS22 er på vej det rigtige sted hen med AaB.
Set ude fra virker det til at SS2 gør lige nøjagtigt det professionelle stykke arbejde der skal til for at rydde op i det morads der har været de seneste mange sæsoner.
De bygger et fundament i den sportslige sektor, det tager tid og de været her nu i kun godt et år -tvivler på at de havde lyst til at gøre ret meget midt i den desperate nedrykningsfase i sidste sæson. Den sportslige sektor/organisation der har haft det de 5-7 største budget i mange år og ofte har underpræsteret, kronet med nedrykningen SKAL bygges helt om - ingen gider kaste gode penge efter dårlige gang på gang.

Vi er nødt til at erkende at AaBs budget næste sæson kommer til at ligne eller en my mindre end det som Randers, Viborg og Silkeborg løber rundt med - Tipsbladets vurdering i vinter mellem 25-32 mio - altså milevidt fra AGFs 75 mio som har det 5. største budget.
Det som AaB forsøger er at skabe et hold der kan overleve og spille med i superligaen for det budget/midler der er til rådighed - alt andet er i øvrigt uansvarligt.
Nej ss22 kom ikke med et par 100 mio til at brænde af som hobby. De kommer med en idé om hvordan den fodboldklub skal drives på alle planer i organisationen - en idé om et bæredygtigt fundmanet. Derfor faldt valget på AaB som investeringsobjekt for dem.

Jeg er sikker på at de regner med at deres ideer med et budget på 9-12 plads kan skabe en liga placering 3-4 pladser over budgettet- Lykkes det og der således kan vises en proven record er vejen lagt for nye investorer. Folk med midler der kan se et holdbart oh skalerbart fundament som de tør smide deres penge i og gør det muligt at bide skeer med de store klubber i Danmark.

Lige præcis. I øvrigt kan man jo spørge, hvad alternativet er? Hvis man ikke tror på den strategi, hvad foreslår man så i stedet? Og her tænker jeg ikke, at "rig onkel" forslaget eller "bruge penge vi ikke har" forslaget er gangbart.

[R Rosenberg]

Der kommer mange flere TV penge og sikkert også flere sponsorkroner både fra eksisterende og nye partnere. Det bør vel trods alt også give noget at investere for


Sent from my iPhone using Tapatalk Pro

Vi lavede -34 mio. kr. sidste år og forventer det samme i 2024.
De penge der er skudt ind får lynhurtigt ben at gå på, og SSE22 er ikke kommet hertil med en strategi ala Benham eller GFH, hvor man investerer tungt og tager enorme underskud, for at øge den sportslige succes hurtigt. De har derimod til hensigts at bringe klubbens omkostninger ned og samtidig bevise, at man ved dygtighed kan skabe bedre resultater med færre midler. Med det slutmål at kunne sælge klubben med overskud og samtidig have bevist deres evner til at skabe en bæredygtig klub.

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Det er verdensfjernt, hvis man tror, man kan spare sig til succes i fodbold. Det vil SSE22's 'Eksperiment AaB' også fortælle dem.

I fodbold er det nu engang sådan, at dem, der har de bedste spillere, faciliteter og stab, også er dem, der klarer sig bedst. Og i den verden er prisen ligefrem proportionalt med kvaliteten.

Og talentpuljen i hele verden er bedre overvåget og støvsuget af de rigeste aktører end et loppemarked i provinsen, hvor en eller anden klovn med orange briller støvsuger for småpenge for at sælge dyrt til stupide københavnere.

Det er forsøgt så mange gange før, og der er jo ikke nogen, der har haft reel succes med det endnu - ej heller mennesker med større kompetencer end folkene i SSE22.

[Brodernumsi]

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Fuldstændigt enig - det er helt åbenlyst for mig at SS22 er på vej det rigtige sted hen med AaB.
Set ude fra virker det til at SS2 gør lige nøjagtigt det professionelle stykke arbejde der skal til for at rydde op i det morads der har været de seneste mange sæsoner.
De bygger et fundament i den sportslige sektor, det tager tid og de været her nu i kun godt et år -tvivler på at de havde lyst til at gøre ret meget midt i den desperate nedrykningsfase i sidste sæson. Den sportslige sektor/organisation der har haft det de 5-7 største budget i mange år og ofte har underpræsteret, kronet med nedrykningen SKAL bygges helt om - ingen gider kaste gode penge efter dårlige gang på gang.

Vi er nødt til at erkende at AaBs budget næste sæson kommer til at ligne eller en my mindre end det som Randers, Viborg og Silkeborg løber rundt med - Tipsbladets vurdering i vinter mellem 25-32 mio - altså milevidt fra AGFs 75 mio som har det 5. største budget.
Det som AaB forsøger er at skabe et hold der kan overleve og spille med i superligaen for det budget/midler der er til rådighed - alt andet er i øvrigt uansvarligt.
Nej ss22 kom ikke med et par 100 mio til at brænde af som hobby. De kommer med en idé om hvordan den fodboldklub skal drives på alle planer i organisationen - en idé om et bæredygtigt fundmanet. Derfor faldt valget på AaB som investeringsobjekt for dem.

Jeg er sikker på at de regner med at deres ideer med et budget på 9-12 plads kan skabe en liga placering 3-4 pladser over budgettet- Lykkes det og der således kan vises en proven record er vejen lagt for nye investorer. Folk med midler der kan se et holdbart oh skalerbart fundament som de tør smide deres penge i og gør det muligt at bide skeer med de store klubber i Danmark.

Lige præcis. I øvrigt kan man jo spørge, hvad alternativet er? Hvis man ikke tror på den strategi, hvad foreslår man så i stedet? Og her tænker jeg ikke, at "rig onkel" forslaget eller "bruge penge vi ikke har" forslaget er gangbart.

Så må vi nok forberede os på, at deres strategi vil gøre os til et elevatorhold at best - et 1. divisionshold at worst.

[Maglau]

Vi lavede -34 mio. kr. sidste år og forventer det samme i 2024.
De penge der er skudt ind får lynhurtigt ben at gå på, og SSE22 er ikke kommet hertil med en strategi ala Benham eller GFH, hvor man investerer tungt og tager enorme underskud, for at øge den sportslige succes hurtigt. De har derimod til hensigts at bringe klubbens omkostninger ned og samtidig bevise, at man ved dygtighed kan skabe bedre resultater med færre midler. Med det slutmål at kunne sælge klubben med overskud og samtidig have bevist deres evner til at skabe en bæredygtig klub.

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Det er verdensfjernt, hvis man tror, man kan spare sig til succes i fodbold. Det vil SSE22's 'Eksperiment AaB' også fortælle dem.

I fodbold er det nu engang sådan, at dem, der har de bedste spillere, faciliteter og stab, også er dem, der klarer sig bedst. Og i den verden er prisen ligefrem proportionalt med kvaliteten.

Og talentpuljen i hele verden er bedre overvåget og støvsuget af de rigeste aktører end et loppemarked i provinsen, hvor en eller anden klovn med orange briller støvsuger for småpenge for at sælge dyrt til stupide københavnere.

Det er forsøgt så mange gange før, og der er jo ikke nogen, der har haft reel succes med det endnu - ej heller mennesker med større kompetencer end folkene i SSE22.

100% enig man kan ikke spare sig til succes.
“I den verden er prisen ligefrem proportionalt med kvaliteten”
Mmhhh det har nogen glemt at fortælle OB i år, os sidste sæson og i udlandet Man united og Chelsea.

[KongGulerod]

Vi lavede -34 mio. kr. sidste år og forventer det samme i 2024.
De penge der er skudt ind får lynhurtigt ben at gå på, og SSE22 er ikke kommet hertil med en strategi ala Benham eller GFH, hvor man investerer tungt og tager enorme underskud, for at øge den sportslige succes hurtigt. De har derimod til hensigts at bringe klubbens omkostninger ned og samtidig bevise, at man ved dygtighed kan skabe bedre resultater med færre midler. Med det slutmål at kunne sælge klubben med overskud og samtidig have bevist deres evner til at skabe en bæredygtig klub.

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Det er verdensfjernt, hvis man tror, man kan spare sig til succes i fodbold. Det vil SSE22's 'Eksperiment AaB' også fortælle dem.

I fodbold er det nu engang sådan, at dem, der har de bedste spillere, faciliteter og stab, også er dem, der klarer sig bedst. Og i den verden er prisen ligefrem proportionalt med kvaliteten.

Og talentpuljen i hele verden er bedre overvåget og støvsuget af de rigeste aktører end et loppemarked i provinsen, hvor en eller anden klovn med orange briller støvsuger for småpenge for at sælge dyrt til stupide københavnere.

Det er forsøgt så mange gange før, og der er jo ikke nogen, der har haft reel succes med det endnu - ej heller mennesker med større kompetencer end folkene i SSE22.

Det er vel heller ikke fordi SSE22 har udtalt at de decideret vil spare sig til succes. Tværtimod har de udtalt at der skal investeres i akademiet og den sportslige sektor. At poste en masse penge i førsteholdstruppen uden at have et ordentligt fundament er som at pisse i bukserne for at holde varmen. Spørgsmålet er så om de kan lykkes med det projekt uden at rykke ned med et brag igen.

[R Rosenberg]

Problemet er bare, at hvis du vil være med på øverste niveau så er der ligesom et minimumsbudget du er nødt til at køre med for at være konkurrencedygtig. Hvis du er et Supermarked laver du dig heller ikke bare om til en lokal købmand. Det er jo ejerskabs og ledelses ansvar at få skabt en økonomi der gør, at vi kan smide penge til reelt at være med ved bordet.
Jeg kan egentlig godt lide mange af deres tanker ifht. langsigtede, men hvad nytter det hvis de laver AaB om til et elevatorhold eller vi om fem år er en utroligt veldreven subtopklub i 1. division.

Jeg forventer ikke, at de går ud og køber ind til top 6, men jeg forventer at vi får tilgange i en kaliber er gør overlevelse mulig.

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Det er verdensfjernt, hvis man tror, man kan spare sig til succes i fodbold. Det vil SSE22's 'Eksperiment AaB' også fortælle dem.

I fodbold er det nu engang sådan, at dem, der har de bedste spillere, faciliteter og stab, også er dem, der klarer sig bedst. Og i den verden er prisen ligefrem proportionalt med kvaliteten.

Og talentpuljen i hele verden er bedre overvåget og støvsuget af de rigeste aktører end et loppemarked i provinsen, hvor en eller anden klovn med orange briller støvsuger for småpenge for at sælge dyrt til stupide københavnere.

Det er forsøgt så mange gange før, og der er jo ikke nogen, der har haft reel succes med det endnu - ej heller mennesker med større kompetencer end folkene i SSE22.

Det er vel heller ikke fordi SSE22 har udtalt at de decideret vil spare sig til succes. Tværtimod har de udtalt at der skal investeres i akademiet og den sportslige sektor. At poste en masse penge i førsteholdstruppen uden at have et ordentligt fundament er som at pisse i bukserne for at holde varmen. Spørgsmålet er så om de kan lykkes med det projekt uden at rykke ned med et brag igen.

Det er nødt til at gå på begge ben simultant. Ellers hedder det ikke superliga i ret lang tid.

[Raptorr]

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Hvis nogle oplever eller tolker SSE22 og deres strategi som verdensfjern og samtidigt finder, at de og AaB har haft et år på frihjul, så oplever vi godt nok tingene forskelligt. Der har været mange ting at adressere i AaB det sidste år, samtidigt med at oprykningen også skulle sikres. Det har indebåret gennemgribende ændringer, også når det kommer til mentalitet og selvforståelse. Hårdt arbejde som er sat gang og langt fra slut endnu og alt andet end frihjul. Når man nævner en klub som Viborg, så er det jo ikke fordi AaB skal have samme volumen som Viborg, men udelukkende et spørgsmål om, at Viborg er lykkedes (så meget bedre end AaB) med at udvikle den sportslige sektor og præsentere en bæredygtig økonomi de senere år. Der er nogle ting, som AaB godt kan kigge imod, men samtidig være en større klub, med hvad det nu indebærer. Vi har jo fx. også ansat en direktør, som kommer fra Viborg og har været en del af deres arbejde de seneste år, og som har som hovedopgave at øge indtægterne. Nøgleordet her er, at AaB's drift fremover skal være bæredygtig, for ellers så overlever vi simpelthen ikke i det fine selskab på længere sigt. Deres model/strategi indebærer også, at AaB på sigt skal have hævet indtægtsgrundlaget væsentligt. I den forbindelse er det også vigtigt, at vi har et stærkt og bæredygtigt produkt at sælge til sponsorer og investorer, og det skal ikke være en klub, som ansætter Ove Pedersen for ikke at rykke ned eller bruger penge de ikke har i håbet om, at der kommer en gavmild onkel forbi næste sæson. Det er jo ikke ligefrem sådan, at Bælum fik det store ud af at bruge en større pose penge i januar sidste år i kampen imod nedrykning. Nej, bæredygtighed er nøgleordet, arbejdet er startet og de viger ikke en tomme fra strategien. Det tror jeg godt, at vi kan vænne os til, og jeg finder det ikke den mindste smule verdensfjernt. Tværtimod.

Det er verdensfjernt, hvis man tror, man kan spare sig til succes i fodbold. Det vil SSE22's 'Eksperiment AaB' også fortælle dem.

I fodbold er det nu engang sådan, at dem, der har de bedste spillere, faciliteter og stab, også er dem, der klarer sig bedst. Og i den verden er prisen ligefrem proportionalt med kvaliteten.

Og talentpuljen i hele verden er bedre overvåget og støvsuget af de rigeste aktører end et loppemarked i provinsen, hvor en eller anden klovn med orange briller støvsuger for småpenge for at sælge dyrt til stupide københavnere.

Det er forsøgt så mange gange før, og der er jo ikke nogen, der har haft reel succes med det endnu - ej heller mennesker med større kompetencer end folkene i SSE22.

Det er vel heller ikke fordi SSE22 har udtalt at de decideret vil spare sig til succes. Tværtimod har de udtalt at der skal investeres i akademiet og den sportslige sektor. At poste en masse penge i førsteholdstruppen uden at have et ordentligt fundament er som at pisse i bukserne for at holde varmen. Spørgsmålet er så om de kan lykkes med det projekt uden at rykke ned med et brag igen.

Det er nødt til at gå på begge ben simultant. Ellers hedder det ikke superliga i ret lang tid.

At der skal bruges (færre) penge på en anden måde end de foregående år og skabes bedre balance i indtægter/udgifter er ikke nogen hemmelighed, og det hilser jeg velkomment. Men ellers går projektet ud på på sigt at hæve indtægtsgrundlaget. Ikke at spare sig til succes år efter år. Derudover er det sådan, at man også i år budgetterer med et underskud på noget der ligner 30 millioner, hvilket primært skyldes, at man poster penge i klubben og forretningen AaB. Alt sammen i forventning om på sigt at skabe en bæredygtig klub og forretning. Uden bæredygtig forretning ingen klub (i øverste række). Det er ikke det samme som at spare sig til succes. Men man kan ikke gå ud til potentielle sponsorer og investorer og bede dem poste penge i et produkt, som bliver drevet "fra hånden og i munden" og i øvrigt kører med store tab år efter år. Skuden skal rettes op først, eller man skal være godt i gang, så man kan skabe tillid til projektet hos dem, der skal investere i det.

Jeg synes det giver mening og har stadig til gode at høre, hvad alternativet skulle være?

[Hanga]

Men lad nu vær med at sætte dine forventninger efter noget der er i direkte modstrid med hvad de melder ud. Det giver ingen mening. Selvfølgelig kommer klubben ikke til at lave en kæmpe reducering i spillerbudget hen over sommeren, men de vil løbende arbejde på at få den ned.

Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg, der med et lavt budget får bidt sig fast i Superligaen alligevel, og som løbende får øget omsætningen både ved forøget sponsoromsætning men især ved spillersalg.

"Vi skal forsøge at blive det nye Silkeborg eller Viborg" - puha. Det siger alt om den småklubsmentalitet, der har bredt sig siden doubletitlen i 2014 og manifesteret sig i så nagelfast en form i løbet af det sidste år, at den efterhånden er blevet en selvopfyldende profeti. Allan Gaardes "Den lille klub i Nordjylland" synes nu at manifestere sig i tysk udgave.

Og interviewet med Kappmeier i Nordjyske giver mig simpelthen kuldegysninger, alene "vi leder fortsat efter en træner..." osv. Det er den samme type verdensfjerne og diffuse sniksnak, som kendetegnede de første år af Gaardeæraen - mens andre stormede frem og efterlod et AaB, der få år senere kun kunne fremvise en 3. plads på en CIES-liste.

Det virker på mig som om, at alvoren slet ikke er gået op for dem. Nej, der skal ikke bare justeres lidt hist og pist, for det fundament, der rent faktisk fandtes for udvikling for trekvart år siden, er blevet helt undermineret i takt med, at denne sæson er skredet frem. De har jo lige præcis ikke været i stand til at udvikle noget som helst; de har derimod afviklet. Fra et i forvejen dårligt udgangspunkt!

Og ved nedrykning næste år - og den kommer til at finde sted med fynd og klem og piber og trommer, hvis ikke der handles radikalt og det i en helvedes hast - så har tyskerne altså tabt alle deres penge. Det er jo også deres egen eksistens, der er på spil her, for om mindre end et år skal de luske bort i nattens mulm og mørke for at undgå høtyve og fakler. Hele den strategi, de ævler om ikke at vige bort fra, er fuldstændig afhængig af, at AaB overlever næste år.

De har haft et år på frihjul, som de har forvaltet ekstremt dårligt. Og også i næste sæson har de gunstige vilkår, for det er simpelthen aldrig nogensinde fundet sted i Superligaens historie, at succeskriteriet for AaB er overlevelse. Så sent som for to år siden var forventningen og ambitionen mesterskabsslutspil, og trods det generelle forfald siden 2014 har AaB trods alt aldrig været i den blotte nærhed af nedrykning indtil i fjor. Selv i de dårligste sæsoner var vi trods alt i spil til mesterskabsslutspillet frem til minimum sidste spillerunde i grundspillet - hvor vi i øvrigt endte som nr. 4 i forfjor med et hold, der højst var på niveau med det, vi indledte denne sæson i 1. division med!

Og for at runde Viborg og Silkeborg. Ja, de har gjort det fortrinligt, siden de vendte tilbage til Superligaen for 3 år siden, men det økonomiske fundament er alt for spinkelt til stabilt Superligaliv. Og kræver samtidig noget, der har været en særdeles udpræget mangelvare i AaB igennem det seneste årti - dygtighed og virkelighedsorientering.

Mig bekendt har SSE22 også en målsætning om, at AaB skal være en stabil del af den bedste halvdel af Superligaen. De kan jo indlede med et regne på, hvad næste års nedrykning kommer til at koste. Så skal de i hvert fald nok få opfyldt deres målsætning om at "satse ungt"...

Altså bare lige for at slå fast - jeg går da ikke og drømmer om at AaB bliver det nye Silkeborg, Viborg eller Randers på den lange bane. Jeg er vokset op med et AaB der håbede på at blive førsteudfordrer til FCK og Brøndby, og den drøm forlader jo aldrig en. Men hvis vi skal snakke om at være virkelighedsfjern, så er det ikke at erkende vores situation, og indse at det pt. vil være et skridt op for AaB. De nævnte klubber har indhentet os på økonomiske muskler og står med et helt andet veletableret fundament end AaB gør. Og AaBs ejere har smidt de penge ind i klubben som de har tænkt sig. Så jo, pt. er det deres gode eksempler vi er nød til at forsøge at følge. For med mindre at en af os vinder et 3 cifret millionebløb i euro jackpot, eller står som førstearving til Joakim von Ands formue, så kommer der næppe nogen og skyder de midler ind i klubben, som der skal til hvis vi skal købe os til sikker succes på banen.

Jeg hører desuden ikke Kappmeier udtale sig virkelighedsfjernt. De ved at næste sæson bliver en kamp for overlevelse, og at det muligvis resulterer i en ny tur ned - men de kommer ikke til at vige fra strategien og har øjnene på den længerevarende udvikling af klubben. Jeg hører dem sige, at de godt ved, at der venter et langt sejt arbejde. Om de så har evnerne til det og vil lykkes med det vil tiden vise. Udviklingen vi har set i 1 division har ved gud været bekymrende.

[Gnu]

Hvad havde I egentlig forestillet jer, Hovedet, Rosenberg, etc.?

AaB har gennem de seneste 25 år fået tilført i nærheden en halv milliard, og har stort set alle årene levet over evne, fordi man brugte mange flere penge end man tjente. Det var sjovt så længe det varede, og det gav fire mesterskaber, men det kunne jo ikke blive ved. Dét er faktisk virkelighedsfjernt, hvis man tror det. Det er især urealistisk efter at en hel del stribe andre klubber har skruet voldsomt op for budgetterne og samtidig lykkedes med at skrue bæredygtige forretninger sammen. Top fem er stukket helt af, og de bløde mellemvareklubber har indhentet AaB. Det er ganske enkelt blevet meget dyrere, hvis man vil købe sig vej til toppen. Den seneste, fejlslagne emission talte jo også sit eget tydelige sprog. Der var ikke tiltro til AaB-projektet mere, og de lokale rigmænd ville ikke samle regningen op mere.

Jeg kan godt huske, at Inge Andre stod og snakkede om, at AaB skulle have top 4-ambitioner. Dét lød fandme godt, og det kildede alle de rigtige steder. Men det var jo totalt verdensfjernt, for AaB's forretning hang slet ikke sammen og det blev kun værre. Det er jo på dén baggrund, at tyskerne er kommet ind. Butikken var kørt i sænk og ejerne ville ikke mere. Og det er meget tydeligt at tyskerne med deres seneste udmeldinger er i gang med at kalibrere omverdens forventninger til AaB. Det lyder slet ikke rart for alle os der har gennem årene har oplevet AaB triumfere. Men det er en hel del mere realistisk og virkelighedsnært end hvad vi har været vant til under den tidligere ledelse.

[R Rosenberg]

Hvad havde I egentlig forestillet jer, Hovedet, Rosenberg, etc.?

AaB har gennem de seneste 25 år fået tilført i nærheden en halv milliard, og har stort set alle årene levet over evne, fordi man brugte mange flere penge end man tjente. Det var sjovt så længe det varede, og det gav fire mesterskaber, men det kunne jo ikke blive ved. Dét er faktisk virkelighedsfjernt, hvis man tror det. Det er især urealistisk efter at en hel del stribe andre klubber har skruet voldsomt op for budgetterne og samtidig lykkedes med at skrue bæredygtige forretninger sammen. Top fem er stukket helt af, og de bløde mellemvareklubber har indhentet AaB. Det er ganske enkelt blevet meget dyrere, hvis man vil købe sig vej til toppen. Den seneste, fejlslagne emission talte jo også sit eget tydelige sprog. Der var ikke tiltro til AaB-projektet mere, og de lokale rigmænd ville ikke samle regningen op mere.

Jeg kan godt huske, at Inge Andre stod og snakkede om, at AaB skulle have top 4-ambitioner. Dét lød fandme godt, og det kildede alle de rigtige steder. Men det var jo totalt verdensfjernt, for AaB's forretning hang slet ikke sammen og det blev kun værre. Det er jo på dén baggrund, at tyskerne er kommet ind. Butikken var kørt i sænk og ejerne ville ikke mere. Og det er meget tydeligt at tyskerne med deres seneste udmeldinger er i gang med at kalibrere omverdens forventninger til AaB. Det lyder slet ikke rart for alle os der har gennem årene har oplevet AaB triumfere. Men det er en hel del mere realistisk og virkelighedsnært end hvad vi har været vant til under den tidligere ledelse.

Jeg vil da gerne svare for min del.

Jeg er helt med på, at som det er kørt snart sagt siden børsintroduktionen, så var det et spørgsmål om tid, før færgen ville synke helt. Slagsiden har jo varet i årevis, og man har tidligere forsømt at gribe de muligheder, der har været for at hoppe med på vognen.

Dét, jeg synes er verdensfjernt, for at blive i den boldgade, er, hvis man tror, at man i moderne fodbold kan skabe et superligahold, som ikke skal leve en Vejle-tilværelse ved at spare og spare. Den kombination er bare ikke gangbar.

Det er dét modsætningsforhold, jeg forholder mig til. Ikke, om det er nødvendigt eller ej - for det kan der ikke være mange divergerende meninger om, at det er.
Og så må man bare vænne sig til tanken om, at AaB oftend kommer til at køre på anden klasse.

[Kasper]

Jeg synes at oprydningsarbejdet bliver undervurderet på det groveste.

Se på afgange:

Udleje:
Makaric
Ramkilde
Andreas Poulsen
Jeppe P

Sagt farvel til de to vi havde lejet i sidste sæson:
Mantl
Ludewig

Fri transfer:
Lucas
Kakeeto
Oliver Klitten
Hannesboe
Jonas Skulstad
Iver Fossum

Solgt:
Sousa
Pedro
Granli
Theo Sander
Tim Prica
Ementa
Kasper Høgh
Prip

Og Pallesen har stoppet karrieren.

[Gnu]

Hvad havde I egentlig forestillet jer, Hovedet, Rosenberg, etc.?

AaB har gennem de seneste 25 år fået tilført i nærheden en halv milliard, og har stort set alle årene levet over evne, fordi man brugte mange flere penge end man tjente. Det var sjovt så længe det varede, og det gav fire mesterskaber, men det kunne jo ikke blive ved. Dét er faktisk virkelighedsfjernt, hvis man tror det. Det er især urealistisk efter at en hel del stribe andre klubber har skruet voldsomt op for budgetterne og samtidig lykkedes med at skrue bæredygtige forretninger sammen. Top fem er stukket helt af, og de bløde mellemvareklubber har indhentet AaB. Det er ganske enkelt blevet meget dyrere, hvis man vil købe sig vej til toppen. Den seneste, fejlslagne emission talte jo også sit eget tydelige sprog. Der var ikke tiltro til AaB-projektet mere, og de lokale rigmænd ville ikke samle regningen op mere.

Jeg kan godt huske, at Inge Andre stod og snakkede om, at AaB skulle have top 4-ambitioner. Dét lød fandme godt, og det kildede alle de rigtige steder. Men det var jo totalt verdensfjernt, for AaB's forretning hang slet ikke sammen og det blev kun værre. Det er jo på dén baggrund, at tyskerne er kommet ind. Butikken var kørt i sænk og ejerne ville ikke mere. Og det er meget tydeligt at tyskerne med deres seneste udmeldinger er i gang med at kalibrere omverdens forventninger til AaB. Det lyder slet ikke rart for alle os der har gennem årene har oplevet AaB triumfere. Men det er en hel del mere realistisk og virkelighedsnært end hvad vi har været vant til under den tidligere ledelse.

Jeg vil da gerne svare for min del.

Jeg er helt med på, at som det er kørt snart sagt siden børsintroduktionen, så var det et spørgsmål om tid, før færgen ville synke helt. Slagsiden har jo varet i årevis, og man har tidligere forsømt at gribe de muligheder, der har været for at hoppe med på vognen.

Dét, jeg synes er verdensfjernt, for at blive i den boldgade, er, hvis man tror, at man i moderne fodbold kan skabe et superligahold, som ikke skal leve en Vejle-tilværelse ved at spare og spare. Den kombination er bare ikke gangbar.

Det er dét modsætningsforhold, jeg forholder mig til. Ikke, om det er nødvendigt eller ej - for det kan der ikke være mange divergerende meninger om, at det er.
Og så må man bare vænne sig til tanken om, at AaB oftend kommer til at køre på anden klasse.

Det er jo ikke kun en spareplan. De har tydeligt meldt ud, at der skal satses på akademiet og med tiden er det vel også det, som skal generere nye indtægter. AaB har jo tidligere forsøgt sig med at hente dyre profiler, men dét har jo ikke ligefrem været nogen succes på det seneste. Nu er strategien så en helt anden. Vi må se om det lykkes. Det er der på ingen måde garanti for, men jeg kan kun bifalde, at de står benhårdt på den strategi, der er lagt.

[Jakobsen]

Hvad havde I egentlig forestillet jer, Hovedet, Rosenberg, etc.?

AaB har gennem de seneste 25 år fået tilført i nærheden en halv milliard, og har stort set alle årene levet over evne, fordi man brugte mange flere penge end man tjente. Det var sjovt så længe det varede, og det gav fire mesterskaber, men det kunne jo ikke blive ved. Dét er faktisk virkelighedsfjernt, hvis man tror det. Det er især urealistisk efter at en hel del stribe andre klubber har skruet voldsomt op for budgetterne og samtidig lykkedes med at skrue bæredygtige forretninger sammen. Top fem er stukket helt af, og de bløde mellemvareklubber har indhentet AaB. Det er ganske enkelt blevet meget dyrere, hvis man vil købe sig vej til toppen. Den seneste, fejlslagne emission talte jo også sit eget tydelige sprog. Der var ikke tiltro til AaB-projektet mere, og de lokale rigmænd ville ikke samle regningen op mere.

Jeg kan godt huske, at Inge Andre stod og snakkede om, at AaB skulle have top 4-ambitioner. Dét lød fandme godt, og det kildede alle de rigtige steder. Men det var jo totalt verdensfjernt, for AaB's forretning hang slet ikke sammen og det blev kun værre. Det er jo på dén baggrund, at tyskerne er kommet ind. Butikken var kørt i sænk og ejerne ville ikke mere. Og det er meget tydeligt at tyskerne med deres seneste udmeldinger er i gang med at kalibrere omverdens forventninger til AaB. Det lyder slet ikke rart for alle os der har gennem årene har oplevet AaB triumfere. Men det er en hel del mere realistisk og virkelighedsnært end hvad vi har været vant til under den tidligere ledelse.

Jeg vil da gerne svare for min del.

Jeg er helt med på, at som det er kørt snart sagt siden børsintroduktionen, så var det et spørgsmål om tid, før færgen ville synke helt. Slagsiden har jo varet i årevis, og man har tidligere forsømt at gribe de muligheder, der har været for at hoppe med på vognen.

Dét, jeg synes er verdensfjernt, for at blive i den boldgade, er, hvis man tror, at man i moderne fodbold kan skabe et superligahold, som ikke skal leve en Vejle-tilværelse ved at spare og spare. Den kombination er bare ikke gangbar.

Det er dét modsætningsforhold, jeg forholder mig til. Ikke, om det er nødvendigt eller ej - for det kan der ikke være mange divergerende meninger om, at det er.
Og så må man bare vænne sig til tanken om, at AaB oftend kommer til at køre på anden klasse.

Det er jo ikke kun en spareplan. De har tydeligt meldt ud, at der skal satses på akademiet og med tiden er det vel også det, som skal generere nye indtægter. AaB har jo tidligere forsøgt sig med at hente dyre profiler, men dét har jo ikke ligefrem været nogen succes på det seneste. Nu er strategien så en helt anden. Vi må se om det lykkes. Det er der på ingen måde garanti for, men jeg kan kun bifalde, at de står benhårdt på den strategi, der er lagt.

Det er et problem at leve over evne - den kommer vi ikke til at skændes om.
Jeg synes dog et væsentligt aspekt er, at de penge man har fået ind dem brugte man ikke særligt godt fordi man ikke rigtigt havde nogen konkret strategi, men bare nogle løse visioner om nabosønner og "spil som i 14". Havde man nu brugt pengene mere fornuftig til at understøtte en stærk strategi havde der været større chance for at skabe en forretning der hang sammen. Det er jo der de gamle trætte mænd i bestyrelsen failede big time.
Lige nu er det rigtigt nok at få sænket budgettet, men vi er selvsagt også nødt til at have et konkurrencedygtigt hold på den led, at det realistisk set kan overleve.

[Gnu]

Hvad havde I egentlig forestillet jer, Hovedet, Rosenberg, etc.?

AaB har gennem de seneste 25 år fået tilført i nærheden en halv milliard, og har stort set alle årene levet over evne, fordi man brugte mange flere penge end man tjente. Det var sjovt så længe det varede, og det gav fire mesterskaber, men det kunne jo ikke blive ved. Dét er faktisk virkelighedsfjernt, hvis man tror det. Det er især urealistisk efter at en hel del stribe andre klubber har skruet voldsomt op for budgetterne og samtidig lykkedes med at skrue bæredygtige forretninger sammen. Top fem er stukket helt af, og de bløde mellemvareklubber har indhentet AaB. Det er ganske enkelt blevet meget dyrere, hvis man vil købe sig vej til toppen. Den seneste, fejlslagne emission talte jo også sit eget tydelige sprog. Der var ikke tiltro til AaB-projektet mere, og de lokale rigmænd ville ikke samle regningen op mere.

Jeg kan godt huske, at Inge Andre stod og snakkede om, at AaB skulle have top 4-ambitioner. Dét lød fandme godt, og det kildede alle de rigtige steder. Men det var jo totalt verdensfjernt, for AaB's forretning hang slet ikke sammen og det blev kun værre. Det er jo på dén baggrund, at tyskerne er kommet ind. Butikken var kørt i sænk og ejerne ville ikke mere. Og det er meget tydeligt at tyskerne med deres seneste udmeldinger er i gang med at kalibrere omverdens forventninger til AaB. Det lyder slet ikke rart for alle os der har gennem årene har oplevet AaB triumfere. Men det er en hel del mere realistisk og virkelighedsnært end hvad vi har været vant til under den tidligere ledelse.

Jeg vil da gerne svare for min del.

Jeg er helt med på, at som det er kørt snart sagt siden børsintroduktionen, så var det et spørgsmål om tid, før færgen ville synke helt. Slagsiden har jo varet i årevis, og man har tidligere forsømt at gribe de muligheder, der har været for at hoppe med på vognen.

Dét, jeg synes er verdensfjernt, for at blive i den boldgade, er, hvis man tror, at man i moderne fodbold kan skabe et superligahold, som ikke skal leve en Vejle-tilværelse ved at spare og spare. Den kombination er bare ikke gangbar.

Det er dét modsætningsforhold, jeg forholder mig til. Ikke, om det er nødvendigt eller ej - for det kan der ikke være mange divergerende meninger om, at det er.
Og så må man bare vænne sig til tanken om, at AaB oftend kommer til at køre på anden klasse.

Det er jo ikke kun en spareplan. De har tydeligt meldt ud, at der skal satses på akademiet og med tiden er det vel også det, som skal generere nye indtægter. AaB har jo tidligere forsøgt sig med at hente dyre profiler, men dét har jo ikke ligefrem været nogen succes på det seneste. Nu er strategien så en helt anden. Vi må se om det lykkes. Det er der på ingen måde garanti for, men jeg kan kun bifalde, at de står benhårdt på den strategi, der er lagt.

Det er et problem at leve over evne - den kommer vi ikke til at skændes om.
Jeg synes dog et væsentligt aspekt er, at de penge man har fået ind dem brugte man ikke særligt godt fordi man ikke rigtigt havde nogen konkret strategi, men bare nogle løse visioner om nabosønner og "spil som i 14". Havde man nu brugt pengene mere fornuftig til at understøtte en stærk strategi havde der været større chance for at skabe en forretning der hang sammen. Det er jo der de gamle trætte mænd i bestyrelsen failede big time.
Lige nu er det rigtigt nok at få sænket budgettet, men vi er selvsagt også nødt til at have et konkurrencedygtigt hold på den led, at det realistisk set kan overleve.

No shit, Captain Obvious. At den tidligere ledelse skulle have forvaltet ressourcerne anderledes er jo fuldstændig åbenlyst for alle. Det er jo hele årsagen til, at AaB er endt med at få nye ejere.

Vi vil alle sammen gerne have et konkurrencedygtigt hold, men SSE22's strategi til at nå dét, er ikke en vi er vant til og det kan man ligeså godt indse først som sidst. AaB kommer ikke til at hente en håndfuld profiler for at blive i superligaen. Så er man jo på vej lige lukt i Luksusfælden en gang til.