Sports excellence 22

[AaBager]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

[Kunji]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

Det er altså bare ikke rigtigt. SSE22 vil udvikle AaB til at være en top-3 klub i Danmark. Så ambitionen er at lave en rentabel klub igennem akademi, som kan konkurrere om medaljer i Superligaen.

At det så ser dybt, dybt urealistisk ud pt. er noget andet.

[KongGulerod]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

Du får det til at lyde som noget negativt at have en rentabel forretning. Det er i bund og grund nødvendigt for at sikre en virksomheds eksistensgrundlag. Derudover vil det gøre det væsentligt nemmere at tiltrække yderligere kapital eller eventuelt geare virksomheden for at skrue yderligere op for investeringsniveauet.

At vi fortsat er et godt stykke derfra, og at man kan stille spørgsmålstegn ved SSE’s evne til at nå derhen, er en anden sag. Jeg synes dog, det er helt misforstået at kritisere netop dét punkt. Derudover har de ambitioner om at spille med i toppen i Danmark, hvilket Kunji også har pointeret.

[jonas386]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

En rentabel forretning er grundlaget for vi kan blive en topklub. Det er hverken modsætninger eller enten-eller. Man kan kun satse på sportslig succes til at generere økonomien i en vis periode inden regningerne skal betales.

[Frygah]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

Du får det til at lyde som noget negativt at have en rentabel forretning. Det er i bund og grund nødvendigt for at sikre en virksomheds eksistensgrundlag. Derudover vil det gøre det væsentligt nemmere at tiltrække yderligere kapital eller eventuelt geare virksomheden for at skrue yderligere op for investeringsniveauet.

At vi fortsat er et godt stykke derfra, og at man kan stille spørgsmålstegn ved SSE’s evne til at nå derhen, er en anden sag. Jeg synes dog, det er helt misforstået at kritisere netop dét punkt. Derudover har de ambitioner om at spille med i toppen i Danmark, hvilket Kunji også har pointeret.

Men det er vel ret beset IKKE en anden sag? Det er vel lige netop det som det hele handler om. Jeg synes faktisk det er ret negativt at man i et naivt og evne-fattigt forsøg på at blive økonomisk rentabel, ender med at skulle punge ud med 30-40 mio. kr. mere, fordi vi rykker ned. Havde man eksempelvis gået bare minimalt på kompromis med den ekstreme økonomisk rentable model som SSE praktiserede (Herunder tilsyneladende ganske uhensigtsmæssig behandling af medarbejdere i klubben), og fået en driftssikker 6'er ind og en angriber som faktisk kunne spille på banen (Hej Seydel), så havde vi med meget større sandsynlighed ikke et ekstra hul på de 30-40 mio. kr. at skulle lukke. For mig lyder det meget økonomiske rentabelt end "Lad os spare hele lortet væk, øge konsulentudgifter og så købe random spillere ind som vi mener er gode nok til Superligaen". Og så skal vi endda bagefter høre om SSE snakke om bagklogskabens klare lys omkring en 6'er, når alle os mandags-amatører råbte og skreg på netop det i samtlige vinduer siden Hiljemark gik i stykker.

Jeg kan ikke se i nogen som helst verden ser SSE's udførelse af deres strategi (som jeg stadig finder naiv grænsende til hjernedød) har ledt klubben til et bedre sted.

[R Rosenberg]

Lykkedes med hvad? De er vel egentlig ret godt lykkedes med at køre AaB i sænk…og stop!…jeg kender allerede dit svar: det gjorde de tidligere ejere også.

Nu slår Excellence ejerne fra Tyskland sig op på, at de er særligt kompetente til at udvikle fodboldklubber, men det er fandme svært at se med aalborgensiske briller på.

Jeg mener tyskerne har fejlet på så mange punkter, at de ikke har en fremtid i AaB. Selvfølgelig står og falder det med, at der kan findes en anden seriøs investor der kan overtage det totalt kuldsejlede projekt som SSE22 efterlader.
Jeg bakker op om dem der økonomisk boykotter AaB så længe SSE22 står som ejere. Det er den eneste reelle sanktionsmulighed der eksisterer.

Nu vender man jo ikke bare en klub fra en økonomisk dødsrute til økonomisk overskudsforretning på 1 år, heller ikke selvom man smider ½ mia i foretagende. Brøndby er jo et meget godt eksempel sammen med så mange andre klubber.

Derfor bør der ses på hvor længe(eller rettere hvor kort tid tyskerne har været der) og hvad der er sket af forandringer. Vi er jo alle - SSE22 inklusiv - jo ærgerlige over, at vi sparede lige rigeligt nok og vi derfor rykkede ned. Men der var skisme ikke mange herinde inden foråret, der troede det var et forventeligt scenarie at vi rykkede ned.

Men indtil videre er der ikke sket nogen forandringer. Eller jo, til det værre.

[R Rosenberg]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

Du får det til at lyde som noget negativt at have en rentabel forretning. Det er i bund og grund nødvendigt for at sikre en virksomheds eksistensgrundlag. Derudover vil det gøre det væsentligt nemmere at tiltrække yderligere kapital eller eventuelt geare virksomheden for at skrue yderligere op for investeringsniveauet.

At vi fortsat er et godt stykke derfra, og at man kan stille spørgsmålstegn ved SSE’s evne til at nå derhen, er en anden sag. Jeg synes dog, det er helt misforstået at kritisere netop dét punkt. Derudover har de ambitioner om at spille med i toppen i Danmark, hvilket Kunji også har pointeret.

Jeg kender også én, der har ambitioner om at blive verdens rigeste mand. Derfor lægger han 100 kr til side hver måned.

[Frygah]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

En rentabel forretning er grundlaget for vi kan blive en topklub. Det er hverken modsætninger eller enten-eller. Man kan kun satse på sportslig succes til at generere økonomien i en vis periode inden regningerne skal betales.

Men mener du virkelig det var mere rentabelt ikke at hente en 6'er ind med Suppe-erfaring (Hej André Rømer!) og dermed rykke ned, end det var at bruge nogle millioner på at stabilisere vores hold, og dermed med langt større sandsynlighed overleve i Suppen, og dermed ikke miste 30-40 mio. kr? For det er jo det vi er. Man har sparet alt (på nær egne konsulenthonorarer) og decimeret spillertruppens niveau. Vi rykker jo ned med hvad, 8-9 point færre end OB sidste sæson. Vejle lejede en Onugha, og han er vel beviset på hvad bare en enkelt spiller med kvalitet kan gøre.

Vejen til en rentabel forretning kan altså også ende med at man sparer sig ihjel, fremfor at foretage de nødvendige investeringer på de rigtige tidspunkter. Noget som SSE jo selv har italesat at de var bedre til end alle andre - Nemlig at finde kvalitet hvor andre ikke ser det. Men det gjorde de så åbenbart ikke, og nu koster det dem 30-40 mio. kr. i manglende indtægter, for ikke at tale om spillere hvis salgspris falder markant.

Rentabel forretning betyder altså ikke bare "Vi skal have flere indtægter end udgifter lige nu!". Og kommer du med den sang igen om at de ikke havde flere penge, må jeg spørge om hvor fanden de så tænker at finde de 30-40 mil en nedrykning koster.

[Kunji]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

En rentabel forretning er grundlaget for vi kan blive en topklub. Det er hverken modsætninger eller enten-eller. Man kan kun satse på sportslig succes til at generere økonomien i en vis periode inden regningerne skal betales.

Men mener du virkelig det var mere rentabelt ikke at hente en 6'er ind med Suppe-erfaring (Hej André Rømer!) og dermed rykke ned, end det var at bruge nogle millioner på at stabilisere vores hold, og dermed med langt større sandsynlighed overleve i Suppen, og dermed ikke miste 30-40 mio. kr? For det er jo det vi er. Man har sparet alt (på nær egne konsulenthonorarer) og decimeret spillertruppens niveau. Vi rykker jo ned med hvad, 8-9 point færre end OB sidste sæson. Vejle lejede en Onugha, og han er vel beviset på hvad bare en enkelt spiller med kvalitet kan gøre.

Vejen til en rentabel forretning kan altså også ende med at man sparer sig ihjel, fremfor at foretage de nødvendige investeringer på de rigtige tidspunkter. Noget som SSE jo selv har italesat at de var bedre til end alle andre - Nemlig at finde kvalitet hvor andre ikke ser det. Men det gjorde de så åbenbart ikke, og nu koster det dem 30-40 mio. kr. i manglende indtægter, for ikke at tale om spillere hvis salgspris falder markant.

Rentabel forretning betyder altså ikke bare "Vi skal have flere indtægter end udgifter lige nu!". Og kommer du med den sang igen om at de ikke havde flere penge, må jeg spørge om hvor fanden de så tænker at finde de 30-40 mil en nedrykning koster.

Simpelt. Vi har allerede solgt Widell og Otoa. Nu sælger vi sikkert Jørgensen og Bomholt og erstatter dem med Valdemar Møller og Bertram Skovgaard. Så er det hul lukket.

Så lukker vi øjnene og lader som om, at holdet er godt nok. Easy!

[jonas386]

Men mener du virkelig det var mere rentabelt ikke at hente en 6'er ind med Suppe-erfaring (Hej André Rømer!) og dermed rykke ned, end det var at bruge nogle millioner på at stabilisere vores hold, og dermed med langt større sandsynlighed overleve i Suppen, og dermed ikke miste 30-40 mio. kr? For det er jo det vi er. Man har sparet alt (på nær egne konsulenthonorarer) og decimeret spillertruppens niveau. Vi rykker jo ned med hvad, 8-9 point færre end OB sidste sæson. Vejle lejede en Onugha, og han er vel beviset på hvad bare en enkelt spiller med kvalitet kan gøre.

Vejen til en rentabel forretning kan altså også ende med at man sparer sig ihjel, fremfor at foretage de nødvendige investeringer på de rigtige tidspunkter. Noget som SSE jo selv har italesat at de var bedre til end alle andre - Nemlig at finde kvalitet hvor andre ikke ser det. Men det gjorde de så åbenbart ikke, og nu koster det dem 30-40 mio. kr. i manglende indtægter, for ikke at tale om spillere hvis salgspris falder markant.

Rentabel forretning betyder altså ikke bare "Vi skal have flere indtægter end udgifter lige nu!". Og kommer du med den sang igen om at de ikke havde flere penge, må jeg spørge om hvor fanden de så tænker at finde de 30-40 mil en nedrykning koster.

Nej, det mener jeg ikke. Og det har jo åbenlyst vist sig at være en fejl at satse på Hernes og Isak, frem for at finde en solid midtbanespiller, ligesom lønkronerne til Diakhite kunne være brugt meget bedre.

Med en rentabel forretning mener jeg, at klubben ikke er tvunget til at omstrukturere, fordi de sportslige målsætninger glipper på den korte bane, eller der er konstant behov for ekstern kapital for at holde forretningen kørende. Pengene er jo kommet ind, men i stedet for at gå til investeringer i førsteholdet, går de til at lukke hullet efter en unødvendig nedrykning. Det er selvfølgelig ikke godt nok.

[AaBager]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

Du får det til at lyde som noget negativt at have en rentabel forretning. Det er i bund og grund nødvendigt for at sikre en virksomheds eksistensgrundlag. Derudover vil det gøre det væsentligt nemmere at tiltrække yderligere kapital eller eventuelt geare virksomheden for at skrue yderligere op for investeringsniveauet.

At vi fortsat er et godt stykke derfra, og at man kan stille spørgsmålstegn ved SSE’s evne til at nå derhen, er en anden sag. Jeg synes dog, det er helt misforstået at kritisere netop dét punkt. Derudover har de ambitioner om at spille med i toppen i Danmark, hvilket Kunji også har pointeret.

Forskellen på vores forrige lokale ejere, er at de ville gøre AaB til en rentabel forretning, for at gøre AaB til et tophold. Deres strategi var den samme, som stort set alle andre klubber drives efter og de sportslige resultater var lige ved at blive indfriet, med 3 gange kun én kamp fra Europa kval.. Så havde vi måske været et andet sted i dag.

SSE vil gøre AaB til en rentabel forretning, for at øge værdien for et salg eller hæve konsulentbidraget. Hvis SSE havde bare lidt af de sportslige ambitioner de har meldt ud, var vi ikke endt hvor vi var lige nu. Det krævede altså ikke ret meget excellence at se, hvor holdet trængte til forstærkning. De valgte i stedet at hente 6 lottokuponer, hvor et par af rækkerne havde 4 rigtige til 65 kr.

[AnyFellow]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

En rentabel forretning er grundlaget for vi kan blive en topklub. Det er hverken modsætninger eller enten-eller. Man kan kun satse på sportslig succes til at generere økonomien i en vis periode inden regningerne skal betales.

Men mener du virkelig det var mere rentabelt ikke at hente en 6'er ind med Suppe-erfaring (Hej André Rømer!) og dermed rykke ned, end det var at bruge nogle millioner på at stabilisere vores hold, og dermed med langt større sandsynlighed overleve i Suppen, og dermed ikke miste 30-40 mio. kr? For det er jo det vi er. Man har sparet alt (på nær egne konsulenthonorarer) og decimeret spillertruppens niveau. Vi rykker jo ned med hvad, 8-9 point færre end OB sidste sæson. Vejle lejede en Onugha, og han er vel beviset på hvad bare en enkelt spiller med kvalitet kan gøre.

Vejen til en rentabel forretning kan altså også ende med at man sparer sig ihjel, fremfor at foretage de nødvendige investeringer på de rigtige tidspunkter. Noget som SSE jo selv har italesat at de var bedre til end alle andre - Nemlig at finde kvalitet hvor andre ikke ser det. Men det gjorde de så åbenbart ikke, og nu koster det dem 30-40 mio. kr. i manglende indtægter, for ikke at tale om spillere hvis salgspris falder markant.

Rentabel forretning betyder altså ikke bare "Vi skal have flere indtægter end udgifter lige nu!". Og kommer du med den sang igen om at de ikke havde flere penge, må jeg spørge om hvor fanden de så tænker at finde de 30-40 mil en nedrykning koster.

Det her ender hele tiden i en hønen og ægget diskussion.

Vi havde spiller for spiller en markant stærkere trup for år tilbage, men endte alligevel med at rykke ned. Brøndby har boostet deres budgetter med 100 millioner, og får ikke afkast af disse overhovedet.

Historien viser, at det ikke er muligt at købe sig til garanterede resultater og derfor skal ekstraudgifterne finansieres af nogen. SSE22 har valgt at det ikke skal være dem, så det er lidt billigt at være utilfreds med at de ikke smider flere penge i klubben, så vi kan gamble mere.

[R Rosenberg]

Læs svaret sådan her: Hvor langt væk fra det AaB vi kender og elsker, kan SSE gå, så længe de bare har succes?

For mit vedkommende, ikke ret langt, da jeg ville ønske vi var ejet lokalt. For dig, var det klubfarver og navn. For mange andre, er det hvor vi står nu, med en fra Hamburg topstyrret klub, der drives som et investeringsobjekt med salg for øje, af mennesker der ser sig som alvidende og uden at kny, her skyllet al kultur ud i lokummet.

En klub der ikke er til for at skabe resultater og glæde fans, men til for at sælge unge spillere til konkurrenter og udlandet, så ejerne kan skabe en rentabel forretning og dermed gavne deres konsultentvirksomhed.

Det er ikke en klub for mig, så kan man lige så godt holde med Lidl.

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

En rentabel forretning er grundlaget for vi kan blive en topklub. Det er hverken modsætninger eller enten-eller. Man kan kun satse på sportslig succes til at generere økonomien i en vis periode inden regningerne skal betales.

Men mener du virkelig det var mere rentabelt ikke at hente en 6'er ind med Suppe-erfaring (Hej André Rømer!) og dermed rykke ned, end det var at bruge nogle millioner på at stabilisere vores hold, og dermed med langt større sandsynlighed overleve i Suppen, og dermed ikke miste 30-40 mio. kr? For det er jo det vi er. Man har sparet alt (på nær egne konsulenthonorarer) og decimeret spillertruppens niveau. Vi rykker jo ned med hvad, 8-9 point færre end OB sidste sæson. Vejle lejede en Onugha, og han er vel beviset på hvad bare en enkelt spiller med kvalitet kan gøre.

Vejen til en rentabel forretning kan altså også ende med at man sparer sig ihjel, fremfor at foretage de nødvendige investeringer på de rigtige tidspunkter. Noget som SSE jo selv har italesat at de var bedre til end alle andre - Nemlig at finde kvalitet hvor andre ikke ser det. Men det gjorde de så åbenbart ikke, og nu koster det dem 30-40 mio. kr. i manglende indtægter, for ikke at tale om spillere hvis salgspris falder markant.

Rentabel forretning betyder altså ikke bare "Vi skal have flere indtægter end udgifter lige nu!". Og kommer du med den sang igen om at de ikke havde flere penge, må jeg spørge om hvor fanden de så tænker at finde de 30-40 mil en nedrykning koster.

Det her ender hele tiden i en hønen og ægget diskussion.

Vi havde spiller for spiller en markant stærkere trup for år tilbage, men endte alligevel med at rykke ned. Brøndby har boostet deres budgetter med 100 millioner, og får ikke afkast af disse overhovedet.

Historien viser, at det ikke er muligt at købe sig til garanterede resultater og derfor skal ekstraudgifterne finansieres af nogen. SSE22 har valgt at det ikke skal være dem, så det er lidt billigt at være utilfreds med at de ikke smider flere penge i klubben, så vi kan gamble mere.

Nej, der er ingen garantier. Men det er uomtvisteligt, at du øger sandsynligheden for resultater des flere penge du har. Det viser al erfaring.

Og det sjove er, jo flere penge du har, des flere tjener du.

Og mht BIF, så tog jeg da trods alt hellere en kedelig bronzeplads end en nedrykning.

[jayC]

Lasse Yde Hegnet og Mikkel Ottesen kommer med en podcast tirsdag omkring AaB og mobning

Menno Van Dam skulle angiveligt have fået en skriftlig advarsel for mobning ..

Nogle herinde der har hørt mere omkring dette ?

[Lunding]

Lasse Yde Hegnet og Mikkel Ottesen kommer med en podcast tirsdag omkring AaB og mobning

Menno Van Dam skulle angiveligt have fået en skriftlig advarsel for mobning ..

Nogle herinde der har hørt mere omkring dette ?

Jeg kan desværre bekræfte, at den er god nok!

[AnyFellow]

Jeg synes efterhånden det er en del år siden, at AaB har været det jeg "kender og elsker", især på kulturen har det været jammerligt lige siden sidste mesterskab. Vi har været sovset ind i tabermentalitet og siddet fast i en fodboldverden der ikke har eksisteret i snart 20 år. Indtjeningsgrundlaget i akademiet er stille og roligt faldet, samtidig med at det sportslige niveau på førsteholdet er blevet forringet.

Det er såkaldte lokale kræfter, der har kørt det i afløbet i en sådan grad, at det er tvivlsomt om, i klubbens nuværende forfatning, der overhovedet er et økonomisk grundlag for at drive en superligaklub i Aalborg på bæredygtig vis.

Jeg forstår det sidste du skriver, men strategien går jo netop på at udvikle lokale talenter og forbedre mulighederne for nordjyske spillere, modsat eks. Horsens, hvor man har erstattet hele U-19 truppen med en flok afrikanere. Vi er vel allesammen enige om, at det ikke giver mening at snakke om topfodbold i Aalborg medmindre der kommer penge i kassen, og den eneste reelle mulighed for at skabe de penge selv, er ved at udvikle og sælge spillere. Jeg er så helt enig i, at det ikke skal være et mål i sig selv at sælge spillere dyrt, men et middel til at skaffe yderligere midler til førsteholdet, så vi kan løfte det sportslige niveau og være med i kampen om titler og europæiske pladser.

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

En rentabel forretning er grundlaget for vi kan blive en topklub. Det er hverken modsætninger eller enten-eller. Man kan kun satse på sportslig succes til at generere økonomien i en vis periode inden regningerne skal betales.

Men mener du virkelig det var mere rentabelt ikke at hente en 6'er ind med Suppe-erfaring (Hej André Rømer!) og dermed rykke ned, end det var at bruge nogle millioner på at stabilisere vores hold, og dermed med langt større sandsynlighed overleve i Suppen, og dermed ikke miste 30-40 mio. kr? For det er jo det vi er. Man har sparet alt (på nær egne konsulenthonorarer) og decimeret spillertruppens niveau. Vi rykker jo ned med hvad, 8-9 point færre end OB sidste sæson. Vejle lejede en Onugha, og han er vel beviset på hvad bare en enkelt spiller med kvalitet kan gøre.

Vejen til en rentabel forretning kan altså også ende med at man sparer sig ihjel, fremfor at foretage de nødvendige investeringer på de rigtige tidspunkter. Noget som SSE jo selv har italesat at de var bedre til end alle andre - Nemlig at finde kvalitet hvor andre ikke ser det. Men det gjorde de så åbenbart ikke, og nu koster det dem 30-40 mio. kr. i manglende indtægter, for ikke at tale om spillere hvis salgspris falder markant.

Rentabel forretning betyder altså ikke bare "Vi skal have flere indtægter end udgifter lige nu!". Og kommer du med den sang igen om at de ikke havde flere penge, må jeg spørge om hvor fanden de så tænker at finde de 30-40 mil en nedrykning koster.

Det her ender hele tiden i en hønen og ægget diskussion.

Vi havde spiller for spiller en markant stærkere trup for år tilbage, men endte alligevel med at rykke ned. Brøndby har boostet deres budgetter med 100 millioner, og får ikke afkast af disse overhovedet.

Historien viser, at det ikke er muligt at købe sig til garanterede resultater og derfor skal ekstraudgifterne finansieres af nogen. SSE22 har valgt at det ikke skal være dem, så det er lidt billigt at være utilfreds med at de ikke smider flere penge i klubben, så vi kan gamble mere.

Nej, der er ingen garantier. Men det er uomtvisteligt, at du øger sandsynligheden for resultater des flere penge du har. Det viser al erfaring.

Og det sjove er, jo flere penge du har, des flere tjener du.

Og mht BIF, så tog jeg da trods alt hellere en kedelig bronzeplads end en nedrykning.

Ja, enig i at man øger sandsynligheden jo flere penge man bruger.

Jeg tænker ikke at man ubetinget kan sige, at man tjener mere pr. krone, jo flere penge man bruger.

I forhold til Brøndby, så er deres bronze købt for så høj en sum, at de uden tvivl kommer til at ændre deres tilgang, da deres investering i truppen langt fra har givet det forventede afkast. De tabte mere end 100 mio. sidste år og har en forventning om et underskud i samme leje i år. Det tænker jeg ikke de kan fortsætte med ret meget længere, hvis de ikke snart ser et bedre sportsligt afkast.

[Kunji]

Lasse Yde Hegnet og Mikkel Ottesen kommer med en podcast tirsdag omkring AaB og mobning

Menno Van Dam skulle angiveligt have fået en skriftlig advarsel for mobning ..

Nogle herinde der har hørt mere omkring dette ?

Jeg nægter simpelthen at lægge øre til det makkerskab, men jeg har det lidt sådant, at alle skeletter skal ud af skabet i den her tid - uanset hvem der graver dem frem.

Ydesen har også lidt hintet, at Menno ikke var en dygtig nok leder, og at med det han her fundet ud af efterfølgende, så skulle Menno nok have været ude noget før.

Om advarslerne sidder løst hos SSE22, eller om Menno var et endnu dårligere valg, så peger det jo igen på SSE22.

Jeg er sgu spændt på, hvor længe de holder ud. Og hvem der står klar i kulissen. Ydesen melder jo trods alt om flere interesserede.

[jonas386]

Lasse Yde Hegnet og Mikkel Ottesen kommer med en podcast tirsdag omkring AaB og mobning

Menno Van Dam skulle angiveligt have fået en skriftlig advarsel for mobning ..

Nogle herinde der har hørt mere omkring dette ?

Jeg kan desværre bekræfte, at den er god nok!

Det overrasker mig noget. Menno slår mig ikke ligefrem som mobbetypen.. Hvem er det gået ud over? En ansat, en spiller, noget tredje?

[R Rosenberg]

Lasse Yde Hegnet og Mikkel Ottesen kommer med en podcast tirsdag omkring AaB og mobning

Menno Van Dam skulle angiveligt have fået en skriftlig advarsel for mobning ..

Nogle herinde der har hørt mere omkring dette ?

Jeg kan desværre bekræfte, at den er god nok!

Det overrasker mig noget. Menno slår mig ikke ligefrem som mobbetypen.. Hvem er det gået ud over? En ansat, en spiller, noget tredje?

Han har nok mobbet Fars Dreng.

[R Rosenberg]

Forskellen på vores forrige lokale ejerskab og SSE er, at de lokale ville udvikle AaB til at blive et tophold og SSE vil udvikle AaB til at blive en rentabel forretning. Ligheden er de begge har fejlet, men ved godt hvis ambition der ligner min mest.

En rentabel forretning er grundlaget for vi kan blive en topklub. Det er hverken modsætninger eller enten-eller. Man kan kun satse på sportslig succes til at generere økonomien i en vis periode inden regningerne skal betales.

Men mener du virkelig det var mere rentabelt ikke at hente en 6'er ind med Suppe-erfaring (Hej André Rømer!) og dermed rykke ned, end det var at bruge nogle millioner på at stabilisere vores hold, og dermed med langt større sandsynlighed overleve i Suppen, og dermed ikke miste 30-40 mio. kr? For det er jo det vi er. Man har sparet alt (på nær egne konsulenthonorarer) og decimeret spillertruppens niveau. Vi rykker jo ned med hvad, 8-9 point færre end OB sidste sæson. Vejle lejede en Onugha, og han er vel beviset på hvad bare en enkelt spiller med kvalitet kan gøre.

Vejen til en rentabel forretning kan altså også ende med at man sparer sig ihjel, fremfor at foretage de nødvendige investeringer på de rigtige tidspunkter. Noget som SSE jo selv har italesat at de var bedre til end alle andre - Nemlig at finde kvalitet hvor andre ikke ser det. Men det gjorde de så åbenbart ikke, og nu koster det dem 30-40 mio. kr. i manglende indtægter, for ikke at tale om spillere hvis salgspris falder markant.

Rentabel forretning betyder altså ikke bare "Vi skal have flere indtægter end udgifter lige nu!". Og kommer du med den sang igen om at de ikke havde flere penge, må jeg spørge om hvor fanden de så tænker at finde de 30-40 mil en nedrykning koster.

Det her ender hele tiden i en hønen og ægget diskussion.

Vi havde spiller for spiller en markant stærkere trup for år tilbage, men endte alligevel med at rykke ned. Brøndby har boostet deres budgetter med 100 millioner, og får ikke afkast af disse overhovedet.

Historien viser, at det ikke er muligt at købe sig til garanterede resultater og derfor skal ekstraudgifterne finansieres af nogen. SSE22 har valgt at det ikke skal være dem, så det er lidt billigt at være utilfreds med at de ikke smider flere penge i klubben, så vi kan gamble mere.

Nej, der er ingen garantier. Men det er uomtvisteligt, at du øger sandsynligheden for resultater des flere penge du har. Det viser al erfaring.

Og det sjove er, jo flere penge du har, des flere tjener du.

Og mht BIF, så tog jeg da trods alt hellere en kedelig bronzeplads end en nedrykning.

Ja, enig i at man øger sandsynligheden jo flere penge man bruger.

Jeg tænker ikke at man ubetinget kan sige, at man tjener mere pr. krone, jo flere penge man bruger.

I forhold til Brøndby, så er deres bronze købt for så høj en sum, at de uden tvivl kommer til at ændre deres tilgang, da deres investering i truppen langt fra har givet det forventede afkast. De tabte mere end 100 mio. sidste år og har en forventning om et underskud i samme leje i år. Det tænker jeg ikke de kan fortsætte med ret meget længere, hvis de ikke snart ser et bedre sportsligt afkast.

Jo, for det hænger jo sammen. Jo mere du bruger på din trup, des bedre spillere (forudsat, naturligvis, at du ikke har en idiot som sportsdirektør). Jo bedre spillere, des bedre resultater. Jo bedre resulterer, des større mulighed for europæiske penge og højere priser for dine spillere.
En positiv spiral, der virker selvforstærkende.